Es la constante observacin, identificacin, anlisis y registro de todas y cada una de las actividades que se llevan a cabo en un dentro de un rea

de trabajo especfica.

Es la persona procesadora de un caudal de conocimientos y experiencias, que asume la responsabilidad de dirigir a otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.

Incluye un proceso de compilacin de la informacin sobre cada uno de los aspectos de los proyectos diseados para el logro de objetivos.

El supervisor dirige y evala el trabajo y conoce a todos los trabajadores.

-Mejorar la productividad de los empleados/servidores. -Desarrollar un uso ptimo de los recursos -Obtener un adecuado resultado de cada actividad realizada -Desarrollar constantemente a los empleados/servidores de manera integral - Monitorear las actitudes de los subordinados -Contribuir a mejorar las condiciones laborales

Esto implica que debe conocer la tecnologa de la funcin que supervisa.

Esto implica que el supervisor debe conocer las polticas, reglamentos, normas y costumbres de la empresa

El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados ptimos.

El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, etc. mejorando continuamente todos los procesos del trabajo. El supervisor debe liderar a su personal, dirigindolo con la confianza y conviccin

Se deben conocer y entender completamente los lmites de cada responsabilidad personal

Debe hacerse un planteamiento efectivo para cumplir los requerimientos establecidos de calidad del producto. Debe asignarse a cada trabajador la tarea que realice mejor.

Esto implica dar rdenes, instrucciones y sugerencias al mismo tiempo que se brinda asistencia o ayuda personal si fuese necesario.

Todo supervisor debe preocuparse por preparar y mantener correctamente los informes y records de su departamento o seccin.

Cada trabajador realice su tarea en forma segura, rpida y de acuerdo a las especificaciones del trabajo.

El supervisor debe demostrar un inters personal por las condiciones fsicas, mentales y emocionales de cada trabajador en su departamento o seccin.

Esto significa que el supervisor debe llegar a conocer suficientemente a cada uno de los trabajadores, mantenerlos informados, escuchar sus sugerencias y actuar imparcialmente.

Tanto los insumos como los materiales de trabajo son de importancia vital para poder llevar a cabo las distintas actividades de trabajo.

Indudablemente el supervisor que no sepa los reglamentos y normas de la empresa/organizacin no podr hacerlos cumplir. Por ello es de primordial importancia que el supervisor conozca, aprenda y entienda todas las reglamentaciones.

El supervisor debe estar familiarizado con la poltica de la institucin as como los mtodos administrativos de la misma relacionados con el ambiente de trabajo.