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Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagoga Licenciatura en Pedagoga y Administracin Educativa. E 111.2 Elaboracin de Proyectos.

Licda.: Rita Del Rosario Flores Gil.

Anlisis Administrativo de Oscar Oszlak

Guatemala 6de octubre del 2013.

Introduccin

El presente trabajo tiene como objetivo principal conocer e interpretar el anlisis administrativo de Oscar Oszlak en la organizacin de una empresa o institucin. La tcnica propuesta por Oscar Oszlak consiste en definir a partir del organigrama institucional de ello parte su Auxiliatura con tcnicas como encuestas, entrevistas las cuales se han de disear bajo instrumentos que llenen las expectativas que de busca.

Anlisis Administrativo de Oscar Ozlak

Es muy apropiado para diagnosticar la organizacin de una empresa o institucin ya que abarca la estructura de la misma y a las personas que la conforman. Definir o partir del organigrama institucional es fundamental para aplicar esta tcnica. El anlisis abarca tres variables con sus respectivos indicadores que se enuncian a continuacin:

VARIABLE 1.

DEFINICION INDICADORES

estructura Se refiere a como est organizada la institucin. Su base es el organigrama. Comprende: niveles jerrquicos, grados de autoridad, responsabilidad,

coordinacin, institucional, impulsadores, opuestas. 2. Normas

intra fuerzas fuerzas

Refleja los cimientos funcionales de la institucin o empresa sobre los que se elabora la estructura y la define. Comprende: polticas, planes, programas, proyectos, objetivos, metas, trminos jurdicos, normas administrativas (reglamentos, manuales, instructivos), la visin, la misin.

3. Comporta Se refiere a las miento de los actitudes de los trabajadores. laborantes hacia el logro de los objetivos institucionales. Comprende: identificacin del personal hacia la institucin o empresa,

nivel de motivacin en relacin a las funciones, tipo de liderazgo institucional, tipo de direccin, tipo de control de las relaciones humanas. La informacin que sea posible con el AAO (Anlisis de administracin de oszlak) puede ser obtenida con el auxilio de diversas tcnicas de investigacin como: encuestas, entrevistas, grupos focales, muestreos, anlisis documental, observaciones entre otras, para las cuales se han de disear los respectivos instrumentos: lista de cotejo, cuestionarios, test, fichas etc. A si como los correspondientes registros de la informacin analizado e interpretada. Biografa.

Nombre: OSZLAK, Oscar DNI: 4179572 Fecha nacimiento: 05-05-1936 Nacionalidad: Argentina Estado civil: Casado Domicilio actual: Gelly 3368, 12 B, 1425 Buenos Aires, Argentina Domicilio prof.: CEDES, Snchez de Bustamante 27, (1173) B.Aires, Argentina Telfono Oficina: (54-11) 4865 1704 Telfono Particular: (54-11) 5778-9750 E-mail: oszlak@cedes.org EDUCACIN 1949-53 Escuela C.Pellegrini,B. Aires, Perito Mercantil 1954-58 U.de Bs.Aires - Contador Pblico Nacional 1959-63 U.de Bs.Aires, Lic.en Economa 1964-65 Harvard Law School, Certificado Intl.Tax Program 1967-68 U.of California, Berkeley, M.A.Public Administration 1968-70 U.of California, Berkeley, PhD (1974), Pol.Science 1992 U.de Bs.Aires, Doctor en Ciencias Econmicas ACTIVIDAD DOCENTE Director del Programa de Posgrado en

Administracin Pblica - Convenio INAP -Facultad de Ciencias Econmicas de la U.de Buenos Aires (desde 1985 a la fecha). Director de la Maestra en Gerencia Pblica, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco en Trelew. Profesor en el mismo programa (desde 2000). Profesor Titular de la Universidad de Buenos Aires, Maestra en Administracin Pblica y Carrera de Ciencia Poltica (hasta 2000). Profesor Titular de Polticas Pblicas del Instituto de Altos Estudios Sociales, Universidad Nacional de San Martn. Profesor Titular de Polticas Pblicas de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), sede Buenos Aires (desde 2002). Profesor Titular de la Universidad de San Andrs, Administracin Pblica Comparada. Ex Profesor de la Escuela de Gerencia Social, Caracas, Venezuela. Ex director de la Carrera de Administracin Pblica de la Universidad del Salvador, 1972/74. Profesor en diversas universidades del Interior, a cargo de mdulos o materias con intervencin de otros docentes:

