Sntesis del libro. La Meta. 1. Introduccin.

La meta es un libro escrito por Eliyahu Goldratt. Un lder reconocido internacionalmente en el desarrollo de sistemas y conceptos para dirigir empresa, y as obtener una mayor eficiencia y produccin en una empresa, por lo que se le considera un genio de la industria. La historia comienza cuando Alex Rogo se encuentra un da con un colega de cuando era estudiante llamado Jonah, quien le da ciertos consejos que le ayudan a pensar de forma distinta y poder saber qu es lo que tiene que hacer para lograr que su fbrica mejore su rendimiento. Despus de escuchar a Jonah, Alex Rogo logra descubrir lo que es realmente la meta de su fbrica, que es ganar dinero, y llegar a cumplir con su misin de mejora el desempeo de la fbrica. la idea de Goldratt de poner en su libro esta historia fue muy buena, ya que esta es una forma excelente de poder explicar conceptos fundamentales de la industria, ya que todo se explica mediante hechos que tratan de hacerlo ms real. Alex Rogo, el gerente de una de las plantas de UNICO; empieza su del da en el trabajo, cuando se da cuenta de la visita del ambicioso vicepresidente de la divisin Bill Peach .La visita de este se debe a un pedido retrasado, la orden 41427, por lo cual puso a todo el personal de trabajo en apuros, aprietos y disgustos. Hill empieza a dar rdenes a Dempsey ;el supervisor ,para que diga al personal produccin que lo ms importante era preparar la orden 41427 y que lo dems lo dejen sin importar nada. Despus de algunos percances con el mecnico Martnez ,Hill se dirige hacia Alex Rogo quien le informa que hay problemas en la planta debido a los retrasos y en si perdida de dinero , entonces le da un ultimtum , que tiene tres meses para ver resultados de cambio y mejora en la planta en la planta o si no la tendra que cerrar y juntamente hacer despidos de los q trabajan en ella. Luego, Rogo decide entrar a la planta de produccin y empieza a describirla como un lugar de magia gris con maquinas de colores fuertes y mucha gente trabajando en ella; hasta que se encuentra con Bob Donovan quien es el jefe de produccin. Le indica que el mecnico renuncio, debido a los gritos de Peach y le

dice que adems dejo a la maquina NCX-10 con fallas y que sera difcil hacerla funcionar nuevamente. Alex se encuentra preocupado en cmo iba solucionar el problema .Decide ir a casa donde se encuentra con su esposa Julie con quien tiene problemas desde que lo cambiaron a Bearington para ser gerente de dicha planta. Julie dice que desde que lo cambiaron a ese pueblo Alex ya no tiene tiempo para su familia; adems dice que no se siente a gusto por ser un pueblo donde no tiene con quien platicar y por lo tanto se siente sola, dice que en cambio a Rogo no le afecta ya que es el lugar donde naci y paso 18 aos de su vida en el. Alex le informa su esposa de su problema y decide regresar a la planta de trabajo, ya que se encuentra preocupado por la maquina sale de inmediato .En el camino ve una planta vieja que yaca sin maquinas, ni trabajadores y se imaginaba que as quedara su planta a menos que se d prisa en arreglar el problema. Luego de que se entera que ya le dieron solucin a lo de la NCX-10,deciden Donovan y Rogo ir a cenar ,buscando as un lugar apropiado para platicar y poder encontrar la solucin del problema de la planta .Alex empieza a preguntarse cul sera el problema , ya que el mismo se dice que tiene todo como : buenas maquinas ,eficientes trabajadores ,tecnologa, etc. y as empieza a preguntarse que quizs sea el problema la competencia japonesa ; pero luego se pregunta qu fue lo que hizo mal en su vida para estar en esa situacin de problemas en su trabajo y familia a la vez.

