ADMINISTRACION DE SALARIOS Perfil Salir

Usted est aqu

INTERSEMESTRAL / 332574 / Cuestionarios / Act 8: Leccin Evaluativa 2 / Intento 1

Act 8: Leccin Evaluativa 2

Question 1 Puntos: 1 En el mtodo de Evaluacin por Puntos se tienen encuenta unos factores para la valuacin de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho mtodo: Seleccione una respuesta. a. Experiencia b. Responsabilidad c. Condiciones de trabajo. d. Esfuerzo Fsico Question 2 Puntos: 1 Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es comn que algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de Trabajo por mes, de las siguientes hacen parte de esta categora: Seleccione al menos una respuesta. a. De supervisin b. De ejecucin

c. Calificados d. No Calificados Question 3 Puntos: 1 Uno de los siguentes es un mtodo de valoracin cualitativo: Seleccione una respuesta. a. Evaluacin por Puntos b. Comparacin por Factores c. De Matrices y Perfiles Hay d. Clasificacin por grados Question 4 Puntos: 1 En el mtodo de grados Mercer, la forma ms comn de analizar un puesto es a travs de: Seleccione una respuesta. a. Las especificaciones del puesto b. La entrevista c. La encuesta d. La descripcin del puesto Question 5 Puntos: 1 Los mtodos de evaluacin sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro del modo cuantitativo de evaluacin existen sistemas para medir la constitucin de la empresa. Estos son: 1. Sistema de puestos. 2. Sistema de puntos. 3. Sistema de clasificacin. 4. Sistema de comparacin de factores. Seleccione una respuesta. a. 1 y 3 Correctas b. 1 y 2 Correctas c. 3 y 4 Correctas d. 2 y 4 Correctas Question 6 Puntos: 1

Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es comn que algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de Trabajo por horas, de las siguientes hacen parte de esta categora: Seleccione al menos una respuesta. a. De supervisin b. Calificados c. Especializados d. De ejecucin Question 7 Puntos: 1 Los parmetros utilizados en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos son: Seleccione una respuesta. a. Conocimientos, Responsabilidades y Condiciones de Trabajo b. Equidad Interna, Competitividad y Efectividad c. Esfuerzo Fsico, Condiciones y Riesgos d. Idiomas, Experiencia y Entrenamiento Question 8 Puntos: 1 Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE . Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado: Los sistemas de valuacin nos ayuda a definir la posicin de nuestros puestos en cuanto a su valor o importancia dentro de la organizacin PORQUE para poder llevar a cabo la valoracin no necesitamos llevar el anlisis del puesto.

Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Question 9 Puntos: 1 En el mtodo de Comparacin por Factores se tienen encuenta unos factores para la valuacin de cargos, uno de los siguientes no es un factor de dicho mtodo : Seleccione una respuesta. a. Experiencia b. Condiciones de trabajo. c. Responsabilidad d. Requisitos fsicos Question 10 Puntos: 1 Segn la leccin, en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos, el parmetro Entrenamiento hace parte del factor: Seleccione una respuesta. a. Conocimientos b. Condiciones de trabajo c. Experiencia d. Responsabilidades Tiempo restante

Usted se ha autentificado como HUGO ALBERTO ALVAREZ (Salir) 332574