Universidad Nacional de Tucumn, Facultad de Derecho; Universidad Nacional de Salta; Universidad Nacional de Jujuy, etc. Ex profesor titular de Administracin y Polticas Pblicas (por concurso) en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires. Carrera de Ciencia Poltica. Profesor y disertante en numerosas universidades e instituciones de investigacin en Amrica Latina, Europa, Canad, Estados Unidos, Africa, Israel, Japn y China. PRINCIPALES CARGOS PROFESIONALES ACTUALES Y PASADOS Investigador Superior del Consejo Nacional de Investigaciones Cientficas y Tcnicas (CONICET). Miembro del Consejo Cientfico del Centro Latinoamericano de Administracin para el Desarrollo. Ex Director de TOP (Tecnologa para la Organizacin Pblica), institucin de investigacin y asistencia tcnica especializada en el anlisis y transformacin del sector pblico. Presidente de INPAE (Inter-American

Network for Public Administration Education), desde octubre de 2003 a diciembre de 2005. Investigador Titular del CEDES (Centro de Estudios de Estado y Sociedad) hasta Septiembre, 1992 y ex Director del mismo. Reincorporado en Abril, 2005 y contina. Investigador y Director del Centro de Investigaciones en Administracin Pblica (CIAP) del Instituto Torcuato Di Tella (1969 a 1974) Subsecretario de Investigacin y Reforma Administrativa y Asesor Presidencial, 1983/89. Presidente de la Sociedad Argentina de Anlisis Poltico (1982 a 1992 y Presidente del Comit Organizador del XV World Congress of Political Science (Buenos Aires, Argentina, 1991). Coordinador del Programa Especial de Investigacin sobre "Estado y Polticas Pblicas" de la Secretara de Ciencia y Tcnica de la Universidad de Buenos Aires. CONGRESOS Y CONFERENCIAS Participante en ms de 300 reuniones acadmicas y profesionales, congresos y conferencias en Amrica, Europa, Asia y Africa.

PRINCIPALES PUBLICACIONES Autor de ms de 100 publicaciones, incluyendo: Estado y Democracia en Amrica Latina, Nueva Sociedad, 2007. Los Miedos de los Argentinos: ensayos sociopolticos y culturales, Espacio Editorial, 2006. Estado y Sociedad: las nuevas reglas de juego, Editorial Ciclo Basico, 1997. "Estado y Sociedad: las nuevas fronteras", Buenos Aires, 1993 (Fondo de Cultura Econmica) "La Reforma del Estado en Amrica Latina", Buenos Aires, Estudios CEDES Merecer La Ciudad: los sectores populares y el derecho al espacio urbano, HUMANITAS-CEDES, Buenos Aires, 1991 "Public Policies and Political Regimes in L.America", ISSJ, UNESCO, Paris, 1986 Teora de la Burocracia Estatal: enfoques crticos, Paids, B.Aires, 1984 Proceso, Crisis y Transicin Democrtica, CEAL, Buenos Aires, 1983 La Formacin del Estado Argentino, Edit.U.de Belgrano, B.Aires, 1982; Editorial Planeta, 1997. "The Historical Formation of the State in Latin America", LARR, USA, 1981

Diagnstico de la Administracin Pblica Uruguaya, U.N., New York, 1972 (DP/SF/UN/75) CONSULTORA Director, Coordinador, Team Leader y/o consultor en alrededor de 80 proyectos, realizados para instituciones del sector pblico (estatal y no estatal), en la mayor parte de los pases de Amrica Latina, as como algunos de Africa y Asia, que han contado con el auspicio y/o financiamiento de gobiernos y organismos multilaterales como BID, Banco Mundial, OEA, FAO, OPS, CLACSO, CLAD, PNUD y otros.

MEMBRECAS INSTITUCIONALES SAAP (Sociedad Argentina de Ciencia Poltica: presidente entre 1982 y 1992. IDES - Socio pleno. CLAD - Socio pleno INPAE - Socio fundador y primer presidente

BECAS Y PREMIOS OBTENIDOS

Distinguido como Personalidad Destacada de las Ciencias Politicas, Econmicas y Sociales de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires (Ley N 3.169, 10-09-09, Legislatura Buenos Aires). International Public Administration Award (American Society for Public Administration, 2004). Becario de Ford Foundation, Institute for International Education, Tinker Fellowship, Guggenheim Fellowship, Rockefeller Foundation fellowship (diversos aos). Premio CLAD al mejor ensayo en Administracin Pblica, 1975. Premio Anual Asociacin Argentina de Estudios Tributarios, 1970. Peter H. Odegard Award, al mejor estudiante de posgrado en Ciencia Poltica, 1969.

Conclusiones

Los instrumentos a utilizar en esta tcnica deben ser realizados con forme a la visin y misin de la institucin sin perderlos de vista.

Es muy imprtate reconocer e identificar el personal laborante hacia el logro de los objetivos de la institucin.

Comprender los proyectos objetivos y metas que definirn la investigacin.

Bibliografa
MNDEZ PREZ, Jos Bidel: Proyectos elementos propeduticos. 10. ed. Edicin Superacin. Guatemala. 2013.

Esgrafa

http://www.oscaroszlak.org.ar/cvcompleto.php