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Concepto de servicio
Jacques Horovitz1. Es el conjunto de prestaciones que el cliente espera; adems del producto o del servicio bsico, como consecuencia del precio, la imagen y la reputacin del mismo. Carlos Colunga Dvila2. Es el trabajo realizado para otras personas. Laura Fisher de la Vega3. Es el conjunto de actividades, beneficios o satisfactores que se ofrecen para su venta o que se suministran en relacin con las ventas. Philip Kotler4. Es cualquier actividad o beneficio que una parte ofrece a otra; son esencialmente intangibles y no dan lugar a la propiedad de ninguna cosa. Su produccin puede estar vinculada o no con un producto fsico. De acuerdo a los conceptos realizados por los autores, podemos definir de la siguiente manera: El servicio es una actividad realizada para brindar un beneficio o satisfacer una necesidad.
Caractersticas de servicio
Segn Idelfonso Grande Esteban5, considera que los servicios poseen las siguientes caractersticas: 1. Intangibilidad. Significa que los servicios no se pueden ver, saborear, sentir ni oler antes de comprarlo. Por ejemplo, las personas que se someten a una ciruga plstica no pueden ver el resultado antes de la compra, o los pasajeros de una lnea area slo tienen un boleto y la promesa que sern llevados a su destino en forma segura. 2. Inseparabilidad. Significa que la creacin de un servicio puede tener lugar mientras se consume, examen de la vista, un viaje, un masaje, un corte de cabello, entre otros. 3. Variabilidad. Significa que la calidad de los servicios dependen de quienes los proporcionan, as como de cundo, en dnde y cmo se proporcionan. Por ejemplo, algunas tiendas departamentales tienen la reputacin de proporcionar un servicio mejor que otros. A pesar de esto, dentro de una tienda determinada, un empleado de mostrador puede ser jovial y eficiente mientras que otro que est a poca distancia puede ser desagradable y lento, esto trae como consecuencia, que la calidad de servicio de un solo empleado de la tienda, vare de acuerdo a su energa y a su estado de animo en el momento en que atiende al cliente. 4. Carcter perecedero.
1
Horovitz, Jacques; La calidad del servicio. A la conquista del cliente; Editorial McGraw-Hill; Espaa, 1991; pp. 2-3. 2 Colunga, Dvila Carlos; La calidad en...; p. 25. 3 Fisher de la Vega, Laura; Mercadotecnia; Editorial Interamericana; Mxico, 1988; p. 175. 4 Kotler, Philip; Mercadotecnia; Editorial Prentice-Hall; Mxico, 1997; p. 656. 5 Grande Esteban, Idelfonso; Marketing de los servicios; ESIC Editorial; Madrid, 1996; pp. 35-38.
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Significa que los servicios no se pueden almacenar para su venta o su utilizacin posterior. Por ejemplo, en un concierto no se pueden guardar lugares para el concierto de otra fecha, ya que estas plazas se perderan y el servicio no prestado se pierde. 5. Ausencia de propiedad. Los compradores de un servicio adquieren un derecho, pero no la propiedad del soporte tangible del servicio, es decir, el consumidor paga por un servicio ms no por la propiedad.
Tipos de servicio
De acuerdo con Idelfonso Grande Esteban6 existen cinco diferentes tipos de servicio, que a continuacin presentaremos: 1. Servicio genrico. Son los que la mayora de los consumidores necesitan, como son: alimentos, ropa y la vivienda, tambin existen servicios genricos, como descanso, limpieza, transporte, entrenamiento o asesoramiento. 2. Servicio bsico. Servicios mnimos que buscan los consumidores, un ejemplo de este tipo puede ser cuando una persona solicita el servicio de un doctor y este va con gusto a revisar adecuadamente a su paciente. 3. Servicio aumentado. Es un servicio adicional que se le da al consumidor. Por ejemplo cuando adquieres unos zapatos y la persona que te vendi el producto te regala el calzado o pintura para el cuidado de los mismos. 4. Servicio Global. Se le llama a la oferta conjunta de servicios. 5. Servicio Potencial. Son los que los consumidores se imaginan que podrn encontrar, ya que los servicios se desarrollan, y el cliente espera que superen sus expectativas, ya que tal vez hayan incorporado nuevas tecnologas a ste.
Grande Esteban, Idelfonso; op. cit.; p. 28. Colunga, Dvila Carlos; Administracin para...; pp. 25-27.