2. Desarrollo.

Empieza un nuevo da describindolo, habla que no tiene tiempo y medita preocupado ya que Peach convoco a una junta de gerentes .Alex Rogo empieza a hablar describiendo a Peach como era antes y como es que ha cambiado a mal ; ya que antes se entendan muy bien , adems que salan de vez en cuando y cuenta que en muchas veces Peach le ayudo como por ejemplo a terminar su maestra, adems que le deca que iba a ser grande en la empresa y le daba as mucos nimos para seguir. Al subir al ascensor se encuentra a Nathan, le dice la realidad de la divisin y le informa que posiblemente si no hay mejoras la divisin tendra que desaparecer. Ya en la junta, Bill Peach empieza hablar de muchas cosas como hacer sacrificios y mejorar la productividad; pero Rogo no se puede concentrar, escucha solo fragmentos de la exposicin por que se encuentra muy preocupado con el tema del cierre de la planta y se dice que todo le sale mal.

Rogo recuerda aquellos das en que no haba tantas preocupaciones y cuando hacia viajes, iba a los bares de los aeropuertos; y fue cuando recuerda e encuentro que tuvo con su profesor de fsica llamado Jonah quien era negociante ahora. Empiezan a charlar acerca del trabajo de Rogo y es donde le habla de los robots que usan en la empresa, adems de las ganancias y mayor productividad que hubo; pero Jonah cree saber que realmente dicha empresa est pasando por un problema; as que le empieza a hacer preguntas y asimismo le habla de la importancia de hacer inventarios, de los costos bajos, de eficiencia, etc. Jonah dice a Alex que lo ms importante para que la empresa salga de problemas es ser productivos; es decir hacer cosas que te ayuden a alcanzar tu meta y por lo tanto lo primordial es saber cul es la meta de la empresa; es as que se plantea la pregunta de Cul es la meta? y as se va Jonah dejndolo con la intriga de saber cual es realmente la meta. Alex vuelve de su recuerdo, reflexiona un poco y no atiende a la junta; luego se vade la reunin y decide pensar y siente que no debe ir a la empresa y se dirige a comer. Con la comida ya en manos, piensa cual sera la meta y se da varias respuestas con interrogantes como por ejemplo la meta podra ser: comprar materia prima con bajo costo, o si no tal vez, dar empleo sea la meta , tambin se dice que podra ser la meta el producir productos ya que la empresa es una compaa manufacturera; pero recuerda que Jonah le dijo que esa no era la meta. Se pregunta qu tal vez podra ser el tener calidad,pero no, o si no seria la eficiencia en el trabajo o mejor dicho las dos , calidad y eficacia, pero Alex no se encuentra satisfecho con dicha respuesta. Y as pensando mira a lo lejos la planta y ve toda la bodega al tope de cosas que no han vendido y viene a su mente que quizs la meta sea las ventas; pero se pregunta entonces por que cuando le dijo a Jonah acerca de la penetracin en el mercado, le dijo q aun cuando tengas gran penetracin en el mercado no quiere decir que estn ganado dinero y as Alex Rogo llega ala conclusin que la meta es ganar dinero. Entonces decide cambiar la planta para que sea productiva; ya que se imaginaba a Jonah dicindole que la productividad atrae el dinero.

3. Conclusiones

La meta presenta un estilo, en donde se cuenta la historia de Alex Rogo quien es director de una fbrica, la cual posee muchos problemas. La misin del protagonista es mejorar los resultados de produccin y financieros de su fbrica, ya que de lo contrario los dueos de la fbrica la cerraran originando tambin que muchas personas pierdan su empleo. Esta planteado de forma, que atrapa una gran cantidad de conceptos sin darse cuenta, que permiten la supervivencia y funcionamiento adecuado de una empresa. Este libro trata de enviar un mensaje al lector, ya que habla del no rendirse ante una situacin difcil, ya que en la historia Alex Rogo se encuentra ante dificultades no solo en su fbrica, sino tambin en su familia, ya que su matrimonio tambin estaba pasando por un momento difcil, pero a pesar de sus dificultades el logra sacar adelante su fbrica y su matrimonio.