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FODA Fortalezas Analtico Lder Personalidad Equilibrada Hroe de Guerra Fomenta el trabajo en equipo Debilidades Abandono a su familia portunidades

dades !er reconocido " respetado en el ejrcito Amenazas #$rcel de m$%ima se&uridad donde manipulan las mentes " el comportamiento de las personas' Contextualizacin La pelcula recrea una forma de or&anizaci(n social )una prisi(n* que como toda or&anizaci(n )empresa+ familia etc'* tiene unas normas para mantener el orden' El orden se basa en la e%istencia de unas jerarquas " de una autoridad que imparte la le"+ ,ela porque todos la cumplan " por lo tanto monopoliza el poder )toma de decisiones*' #omo en todo conte%to social se recrean situaciones de discriminaci(n+ de desconfianza " de diferencias personales+ en tanto que cada uno de los personales est$ definiendo cual es su rol )como lo ,en los dem$s " como se ,e a s mismo en comparaci(n con los dem$s* La trama central de la pelcula es la confrontaci(n por la moral " la justicia entre el director de la prisi(n " uno de los

prisioneros+ donde cada uno tiene un punto de ,ista sobre la forma en que debe ser manejada la prisi(n " cu$l es el trato que se le debe dar a los prisioneros' -os interesa analizar c(mo se desen,uel,en las acciones " se toman decisiones por parte de cada uno de los personajes principales+ cu$les son sus moti,aciones+ si los objeti,os que persi&uen justifican o no las decisiones que toman " cu$les son las consecuencias de las decisiones tomadas+ para cada indi,iduo " para el &rupo en &eneral' El poder es un componente elemental de la influencia social+ como Hctor .eza afirma en el te%to+ La ,isi(n psicosociolgica: una e%plicaci(n alternati,a del poder' Reflexiones Desde la tica personal/ El General 0r1in reconocido por su tra"ectoria en &uerra de alto mando en el ejrcito+ asumiendo su error " solo ,iene a cumplir su condena que es de 23 a4os por la muerte de 5 soldados en su 6ltima misi(n donde 7izo caso omiso a las (rdenes que fueron dadas por los altos mandos+ a su ,ez el #oronel 8inter que su 7istoria esta forjada solo por aspectos administrati,o " a car&o de la c$rcel quien en su forma de ,er las cosas todo se encuentra ordenado " se respetan sus propias le"es+ el problema que sus medidas de represi(n+ casti&os son injustos " se encuentra fuera del c(di&o carcelario+ no importa si es necesario matar solo para cumplir su objeti,o 9tener poblaci(n carcelaria en forma pasi,a:' El General ,e el abuzo " siendo una persona recta e intac7able " tica profesional+ toma la decisi(n de 7acer frente a las injusticias+ determina un objeti,o en com6n de todos los presos es por ello que puede lo&rar

planificar " or&anizar destituir el #oronel 8inter con el ries&o de su ,ida' Desde la ;esponsabilidad !ocial' #laramente al i&ual que la pelcula el informante+ de no e%istir comunicaci(n 7acia las personas e%terna )la sociedad*+ las irre&ularidades siempre ,an a se&uir+ el poder concentrado en al&unas personas es ries&o para manejar la justicia+ en cambio sociedad carcelaria tienen claros cu$les son sus problemas+ ,isualizan sus objeti,o com6n que son las injusticias+ pero por un tema de miedo de no reconocer a un lder entre sus pares asumen silencioso los casti&os' en Film podemos destacar el concepto de &esti(n de !ta<e7oders ,isto desde la posici(n del General 0n1in " los presos "a que debe aplicar o define el ni,el de an$lisis+ An$lisis 0nterno + An$lisis !ta<e7oders+ Priorizaci(n+ " plan de acci(n' Desde el capital social' =isto desde el conte%to social se recrean situaciones de discriminaci(n+ de desconfianza " de diferencias personales+ en tanto que cada uno de los personales est$ definiendo cu$l es su rol )como lo ,en los dem$s " como se ,e a s mismo en comparaci(n con los dem$s*+ ,isto desde ambos lado+ en el caso de #orone 8inter+ contaba con el fiel compromiso de sus soldados en un principio+ pero ellos se dan cuenta de los errores ticos " morales que cometen que no cumple su orden " para un soldado que no cumple una orden de su comandante+ se toma como desacato " es sancionado " este caso ellos tomaron sus propias decisiones+ ,isto desde el punto de ,ista de los condenados e%iste sus propias ri,alidades pero a pesar de ello luc7a por un bien com6n luc7a por su justicia ellos no buscan escapar de sus errores solo e%i&en justicia que les den un trato di&no'