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Personales. Tintoreras, lavanderas, estticas, aseo de calzado, etc. Reparacin. Talleres de automviles, electrnicos, electrodomsticos, calzado, muebles, pintura, etc. Restaurantes. Fondas, comida rpida, autoservicios, etc. Recreativos. Clubes, cines, deportivos, etc. Culturales. Museos, zoolgicos, teatro, grupos de opera, etc. Religiosos. Iglesias, conventos, monasterios, etc.
Concepto de cliente
James G. Shaw8. Un cliente es el receptor de uno o ms de los resultados especificados de un proceso. Carlos Dvila Colunga9. Quien recibe un servicio o producto. Bob E. Hayes10. Es un termino genrico que se refiere a cualquier persona que reciba un servicio o producto de alguna otra persona o grupo de personas. Karl Albrecht11. Es una persona con necesidades y preocupaciones, que seguramente no siempre tiene la razn, pero que siempre tiene que estar en primer lugar si un negocio quiere distinguirse por la calidad de su servicio. De las anteriores definiciones podemos llegar a la conclusin de que: El cliente es una persona o una organizacin que requiere satisfacer una necesidad adquiriendo un producto o servicio.
Shaw, James G.; El cliente quiere...Calidad; Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S. A.; Mxico, 1997; p. 21. 9 Colunga, Dvila Carlos; La calidad en...; p. 89. 10 Hayes, Bob E.; Como medir la satisfaccin del cliente; Oxford University Press Mxico, S. A. de C. V.; Mxico, 1999; p. 16. 11 Albrecht, Karl; La excelencia en el servicio; Editorial Legis; Colombia, 1991; p. 18. 12 Albrecht, Karl; op. cit.; p. 19.
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Tipos de clientes
Dentro de la empresa u organizacin Robert L. Desatnick13 nos habla de dos tipos de clientes, los internos y los externos. 1. El cliente interno. Es aqul que pertenece a la organizacin, y que no por estar en ella, deja de requerir de la prestacin del servicio por parte de los dems empleados. 2. El cliente externo. Es aquella persona que no pertenece a la empresa, ms sin embargo son a quienes la atencin est dirigida, ofrecindoles un producto y/o servicio. Como podemos observar, al tener dos tipos de clientes, debemos estar conscientes de que tenemos que satisfacer las necesidades que cada uno tenga, sin descuidar uno u otro.
Desatnick, Robert L.; Como conservar su clientela; Editorial Legis, S. A.; Colombia, 1989; p. 1. Martn, William B.; Servicios de calidad al cliente: la cortesa en el trabajo; Editorial Trillas; Mxico, 1991; p. 37. 15 Mller de la Lama, Enrique; Cultura de la calidad de servicio; Editorial Trillas; Mxico, 1999; p. 56. 16 Helouani, Rubn; Manual de los costos de calidad; Editorial Macchi; Argentina, 1993; p. 18. 17 Larrea Angulo, Pedro; Calidad de servicio: del marketing a la estrategia; Editorial Daz de santos; Madrid, 1991; p. 82. 18 Peel, Malcom; El servicio al cliente: gua para mejorar la atencin y la asistencia; Ediciones Deusto; Espaa, 1991; p. 26.
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De acuerdo a los conceptos otorgados por los autores, podemos concluir que: La calidad en el servicio es cumplir con las expectativas que tiene el cliente sobre que tan bien un servicio satisface sus necesidades.
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Bibliografa
Albrecht, Karl; La excelencia en el servicio; Editorial Legis; Colombia, 1991. Colunga, Dvila Carlos; La calidad en el servicio; Panorama editorial; Mxico, 1995. Desatnick, Robert L.; Como conservar su clientela; Editorial Legis, S. A.; Colombia, 1989. Larrea Angulo, Pedro; Calidad de servicio: del marketing a la estrategia; Editorial Daz de Santos; Madrid, 1991. Martn, William B.; Servicios de calidad al cliente: la cortesa en el trabajo; Editorial Trillas; Mxico, 1991. Mller de la Lama, Enrique; Cultura de la calidad de servicio; Editorial Trillas; Mxico, 1999. Parra Paz, Erick de la; La virtud del servicio; Ediciones fiscales ISEF; Mxico, 1996. Peel, Malcom; El servicio al cliente: gua para mejorar la atencin y la asistencia; Ediciones Deusto; Espaa, 1991. Shaw, James G.; El cliente quiere...Calidad; Editorial Prentice-Hall hispanoamericana, S. A.; Mxico, 1997. Enviado por: L. A. Julio Csar Mndez R. Jcmr0425@yahoo.com.mx Mxico, D. F. Abril, 2013.
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