La lettre du Maire Pourquoi une augmentation des impéts ? Si ma décision est impopulaire, je suis convaincu qu’elle est ; | nécessaire et vitale quant au développement de notre ville. Ne pas le faire serait irresponsable ! Cette décision est renforcée par les conclusions d’un audit financier réalisé en janvier dernier. Afin de financer l'entretien de nos équipements trop longtemps délaissés et d’améliorer la qualité de vie de chaque fertois, il nous faut constituer une épargne suffisante. Depuis plus de 5 ans nos dépenses ont augmentées de 10% tandis que Nos recettes n'ont évolué que de 1%. La seule perspective raisonnable et durable qui s‘offre a nous est d’envisager une augmentation de nos impéts accompagnée d'une maitrise de nos dépenses. Ba eeeaa toni Pee es era ear a a Perera Ceo! Situation de nos biens communaux Le centre de loisirs Aquarelle fissuré depuis 2004 vit sous la menace d'un effondrement partiel ; les fuites de la toiture de la mairie menacent la structure du batiment ; le tableau de commande du chauffage au sol des Vieilles Vignes est a remplacer, les sanitaires L.Moreau sont a reconstruire, les classes préfariquées L.Moreau sont a détruire (pourrissement des sols et présence d’amiante), la salle des fétes n’est pas aux normes de sécurité (amiante), la Maison de I'Enfance inaugurée en 2006 souffre déja des conséquences de affaissement du terrain meuble qui l'entoure ; stade Carnot, remise aux normes du terrain d'honneur (FFT), réfection vestiaires, reprise toiture; réfection chaufferie et remise aux normes compléte électrique de I’église Notre Dame..Travaux de mise aux Travauxde — | normes (sécurité électrique, | _sauvegarde et incendie) d'aménagement 542.000 € 2.696.000 € écoles, mairie, gymnase, centres de loisirs, église Notre Dame... ! Equipements : éclairage public, aires 400.000 € 12,000€ | de jeux... s | Voirie (a identifier plus précisément) Clos des Manoirs, rue 2.000 €/ml Brunel, bvd Angot... Face a cette situation financiére critique, le seul souci des opposants consiste a débattre de achat de papier toilette et autres fournitures élémentaires comme ont pu le constater les fertois présents aux derniers Conseils Municipaux Cet état de fait est la conséquence directe du retrait de toutes les délégations du Maire. En effet, sans ces délégations, le Maire ne peut engager aucune dépense de fonctionnement sans l'avis du Conseil Municipal. Pour mieux comprendre la situation...Le 9 février 2009, certains élus de la majorite vont pas hésité a poser lultimatum suivant : « départ de la 1° adjointe ou le Maire en subira les conséquences ! ». Au regard du travail accompli dans les domaines Scolaire/Péri scolaire et Petite Enfance, un tel chantage était inacceptable ! Ces 9 élus dissidents ont alors rejoint les 8 élus de opposition formant ainsi la nouvelle majorité de circonstance du Conseil Municipal. il sen est suivi un boycott des réunions et des commissions, y compris celles consacrées @ I'élaboration du budget. Une attitude négative systématique en lieu et place d'une force de proposition. Le 27 mars, le budget est rejeté a la majorité du Conseil Municipal avec pour conséquences le gel des dépenses et la saisine de la Chambre Régionale des Comptes. Le 23 avril, retrait des délégations du Maire et diminution de 70% des indemnités du Maire et de ses adjoints en charge de délégations... Rappel!! pés notre arrivée en mars 2008, nous avons da pourvoir au remplacement de notre Directrice Générale des Services ainsi que celui de notre Directeur des Services Techniques, tous deux absents au moment de notre installation. Neuf mois ont été nécessaires pour nous mettre en ordre de marche, cest a dire former les 48 commissions et syndicats, pourvoir aux 2 postes laissés vacants et appréhender les nouvelles fonctions Aas prpales actions apr 15 mas dexerice Amélioration des conditions de vie scolaire et petite enfance * organisation du temps scolaire avec gratuité de l'accueil du matin + service minimum d'accueil des éléves assuré par les services municipaux en cas de gréve* création classe élémentaire Vieilles Vignes (économie = 100.000 €) * augmentation capacité d'accueil des centres de loisirs élémentaire et maternel * ouverture et mutualisation du Relais d’Assistants Maternels avec des communes voisines (économie = 42.000 €) * soutien de projets (6co-école L.Moreau, partenariat associations, mobilisation Caisse des Ecoles -bénéfice 2009 estimé a 7.000 €-, ordinateurs portables disposition)... Prise en compte et valorisation des secteurs économique et touristique * obtention d'une vice-présidence « Tourisme » au sein de la Communauté de Communes (retirée par le conseil municipal en avril 2009) + dépat d'un projet d’Office de Tourisme en lieu et place de l'église St pierre de portée intercommunale + amélioration du confort du camping municipal (eau chaude, chauffage, contrat espaces verts); mise a l'étude d'une requalification du terrain dans le but de développer le tourisme + restructuration de la Ferme Agricole a vocation pédagogique en ferme d’animation avec l'aide du Parc Naturel Régional du Gatinais afin de réduire les cofits tout en maintenant les activités * constitution d'un groupe de travail pour l'amélioration du stationnement et de la circulation au centre ville... Urbanisme et travaux * création d'un schéma directeur des eaux pluviales * valorisation du site du Domaine de la Justice avec le Conseil Général (Espace Naturel Sensible) * enfouissement des bornes d’apport volontaire aux Vieilles Vignes « demande de subvention pour la réfection du parking boulevard Angot * demande de subvention pour la pose de ralentisseurs aux Pierres Rangées et au Tertre * lancement d'un marché relatif a ’éclairage public Un nouveau souffle pour la jeunesse et sport + mise en place d'une démarche d'insertion professionnelle + augmentation du nombre de places séjours (15 4 20) + reprise de contact avec les associations fertoises * travaux Perspectives + aménagement du territoire dans le but d’améliorer les conditions de circulation et de stationnement (gare routiére avec la Communauté de Communes, places de parking supplémentaires, navette gratuite quotidienne, zone bleue...) * lancement du Plan Local d’Urbanisme en remplacement du Plan d'Occupation des Sols + permettre la réussite scolaire de chaque éléve en modernisant les écoles (nouveaux moyens technologiques d’apprentissage) + décloisonner les secteurs enfance et jeunesse (échanges et activités communes...) + développer une politique sociale autour de la famille « développer une culture populaire et éducative + faire passer les jeunes du statut de consommateur a acteur citoyen et responsable