Desde la impronta tica familiar La pelcula recrea una forma de or&anizaci(n social ,isto de ambos lado de los prota&onista+ que como toda or&anizaci(n )empresa+ familia etc'* tiene normas para mantener el orden' El orden se basa en la e%istencia de unas jerarquas " de una autoridad que imparte la le"+ ,ela porque todos la cumplan " por lo tanto monopoliza el poder )toma de decisiones*' Para el #oronel 8inter desde su inicio toma todas sus decisiones sobre su posici(n indi,idual+ lo toma como una ri,alidad contra el General 0r1in' Para el General 0r1in+ es un lder innato que ,e por sus propios ojos la injusticia " toma su rol como tal para destituir al #oronel+ no buscan escapar solo e%i&ir justicia'

0mportancia de la estructura or&anizacional de una empresa' >na estructura or&anizacional es el conjunto de las funciones " de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir " el modo de comunicaci(n entre cada unidad' )!trate&or+2?55*' Es una 7erramienta esencial para el desarrollo de la misma+ pues es a tra,s de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta " eficiente los planes que una empresa tiene' >na empresa est$ compuesta por un conjunto de personas que trabajan con

un objeti,o en com6n " para lle,ar a cabo ese objeti,o cada una de ellas tiene una funci(n' !e&6n Guillermo de Haro )@33A* la importancia de la estructura se encuentra en que sta nos a"uda a definir qu se debe 7acer " quin debe 7acerlo' La estructura es una de las bases de la or&anizaci(n )o de la desor&anizaci(n* de las acti,idades de una empresa' >na buena estructura permitir$ una mejor inte&raci(n " coordinaci(n de todos los inte&rantes de una empresa' Al estar mejor or&anizados se lo&rar$ un mejor apro,ec7amiento de los recursos lo que a la lar&a puede 7acer una empresa m$s eficiente' La forma en que las compa4as deciden or&anizarse es diferente+ cada una decide establecer estructuras que se acoplen al tipo de empresa que es " ten&an como prop(sito alcanzar de manera eficiente los objeti,os que ellas se 7an propuesto' Los empresarios 7an establecida ,arios tipos de estructura que les permite lo&rar obtener el m$%imo apro,ec7amiento de recursos 7umanos'

Al&unos de los tipos de estructuras son/ funcional, divisional, horizontal y matricial' La estructura funcional di,ide el trabajo se&6n las funciones que se realizan+ cada funci(n es realizada por personas que poseen las 7abilidades " conocimientos especficos para cada $rea' La estructura di,isional di,ide a la empresa en distintas unidades donde cada unidad posee una miniBestructura funcional' !e puede resumir que se ,e a la empresa como un &ran con&lomerado compuesto por peque4as empresas or&anizadas funcionalmente'

