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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

LOCALIZACION

POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG

LOCALIZACION DE PLANTA
DECISION ESTRATEGICA
LA LOCALIZACION DE LA INSTALACION ES EL PROCESO DE ELEGIR EL LUGAR GEOGRAFICO PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA

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NUEVO ENFOQUE
CONSIDERACIONES A PRIORI
REFLEJA UNA ESTRATEGIA SE RELACIONA CON CAPACIDAD IMPACTA EN PRECIO Y COSTO

TENDENCIAS RECIENTES GLOBALIZACION AVANCES TECNOLOGICOS TRANSPORTE

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GLOBALIZACION Y DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS OPERACIONES


RAZONES PARA LA GLOBALIZACION: 1. MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE Y LAS
TECNOLOGIAS DE COMUNICACIN. 2. APERTURA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS 3. INCREMENTO EN LA DEMANDA DE IMPORTACIONES 4. REDUCCION DE LAS CUOTAS DE IMPORTACION Y OTRAS BARRERAS AL COMERCIO. DESVENTAJA RIESGO POLITICO Y APROPIACIONES DE TECNOLOGIA Y OTRAS COSAS
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FACTORES A TENER EN CUENTA

CLIMA LABORAL Y DE NEGOCIOS PROXIMIDAD DE LOS MERCADOS Y LOS CLIENTES CALIDAD DE VIDA PROXIMIDAD A PROVEEDORES Y RECURSOS PROXIMIDAD A LA EMPRESA MATRIZ COSTOS ACEPTABLES DE SERVICIOS, IMPUESTOS E
INMUEBLES COSTOS TOTALES INFRAESTRUCTURA CALIDAD Y COSTO DE DESPLAZAMIENTO DE M.O. AMBIENTE COMERCIAL. LOCALIZACION DE LA COMPETENCIA ZONAS FRANCAS Y DE LIBRE COMERCIO RIESGOS POLITICOS
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FACTORES A TENER EN CUENTA

BARRERAS GUBERNAMENTALES Y DE ENTRADA BLOQUES COMERCIALES NORMAS AMBIENTALES COSTOS DE TRANSPORTE Y PROXIMIDAD A LOS MERCADOS FACTORES ESPECIFICOS DEL LUGAR DIFERENCIA DE IDIOMAS NORMAS Y COSTUMBRES DIFERENTES DIFERENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LA FUERZA
LABORAL. LEYES Y REGLAMENTOS DESCONOCIDOS MEZCLA DE COSTOS INESPERADA
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ALTERNATIVAS
OPCIONES DE LOCALIZACION
UNA INSTALACION

CONTEXTOS

OPCIONES DE EXPANSION
NUEVA PLANTA

RED INDEPENDIENTE

INSTALACIONES MULTIPLES

RED DEPENDIENTE

REUBICACION DE PLANTA

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METODOLOGIA GENERAL
IV. ELECCION DE LA MEJOR ALTERNATIVA III. BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS II. RELEVAMIENTO Y ANALISIS DE LA INFORMACION I. FORMULACION DEL PROBLEMA

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HERRAMIENTAS

SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES METODO DE CARGA-DISTANCIA METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD PUNTO DE EQUILIBRIO METODO DE TRANSPORTE MODELO ANALITICO DELFI MODELOS DE COMPUTADORA (SIMULACION) MODELO DE REGRESION METODO HEURISTICO DE ARDALAN

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HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
METODO PLANTA/ SERVICIO Q DE FACTORES INSTALAC IONES
UNA UNA CUALI + CUANTI CUANTI

CRITERIOS

CLASIFICACION DE PLANTA FACTORES CARGA-DISTANCIA PLANTA

FACTORES CUALI Y CUANTI MINIMIZAR TIEMPO VIAJE O DISTANCIA ENTRE DOS PUNTOS (CARGAS PONDERADA) MINIMIZAR TIEMPO VIAJE O DISTANCIA ENTRE DOS PUNTOS (CARGAS PONDERADA)

CENTRO DE GRAVEDAD

PLANTA

UNA

CUANTI

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HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
METODO PLANTA/ SERVICIO
PLANTA

Q DE FACTORES INSTALAC IONES


UNA CUANTI

CRITERIOS

PUNTO DE EQUILIBRIO

MINIMIZAR COSTO TOTAL

METODO DE TRANSPORTE

PLANTA

MULTIPLES

CUANTI

MINIMIZAR COSTOS DE EMBARQUE ENTRE PLANTAS Y ALMACENES MAXIMIZAR Y MINIMIZAR F.O.D.A.

