Programme de cours

MS PROJECT
Dure : Objectif : Public : 2 3 jours Matriser les fonctions de bases Toutes les personnes devant grer ou suivre un projet Niveau requis : Connaissances Windows. Rappel des lments thoriques d'un gestion de projets Projet (Dfinition normalise, objectifs, acteurs). Elments de description (Liste de prsance, diagrammes de Gantt et de PERT). Rseau de PERT (dtermination du chemin critique). Diagramme de GANTT (Tches, jalons, relations entre taches). Modlisation d'un plan projet sans gestion des ressources Dmarche de modlisation (Liste de prsance, calendrier). Saisie des Informations du projet (date de dbut ou de fin, stratgie de pilotage). Saisie des tches (libell, dure, relations, tches rptitives, jalons). Hirarchisation des tches (priorits, codes hirarchiques, sous tche). Gestion de l'affichage (Gantt, Pert, chemin critique, marge). Modlisation "multi projet" (projet maitre). Personnalisation du projet global (calendrier, horaires). Cration d'un modle "entreprise". Pilotage du projet, gnration et impression de rapports enregistrement de la planification initiale. enregistrement d'une planification temporaire. Mise jour de l'avancement (global, tche par tche). Replanification du projet. Choix d'un rapport (pr-dfini ou personnalis). Interfaces avec d'autres produits office (Word, Power Point, Excel, Access). paramtres d'impression. Dfinition des paramtres d'impression.

Modlisation avec prise en compte des couts Distinguer les stratgie d'affectation des cout (proportionnel, en debut ou fin de tache) Affecter des couts fixes une tache Affecter des couts fixes une ressource Affecter des couts proportionnels une ressource Utiliser les rapports lis aux couts Modlisation avec prise en compte des ressources cration des ressources (matrielle, humaine) Affectation d'un calendrier spcifique Partage des ressources sur plusieurs projets Audit des ressources dans le pilotage du projet (analyse, surutilisation)

Imaginez ! organisme de formation N43250143825