La &esti(n 7orizontal es un mtodo transfuncional de &esti(n donde la mano ,isible del director jer$rquico deja paso a la mano in,isible del mercado " en donde los recursos se trasladan de manera natural a su uso m$s eficiente+ de forma que el trabajo que no aporta ,alor a4adido desaparece' #aractersticas cla,e de las or&anizaciones 7orizontales Direcci(n por procesos+ no por tareas Las or&anizaciones ,erticales se estructuran de forma funcional/ buscan mejoras concretas en las funciones+ departamentos o tareas' Estructura .atricial Esta estructura consiste en la a&rupaci(n de los recursos 7umanos " materiales que son asi&nados de forma temporal a los diferentes pro"ectos que se realizan+ se crean as+ equipos con inte&rantes de ,arias $reas de la or&anizaci(n con un objeti,o en com6n/ El Pro"ecto+ dejando de e%istir con la conclusi(n del mismo'

=entajas de la matricial' Permite reunir ,arios e%pertos en un equipo+ esto conlle,a a que se de una jerarqua mu" reducida " 7alla ma"or fle%ibilidad " autonoma en la or&anizaci(n' A"uda a miti&ar los conflictos entre los objeti,os &enerados por las distintas $reas funcionales de la or&anizaci(n. Los miembros tienden a moti,arse m$s'

Es necesario tomar en cuenta que las $reas de mando deben estar delimitadas por el n6mero de subordinados que tiene un director pero es necesario or&anizarlo de tal forma que se ten&an 6nicamente los ni,eles de jerarqua necesarios+ el e%ceso de ni,eles puede obstaculizar la planificaci(n " el control' Para que la cantidad de subordinados que ten&a cada jefe sea eficiente se debe brindar una capacitaci(n adecuada a los subordinados+ debe 7aber claridad tanto en la dele&aci(n de autoridad como en los planes que se lle,ar$n a la pr$ctica+ debe 7aber un uso de est$ndares objeti,os' Pero uno de los aspectos m$s importantes es la cantidad de contacto personal' n conclusin podemos decir que no es posible determinar cu$l es la mejor estructura "a que la eficiencia de una estructura no est$ determinada por el tipo de estructura que ,amos a utilizar sino por como adoptar esta estructura nos permita obtener los objeti,os deseados a un costo mnimo' La estructura or&anizacional debe ser eficaz "a que de esta forma la eficiencia que esta brinde a la empresa permitir$ que cada indi,iduo contribu"a al lo&ro de los objeti,os de la empresa' #onclusiones Lo que muestra la presente Film es una batalla+ es una lecci(n sobre la di&nidad " como esta debe defender+ Los presos no desean tomar el #astillo para salir libres+ sino para librarse de las opresiones+ " &arantizar sus derec7os' En la ,ida real es difcil ,er una situaci(n similar+ debida que siempre e%iste muc7as fuerzas de poder que est$n interesados " que no tienen siempre los mismos principios

ticos " morales " buscan distintos objeti,os los cuales deben ser abordados cada objeti,o por separados' #omo nota aparte+ la ima&en+ la bandera+ es un icono de respeto de or&ullo por su 7istoria que simboliza el fin 6ltimo+ ser justo " 7acer justicia entre muc7as otras cosas+ dentro de una or&anizaci(n son las metas " los objeti,os lo&rados despus de un &ran esfuerzo+ " sacrificio'

!i"liograf#a: 1. Guillermo del Haro. Quines dirigen? Quin responde a quin? Cmo se hace el trabajo en la empresa? Una introduccin al concepto de estructura organi ati!a. "ateria#$%. &electrnico'. (isponibilidad ) acceso *http+,,---.materiabi .com,mb ,estrategia)mar.eting,nota. !sp?nid/012345. &03,36,2313'.

!inopsis de la pelcula El General 0r1in es un le&endario " famoso militar que es sentenciado por la corte marcial a una c$rcel de m$%ima se&uridad para militares+ la cual es diri&ida con pu4o de acero por el alcaide #oronel 8inter' 0r1in constantemente c7oca con 8inter por sus e%tremos mtodos de disciplina' La confrontaci(n lle&a a tomar tales dimensiones que el General crea todo un ejrcito para tomar el control interno de la prisi(n'