Redes de Transporte

Indicadores de Desempeo.
Objetivo de la presentacin. Conocer los elementos necesarios para realizar la evaluacin tcnica del servicio prestado del transporte pblico.

Indicadores de Desempeo.
Tipos de Indicadores: Relacionados con la operacin global del servicio. (Por ruta, por empresa o por un rea de operacin) Relacionados con el pasajero. Relacionados con un servicio en una franja horaria en particular.

Indicadores de Desempeo.
Indicadores operacionales: Total diario de pasajeros transportados. Total diario de kilmetros en servicio recorridos. Total diario de kilmetros en vaco recorridos. Total diario de viajes programados y realizados. Total diario de buses utilizados. Total diario de buses en reserva.

Indicadores de Desempeo.
Indicadores operacionales : Indice de pasajeros kilmetro IPK. IPK = (Nmero de pasajeros diarios. / Nmero de kilmetros diarios). Por servicio. Por empresa. Para toda la Ciudad. IPK refleja el desempeo de la flota en un servicio o en una empresa.

Indicadores de Desempeo.
Indicadores operacionales : Indice de kilometros recorridos por vehculo en un da. Km/bus = Total de kilmetros recorridos / Total diario de buses utilizados. Recorrido medio mensual. Total de kilmetros recorridos al mes por vehculo.

Indicadores de Desempeo.
Indicadores operacionales : Velocidad. Vel = Kilometros recorridos / Tiempo de operacin.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con el pasajero. Indice de puntualidad. - IP IP = Nmero diario de viajes realizados a tiempo / Nmero diario de viajes programados. Nmero diario de viajes realizados / Nmero diario de viajes programados.

Indice de regularidad. - IR IR =

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con el pasajero. Indice de Confort. IC IC = Nmero diario de pasajeros / Nmero diario de asientos ofrecidos.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Volmen total de pasajeros. Vt. Sumatoria de todos los pasajeros que suben a lo largo de la ruta. Volmen mximo de pasajeros. Vm. Pasajeros en el tramo ms cargado. Pasajeros kilmetro.- PK. Sumatoria de los recorridos de todos los pasajeros. Plazas kilmetro. PZK. Sumatoria de los recorridos de las plazas ofertadas por el servicio.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Pasajeros medios. PM. Es el promedio del nmero de pasajeros que lleva el servicio a lo largo del recorrido. PM = Pasajeros kilmetro / Longitud del viaje. Recorrido medio por pasajero: RP. RP = Pasajeros kilmetro /Volmen total de pasajeros.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Indice de renovacin. IR. Indica el grado de revovacin de pasajeros pagos. IR = Volmen Total de pasajeros / Volmen mximo de pasajeros.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Aprovechamiento: - A. El aprovechamiento total de un servicio tiene por objeto medir la adecuacin entre la oferta (medida en plazas kilmetro) y la demanda (pasajeros-kilmetro). A = Pasajeros kilmetro PK / Plazas kilmetro PZK

Indicadores Operacionales.
Diagrama de carga Servicio A. Pico A.M.
Pasajeros/bu s
120.0% 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%

10

Punto de parada

Carga Falta de aprovechamiento vertical Falta de aprovechamiento horizontal

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Aprovechamiento Vertical. - Av. Es la ocupacin mxima del servicio. Se obtiene dividiendo el volmen de pasajeros mximos sobre el nmero de plazas. Av = Volumen mximo / Plazas.

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Aprovechamiento Horizontal. - Ah. Es la relacin entre el recorrido medio del pasajero y el recorrido medio de las plazas. Ah = (Recorrido medio por pasajero RP Longitud total del viaje). Ah = Pasajeros Medios PM / Volmen de pasajeros mximos. /

Indicadores Operacionales.
Indicadores relacionados con un servicio en una franja horaria. Aprovechamiento A. A = Av * Ah. A = (Vm / Plazas) * (PM)/Vm A = (Vm / Plazas) * (PK/Km)/Vm A = PK / PZK

Indicadores Operacionales.
Ejemplo:

Servicio A Capacidad Ve80 pasajeros Hr inicio 07:06 Punto 1 2 3 4 Suben 30 28 17 0 75 Bajan Distancia 0 1.5 3 3.5 Hr Salida 07:08 07:12 07:20 07:26 Ocupantes Ocupacin 30 37.5% 58 72.5% 75 93.8% 0 0.0% Tr Critico

****

75 75

Indicadores Operacionales.
Ejemplo:
Diagrama de carga Servicio A. Pico A.M.
Pasajeros/bus
80 70 60 50 40 30 20 10 0

58 30
1.5 3

75

3.5

Longitud

Indicadores Operacionales.
Ejemplo:
Parmetro Capacidad Longitud Pasajeros Totales Pasajeros Mximos Pasajeros Kilmetro 30 * 1.5 58 * 1.5 75 * 0.5 Plazas - Kilmetro 80 * 3.5 Pasajeros medios 169.5 / 3.5 Recorrido medio 169.5 / Vt Sigla Plazas Km Vt Vm PK Vr 80 3.5 75 75 169.5 Un Plazas Km Pas/bus Pas/bus Pas-Km

PZK PM RP

280 48.4 2.26

Plazas-Km Pasajeros/bus Km/pas

Indicadores Operacionales.
Ejemplo:
Factor de Renovacin Aprovechamiento PK/PZK 169.5/280 Aprovecha/ Vertical Vm/plazas 75/80 Aprovecha/ Horizontal PM/Vm 48.4/75 Aprovechamiento Av*Ah 0.94*0.65 Fr A 1 0.61

Av

0.94

Ah

0.65

0.61