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VIII - A MULTIPLICAO DOS GECADS

INTRODUO Todo ser vivo saudvel nasce, cresce e se reproduz, gerando filhos parecidos. O mesmo vale para um PG saudvel ele nasce, cresce e precisa gerar filhos idnticos. O tempo necessrio para o PG se multiplicar deve ser fixado em um perodo aproximado de seis a nove meses.

INTRODUO

O desenvolvimento de novos lderes permitir o processo de multiplicao de novos grupos. Quanto ocorre a multiplicao, a viso, os valores e os princpios aprendidos no grupo original tambm se multiplicam. O processo deve continuar infinitamente a fim de que novas pessoas encontrem um pequeno grupo que as receba e as faa crescer na f. Muitas delas sero futuros lderes.

I - AS OBJEES MAIS COMUNS APRESENTADAS POR QUEM CHAMADO PARA SER LDER AUXILIAR Eu no tenho tempo para isto Tempo uma questo de prioridades as pessoas sempre tm tempo para o que consideram realmente importante. Quando algum diz que no tem tempo pode estar dizendo na realidade eu estou com medo dessa responsabilidade, mas o que a grande maioria realmente est dizendo eu no dou valor algum a este trabalho. Neste ltimo caso deve ser avaliado se realmente vale investir nesta pessoa como futuro lder.

I - AS OBJEES MAIS COMUNS APRESENTADAS POR QUEM CHAMADO PARA SER LDER AUXILIAR

Eu no tenho o dom de liderana ou capacidade de liderar - Liderana em primeiro lugar mais uma questo de carter e exemplo, e, em segundo lugar, de treinamento. Assegure ao futuro lder que ele ter o treinamento e acompanhamento necessrio na liderana de PGs. Quanto ao fato de ter ou no dom espiritual para isso, mostre-lhe que a obra de Deus e cabe a Ele assegurar o sucesso do trabalho. O que o Senhor quer de ns apenas a disponibilidade de vontade, o mais ele providenciar.

II OS AGENTES ENVOLVIDOS NO PROCESSO MULTIPLICATIVO

Alguns pontos-chaves devem ser observados no processo multiplicativo: A multiplicao deve ser incentivada e planejada desde os primeiros dias do grupo. Muitos lderes tm falhado lamentavelmente neste aspecto. A troca de liderana sempre representa um momento traumtico, tanto para o lder anterior, como para os liderados. Uma liderana excelente pode se revelar praticamente intil se os frutos se perderem com a sada do lder, afinal um dos papis principais de um bom lder gerar novos bons lderes que o sucedam ou substituam altura (2 Tim. 2.2)

II OS AGENTES ENVOLVIDOS NO PROCESSO MULTIPLICATIVO

Esses pontos nos mostram ento os agentes envolvidos no processo de multiplicao do Pequeno Grupo: O Antigo Lder, Os Liderados e o Novo Lder. O ANTIGO LDER: Cabe a ele o preparo de seu sucessor e do caminho para que este execute seu trabalho do melhor modo possvel. O lder antigo tem a responsabilidade maior de planejar, orientar e tomar a iniciativa de executar o processo multiplicativo. Para isso ele tem de estar preparado espiritual e psicologicamente para deixar parte de seu rebanho e comear um novo com a outra parte.

II OS AGENTES ENVOLVIDOS NO PROCESSO MULTIPLICATIVO

Esses pontos nos mostram ento os agentes envolvidos no processo de multiplicao do Pequeno Grupo: O Antigo Lder, Os Liderados e o Novo Lder. OS LIDERADOS So os participantes dos dois grupos: o grupo matriz e o gerado. Embora seja sempre traumtico para os participantes enfrentarem a sada do lder e de metade do grupo, todos devem estar conscientes de que isso faz parte da viso de uma igreja de pequenos grupos com propsitos, e por isso devem estar preparados para a transio e cooperar tanto com o antigo quanto com o novo lder.

II OS AGENTES ENVOLVIDOS NO PROCESSO MULTIPLICATIVO

Esses pontos nos mostram ento os agentes envolvidos no processo de multiplicao do Pequeno Grupo: O Antigo Lder, Os Liderados e o Novo Lder. O NOVO LDER Ele precisa de dedicao e pacincia, para conquistar seu lugar frente ao grupo. Deve evitar fazer comparaes de estilos de liderana com o lder anterior, respeitar e honrar sua memria, por outro lado, ele no pode permitir que a sombra (ou at mesmo a presena pessoal) do antigo lder o impea de liderar plenamente seu grupo. Ele agora o lder.

III PREPARANDO O GRUPO PARA O PROCESSO DE GERAO DE UM NOVO GRUPO

O processo multiplicativo do GECADS deve envolver todos os participantes, e no apenas seus lderes. Todos devem se sentir participantes responsveis pelo que est acontecendo. Lembre-se tambm que isso tem de acompanhar o grupo ao longo de sua existncia e no apenas nos momentos finais que antecedem a gerao do novo grupo: Passe a viso de multiplicao para todos os integrantes do grupo desde o seu incio, a fim de preparar a todos para que isso venha de fato ocorrer. Todos devem entender que um dos propsitos do grupo gerar outros grupos.

III PREPARANDO O GRUPO PARA O PROCESSO DE GERAO DE UM NOVO GRUPO

Ajude o grupo a desenvolver a viso de alanar os sem-igreja. Para que isso acontea, ele dever se expandir atravs do processo de multiplicao. D sempre oportunidade ao Lder Auxiliar/Aprendiz para dirigir partes dos encontros e o incentive a fazer a Escola de Lderes. Comece o processo de multiplicao alguns meses antes, isto , faa dois subgrupos para algumas atividades. Em um dos subgrupos coloque o Lder Auxiliar. Permita que os dois subgrupos se formem naturalmente. Aps vrias atividades, voc notar que alguns estaro sempre no mesmo subgrupo. uma dica de como o grupo ir se multiplicar.

