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ELEMENTOS DE LA DINMICA DE SISTEMAS

Nocin del sistema dinmico Diagramas causales Diagramas de Forrester

NOCIN DE SISTEMA DINMICO


La caracterstica fundamental que interesa considerar es la evolucin del sistema en el tiempo. Determinar las interacciones que permiten observar su evolucin.

Limites del sistema


Seleccin de aquellos componentes que sirvan para generar los modos de comportamiento. Espacio en donde se llevar a cabo el estudio. No se toman en cuenta aspectos irrelevantes.

Elementos y relaciones en los modelos.


Un sistema esta formado por un conjunto de elementos en interaccin. Del mismo modelo se pueden generar distintos modelos.

Diagramas Causales: Tipo de Variables

Variables exgenas: Afectan al sistema sin que este las provoque. Variables endgenas: Afectan al sistema pero este s las provoca.

Diagramas Causales
Muestran el comportamiento del sistema. Permite conocer la estructura de un sistema dinmico, dada por la especificacin de las variables y la relacin de cada par de variables.

A A A

B A tiene influencia en B
B+ a un aumento de A corresponde un aumento de B (relacin positiva) B- a un aumento de A corresponde una disminucin de B (relacin negativa)

Diagramas Causales
Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si:

RELACIN CAUSAL: Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con relacin de Causa a Efecto.
RELACIN CORRELATIVA: Existencia de una correlacin entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relacin Causa-Efecto

Cmo se debe de desarrollar un diagrama Causal


Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas: Ventas Estrs

Revisar la lista para refinarla:


Revisar si alguna variable ya est incluida en otra o significan lo mismo.

Si es realmente crtica o no.

Poner un nombre adecuado a la variable


Usar sustantivos, no verbos: SI: Nuevos productos NO: Desarrollar nuevos productos

Cmo se debe de desarrollar un diagrama Causal

SI: Ganancias
NO: Ser rentable Usar nombres ms neutrales o positivos: SI: Satisfaccin en el trabajo NO: Inconformidad con el trabajo SI: Moral en el Recurso Humano NO: Mala vibra

Veamos los siguientes ejemplos:

CONSUMODE DEELEMENTOS ALIMENTOS CONSUMO

+
PESO

PESO

Ejemplo 2

+
OFERTA OFERTA

+
DEMANDA DEMANDA

Ejemplo 3

PREPARARSE PARA EL EXAMEN DE DS DE DS PREPARARSE PARA EL EXAMEN

+
RESULTADO RESULTADO

Ejemplo 4

+
RECURSO PER CAPITA RECURSO PERCAPITA

POBLACION POBLACION

Ejemplo 5
+
NACIMIENTOS NACIMIENTOS

+
POBLACION

MUERTES

MUERTES

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