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Lneas de suministros y de distribucin estn creciendo con mayor complejidad.

La tendencia se dirige hacia una economa mundial integrada


Las empresas estn desarrollado estrategias globales: Diseando sus productos para un mercado mundial y producindolos donde la materia prima, los componentes y la mano de obra puedan hallarse a bajo costo. O simplemente producen localmente y venden a nivel internacional.

Globalizacin

Internacionalizacin

Costos logsticos y Cadena de Suministros

Beneficios econmicos de contratar desde ubicaciones externas de bajo costo, en vez de proveedores locales decostos ms altos. Fuente: "International Logistics: Battleground of the '90s." (Chicago: A. T. Kearney, 1988

Ejemplo

Poseedora de 35 plantas manufacturera en 25 pases (sin Japn) en las que se producen casi 900,000 vehculos anualmente. En 1993 las exportaciones disminuyeron un 9% pero las producciones en plantas extranjeras aumentaron 16%.

Georgetown, Kentucky.

Se logro alimentar una lnea de ensamblaje con produccin de 1,000 Camry al da.

Importancia en la estrategia de Mercado

Una buena direccin de la cadena de suministros puede no slo reducir costos, sino tambin generar ventas.
Cadena de Suministros

Las decisiones que toma en relacin con los procesos de la cadena de suministros redita en diferentes niveles de servicio al cliente

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Ejemplo

Importancia hacia el Cliente

Un producto o un servicio tiene poco valor si no est disponible para los clientes en el momento y el lugar en que ellos desean consumirlo. Cuando una empresa incurre en el costo de mover el producto hacia el consumidor o de tener un inventario disponible de manera oportuna, ha creado un valor para el cliente que antes no tena.

Se reconoce que el negocio tiene 4 tipos de valor


Forma Tiempo Lugar Posesin

Manufactura Forma: Convierte la MP en bienes. Logstica Tiempo y Lugar: Mediante el transporte, el flujo de informacin y los inventarios. Marketing, la ingeniera y las finanzas Posesin: Ayudando a los clientes a adquirir el producto mediante mecanismos como la publicidad, el apoyo tcnico y los trminos de venta.

Considerando que la Administracin de la Cadena de Suministros incluye produccin, tres de los cuatro valores pueden ser responsabilidad del director de logstica y de la cadena de suministros.