Son los procedimientos para dotar a las organizaciones de todos aquellos medios que la mecnica administrativa seala.

Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de una organizacin, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo ms eficaz los planes sealados.

Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relacin con los esperados

La integracin comprende, tres etapas:

La direccin comprende, tres etapas:

El control comprende, tres etapas:

Son las tcnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios

Es la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y mas rpidamente que sea posible a la organizacin.

Es el principio del que deriva toda la administracin

: Lineamientos o principios sin los cuales es imposible hacer la comparacin, base de todo control.

Es el sistema nervioso de una organizacin

Esta suele ser una funcin propia de los tcnicos especialistas en cada uno de ellos.

Todo elemento en una organizacin busca y necesita progresar y mejorar

Es la funcin ultima de la administracin

: Esta es una funcin administrativa, vuelve a constituir un medio de planificacin.