MODELO ANALITICO DELFI

PLANTA

MULTIPLES

CUANTI + CUALI

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HERRAMIENTAS
CARACTERISTICAS
METODO PLANTA/ SERVICIO
PLANTA/ SERVICIOS
SERVICIOS

Q DE FACTORES INSTALACIO NES


MULTIPLES CUANTI Y/O CUALI
CUANTI

CRITERIOS

MODELOS DE COMPUTACION
MODELO DE REGRESION HEURISTICA DE ARDALAN

SEGN EL QUE SE TRATE


REGRESION MULTIPLE MINIMIZAR EL COSTO PONDERADO DE VIAJEDISTANCIA

UNA/ MULTIPLES UNA/ MULTIPLES

SERVICIOS

CUANTI

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SISTEMA DE CLASIFICACION DE FACTORES METODOLOGIA


1) IDENTIFICAR Y CLASIFICAR FACTORES 2) IDENTIFICAR LAS ALTERNATIVAS (REGIONES CIUDADES SITIOS). 3) RECOPILAR DATOSSOBRE LAS OPCIONES 4) ANALIZAR DATOS RECOPILADOS MATRIZ DE PREFERENCIA A) FACTORES CUALITATIVOS B) FACTORES CUANTITATIVOS
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Carga-Distancia

FASES

FASE 1 UBICAR LOCALIZACIONES EN MAPA

FASE 2 CALCURAR DISTANCIAS

FASE 3 MULTIPLICAR DISTANCIAS POR CARGAS

FASE 4 VOLVER A FASE 1 HASTA ANALIZAR TODAS LAS ALTERNATIVAS

MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR


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Carga-Distancia
FRMULA-FASE 2

Distancia Euclidiana
a

Dab =

(Xa - Xb) + (Ya-Yb)

Distancia Rectilnea
a b

Dab = |Xa Xb| + |Ya Yb|

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Centro de gravedad
caracterizacin

UBICACIN DE BODEGAS INTERMEDIAS Y DISTRIBUCION FINES PUNTO DE PARTIDA METODO CARGA - DISTANCIA FASES FASE 1 COLOCAR INSTALACIONES EN MAPA FASE 2 ESTABLECER DISTANCIAS RELATIVAS
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FASE 3 CALCULA R EL COSTO MINIMO DE TRANSPO RTE

CENTRO DE GRAVEDAD
FASE 3
COORDENADA X DE LA INSTALACION COORDENADA Y DE LA INSTALACION

Cx =

Dix Vi Vi

VOLUMEN O CARGA

Cy =

Dix Vi Vi

COORDENADA X CENTRO DE GRAVEDAD

COORDENADA Y CENTRO DE GRAVEDAD

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PUNTO DE EQUILIBRIO
METODOLOGIA

1. 2. 3. 4.

DETERMINAR CV Y CF C/ALTERNATIVA GRAFICAR CT C/ ALTERNATIVA IDENTIFICAR RANGOS < CT HALLAR PUNTOS DE EQUILIBRIO

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PUNTO DE EQUILIBRIO
EJEMPLO
b c 450 300 200 A B C COSTO a

8.000

20.000

UNIDADES

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MODELO ANALITICO DELFI

FASES

FASE 1 IDENTIFICAR FORMAR DOS AMENAZAS GRUPOS Y DELFI OPORTUNIDADES

FASE 3 DETERMINAR DIRECCIONES Y METAS ESTRATEGICAS DE LA ORGANIZACION

FASE 4 DESARROLLAR LAS ALTERNATIVAS

FASE 5 JERARQUIZAR LAS ALTERNATIVAS

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MODELOS DE COMPUTADORA
TIPOS
MODELOS DE COMPUTADORAS HEURISTICOS SIMULACION OPTIMIZACION

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CONCLUSION
EL XITO DE UNA COMPAA A LARGO PLAZO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE SU GERENCIA PARA LOGRAR UNA SINTESIS INTEGRAL DE LAS DIVERSAS DIMENSIONES DEL POLIFACETICO PROBLEMA DE UBICACIN LA UBICACIN ES UN PROBLEMA CLAVE Y FUENTE DE UNA VENTAJA COMPETITIVA
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