IV O QUE CONSIDERAR NOS MOMENTOS FINAIS QUE ANTECEDEM A GERAO DE NOVOS GRUPOS E NOS MOMENTOS IMEDIATOS QUE SEGUEM

Nos momentos finais que antecedem a multiplicao do GECADS, lembre-se de que uma verdadeira guerra espiritual est em andamento, portanto esteja preparado para os contratempos que com certeza ocorrero, por isso os lderes e os grupos envolvidos devem orar bastante. Certifique-se de que o lder aprendiz est suficientemente treinado para assumir a liderana na multiplicao. Ajude seu lder auxiliar/aprendiz a detectar reas que precisem ser desenvolvidas e ajude-o a obter as informaes e o treinamento necessrio.

IV O QUE CONSIDERAR NOS MOMENTOS FINAIS QUE ANTECEDEM A GERAO DE NOVOS GRUPOS E NOS MOMENTOS IMEDIATOS QUE SEGUEM

Quando o novo grupo nascer, comemore o fato intensamente e procure fazer deste momento algo realmente marcante tanto para o grupo matriz, como para o grupo gerado. Gere um ambiente de descontrao que permita que todos expressem seus sentimentos e compartilhem as vitrias e as bnos do tempo em que estiveram reunidos num s grupo. Se por qualquer motivo, o novo grupo no vier a se firmar, busque a sabedoria do Senhor para lidar com a situao e para reencaminhar as pessoas adequadamente, se for necessrio.

V QUANDO A MULTIPLICAO NO FEITA NO TEMPO CERTO

A multiplicao uma necessidade. Quando o seu GECADS atingir o nmero mximo de quinze pessoas, ele deve se multiplicar. Se retardarmos o processo algumas conseqncias viro: 1. A reunio j no produtiva Como foi dito, depois que o nmero de pessoas ultrapassa o limite de 15 pessoas, o GECADS se desvirtua e torna-se simplesmente um culto no lar. As pessoas j no tem liberdade para compartilhar e o ambiente torna-se impessoal. 2. Os membros tornam-se turistas Se o Gecads ficar demasiadamente grande, comea a ocorrer uma rotatividade entre os membros. As pessoas faltam e ningum sente falta.

V QUANDO A MULTIPLICAO NO FEITA NO TEMPO CERTO

Se retardarmos o processo algumas conseqncias viro: 3. A intimidade diminui Num GECADS muito grande, as pessoas perdem a liberdade para abrir-se e o lder no tem como fazer um apascentamento efetivo. 4. O anfitrio fica desanimado Um anfitrio pode ficar traumatizado com os problemas de um GECADS gigante e se fechar para receber um GECADS no futuro. Imagine ter 20, 30, 40 pessoas na sua casa toda semana? O lanche vira uma festa e a casa uma tremenda baguna. 5. O GECADS pode morrer Se um GECADS chega ao ponto de multiplicao, e ela no feita, o grupo pode vir a morrer.

VI CUIDADOS APS A MULTIPLICAO

Quando um novo grupo surge do j existia, este deve passar uma ou duas reunies analisando o que aconteceu. Isto ajudar os grupos a se separarem oficialmente, mas ao mesmo tempo expressarem sentimentos e tristeza pelo processo de parto. Deve-se, tambm, comear a orar em relao a novos membros para os grupos. Use algumas reunies para se reorientar como equipe, iniciando ento o processo da cadeira vazia e convidando pessoas ao novo grupo. Lembre-se, este grupo agora algo novo, porque no igual ao que era antes. Os lderes deve dar uma ateno particular aos seus membros durante este tempo, pois podem estar passando por sentimentos de tristeza, frustrao ou perda.

CONCLUSO

Converse, desde o incio, com otimismo e freqncia sobre o objetivo da multiplicao, pois se ela for uma surpresa os membros vo apresentar resistncia. Prepara um lder auxiliar/aprendiz para a liderana de um grupo. Ajude o grupo a entender que o propsito de cada um dar vida a outros grupos. Ajude o grupo a ter como alvo aquelas pessoas que ainda no fazem parte de uma comunidade crist. Comece o processo de multiplicao do grupo meses antes do nascimento. Use dinmicas com subgrupos. No momento do nascimento, comemore o incio de um novo grupo.

CONCLUSO

Dedique e abenoe o novo grupo em um tempo de orao. Reconhea e encoraje a nova liderana em cada grupo. Permita que os membros expressem seus sentimentos de comemorao e tristeza. Orem pelo futuro dos dois grupos e pelo que Deus pode fazer para ajudar cada um a crescer espiritualmente e numericamente. Pea que cada membro escreva uma carta ao grupo expressando sentimentos de gratido e respeito. Fotografe ou filme os grupos enquanto se preparam para o nascimento. Apresente uma agenda com alguns eventos sociais que renam os dois grupos no futuro.

CONCLUSO

Bill Donahue e Russ Robinson, em Edificando uma Igreja de Grupos Pequenos, p. 297:

Se voc quer transitar pelas estradas da construo de uma Igreja de pequenos grupos, melhor comprar pneus novos e um novo jogo de amortecedores. uma viagem cheia de obstculos, com muitas curvas, e um acidente de vez em quando pode acontecer, alm disso, a via expressa est sempre em obras. Mas o prmio no final da via expressa compensa todo desgaste com o engarrafamento, acidentes e curvas ao longo do caminho.

VIII - A MULTIPLICAO DOS GECADS

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