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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORLA

(CEPEL)

ANLISIS FODA NOVATRONIC


Curso: Introduccin a los Negocios

Profesor: Cesar Augusto Huamn Bohrquez

Cabrejos Medina, Luis Alberto Osorio Huamn Gabriel Chumpitaz Terrones, Juliana Tanta , Mara Isabel

Lima Per 2013

NOVATRONIC
Empresa 100% peruana que se ha especializado en soluciones transaccionales para los sectores de banca, telecomunicaciones, comercio, servicios, gobierno, entre otros. Su solidez empresarial le ha permitido desarrollarse tanto en el mercado local e internacional, principalmente en la regin andina, brindando soluciones tecnolgicas de alto nivel. Novatronic cuenta con un plan de desarrollo de productos y soluciones que permitir que ms empresas locales y extranjeras puedan aprovechar los ltimos avances tecnolgicos, a fin de que stas puedan dar frente a su entorno competitivo actual.

FORTALEZAS
Certificacin ISO, CMMI. Nivel 3

DEBILIDADES
Precios ligeramente altos frente a la competencia.

FO

DO

23 aos de experiencia en el mercado. La fortaleza es actualizacin Continua capacitacin de los constante de los sistemas con las trabajadores en nuevas tecnologas. nuevas tecnologas y necesidades de mercado. Soporte tcnico continuo 7x24. La oportunidad es avances de la tecnologa Alianzas estratgicas por ejemplo Apesoft. Capacidad Estrategiade ofensiva diversificacin en los servicios ofrecidos.(INNOVAR) Actualizacin constante de los sistemas con las nuevas tecnologas y necesidad del mercado.

Tercerizacin ( falta de personal o infraestructura) La fortaleza es actualizacin constante de los sistemas con las Falta de tecnologas mecanismos retencin de nuevas yde necesidades de personal. mercado. Publicidad La amenaza es la posible alianza deficiente. estratgica competitiva. Estrategia defensiva Como la fortaleza de la empresa

FA

DA
La debilidad es falta de control de la tercerizacin. (falta de personal e infraestructura) La amenaza es la posible alianza estratgica competitiva. OPORTUNIDADES Estrategia de supervivencia

Productos fiables y certificados. La debilidad es falta de control de la tercerizacin. (falta de personal e Clima laboral favorable (Happy infraestructura) Hour ) La oportunidad es avances de la tecnologa

AMENAZAS

Fuga de talentos. Hackers.

Estrategia de reorientacin

Crecimiento econmico del Pas. Aumento de la demanda. Avances de la tecnologas. Influencia global.

Posibles alianzas estratgicas competitivas.

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