PROFESOR: ANDRES ORELLANA VALDES

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

ACCIDENTE
Definicin legal: Es toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte. Definicin Tcnica: Es un suceso no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que produce daos a las personas y/o prdidas a la propiedad.

QUE ES LA INVESTIGACION DE INCIDENTES/ACCIDENTES?

Es un conjunto de actividades que permite establecer cmo sucedieron los hechos, determinando las acciones y condiciones subestndares, como tambin sus causas bsicas.

LEY DE CAUSALIDAD

PREVENCION PRE-CONTACTO PRE PREVENCION PRE-CONTACTO

CONTACTO PROTECCION CONTACTO PROTECCION

REPARACION POST-CONTACTO POST REPARACION POST-CONTACTO

LA CAUSA BASICA ES CONSECUENCIA DIRECTA DE LA FALTA DE CONTROL ADMINISTRATIVO Y POR LO TANTO DE DIRECTA RESPONSABILIDAD DE LA JEFATURA

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE

Jefaturas
Rescatar a los funcionarios/as lesionados o en peligro, prestar primeros auxilios, comunicar y trasladar. Eliminar o adicionales. controlar las prdidas

Preservar las evidencias recogidas, para un examen posterior ms detallado.

ACCIONES INMEDIATAS DESPUES DEL ACCIDENTE

Comit Paritario
Identificar los elementos de evidencia presentes en el lugar del accidente. Crear un impacto positivo en el grupo afectado contribuyendo a desarrollar un sentimiento de sentirse protegidos. Buscar participacin de los trabajadores. El informe no es el fin de la investigacin, se debe efectuar un seguimiento. Apoyar al equipo directivo con la orientacin que necesiten.

RECOPILACION DE ANTECEDENTES
Entrevista al lesionado/a, testigos presenciales, informantes y/o personas con ms antecedentes sobre el hecho. Inspeccin del lugar del accidente. Reconstitucin del accidente.

INTERFERENCIAS
ACCIDENTADO
Temor al ridculo. Temor a prdida de prestigio. Sndrome de la invulnerabilidad. Temor a la reposicin de los elementos daados.

INTERFERENCIAS
TESTIGOS
Negativa por compaero/a. temor a perjudicar al

Insistir en actitudes tpicas no aportando datos efectivos del accidente investigado. Insistir en condiciones de infraestructura no visualizando los actos del accidentado/a.

TECNICAS DE UNA ENTREVISTA EFECTIVA

Identificacin culpables.

de

causas

no

buscar

Que exprese qu sucedi y cmo, sin interrumpirle. Hacer preguntas para completar el relato. Verificar que Ud. entendi, repitindole lo sucedido. Solicitar aprobacin del funcionario/a. Pedir soluciones al mismo funcionario/a accidentado/a.

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CONFECCION DEL INFORME

Identificacin. Descripcin del accidente. Anlisis de las causas del accidente. Evaluacin del problema. Recomendaciones. Observaciones (mencionar testigos u otro dato de inters).

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INFORME DEL ACCIDENTE

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INFORME DEL ACCIDENTE

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INFORME DEL ACCIDENTE

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INFORME DEL ACCIDENTE

Investigado por Comit Paritario de Higiene y Seguridad (Nombre y firma de quin investiga) Nombre: Nombre: Fecha Investigacin: Firma: Firma: Hora Investigacin:

Distribucin: Director(a) Regional, Director(a) Centro, Unidad de Prevencin de Riesgos y Seguridad, Archivo Comit Paritario de Higiene y Seguridad.

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ERRORES CLSICOS
No realizar una adecuada descripcin de las circunstancias del accidente: Ej. El funcionario sufri una cada lesionndose el tobillo. corra? Lo empujaron? El piso estaba mojado? Slo se recopilan datos y no se identifican las causas del accidente. No incorporar responsables y fechas de seguimiento a las medidas correctivas.

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ERRORES CLSICOS
Determinar las medidas correctivas sin consultar a los dems integrantes del CPHS. No informar de las medidas correctivas a los responsables de ejecutarlas cuando expresamente se indica el nombre en el informe. No efectuar seguimiento a la implementacin de las medidas correctivas.

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DATOS PARA EL INFORME DE INVESTIGACION

No anticipar conclusiones: Sin antes revisar y evaluar toda la informacin. No suponer: Esto es muy parecido, as que debe ser lo mismo. No usar percepciones: No puedo probarlo, slo s que eso debe o debi ser. No culpar: Todo fue ocasionado por ese funcionario/a. No dejar incompleto el anlisis: fue la cera la que provoc la cada.

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usar CREENCIAS subjetivas usar HECHOS objetivos

TALLER PRACTICO PRACTICO TALLER

No

DEFINICIONES
Accin Subestandar: Es todo acto u omisin que comete el funcionario/a, que lo desva de la manera aceptada como correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo. Condicin Subestandar: Es una situacin o condicin de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.
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CAUSAS BASICAS.
El origen o Causa Bsica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son Factores Personales, como en el ambiente, equipo, materiales y/o mtodos del trabajo denominamos Factores Tcnicos o del Trabajo.
GENTE EQUIPOS

AMBIENTE

MATERIALES

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FACTORES PERSONALES.
Son los que explican el por qu de las Acciones Subestndares, por qu las personas no actan como deben. No Sabe - Desconocimiento. No Quiere - Motivacin incorrecta. No Puede - Incapacidad fsica o mental.

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FACTORES TECNICOS O DEL TRABAJO.

Permiten que existan condiciones subestndares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
Normas incorrectas o inexistentes. Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas. Diseo o mantenimiento incorrecto. Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo.

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EJERCICIO N1
Esa maana el to de mantencin se encontr de improviso con el Director del Centro, quien nunca le haba dirigido la palabra ms que para el saludo. El Director caminaba rpidamente y de improviso se dirigi al to dicindole: Oye!, necesito que hagas aqu en el centro de este patio sealando el lugar revestido con cemento - una excavacin de 40x40 y de medio metro de profundidad. Juan corri al taller y busc un buen cincel y un pequeo combo para hacer el trabajo, luego volvi al lugar indicado y comenz a picar con entusiasmo, en eso estaba, cuando de improviso un trozo pequeo de material salt y le rompi el lente ptico que llevaba, dndole un gran susto.

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EJERCICIO N1
En relacin a esta situacin, que podra ocurrirle a cualquiera, comente con su grupo el caso y d una posible respuesta a las siguientes preguntas (fundamente sus respuestas): 1. Quin es responsable de la reposicin del lente? 2. Qu hubiera impedido el accidente? 3. Pudo ser este accidente, ms grave an? Por qu? 4. Es un accidente cubierto por el Seguro de Accidentes y Enfermedades Profesionales? 5. Confeccione el informe de investigacin de accidentes

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EJERCICIO N2
Efectuar un anlisis crtico del informe de investigacin de accidentes, identificando los problemas en cada una de las secciones del informe. Sobre la base del anlisis, discuta y fundamente:
1. 2. 3. estn bien determinadas las causas? es factible suponer que el accidente tuvo otras causas? cules? cmo verifica el CPHS que la medida correctiva se aplique y que sea efectiva?

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