El articulo enfoca el desempeo exitoso de un gran lder: Pep Grandiola, considerado como uno de los mejores entrenadores de ftbol

y como uno de los cinco mejor pagados en el mundo (22,7 millones de dlares). Y es que, el antiguo entrenador del Ftbol Club Barcelona y entrenador del Bayer de Munich, Pep Guardiola, ha sido y sigue siendo un referente en liderazgo de equipos. Su actitud tranquila y calmada, su transmisin de valores como el compaerismo, el esfuerzo colectivo y la humildad han marcado un nuevo estilo de liderazgo a nivel deportivo que es fcilmente extrapolable al mundo empresarial. El xito de Grandiola, ha despertado el inters en diversos campos de estudio, gracias a su habilidad para ejercer un tipo de liderazgo diferente. Se han publicado multitud de artculos, estudios, columnas de opinin e incluso libros, no slo sobre su persona, sino sobre su forma de trabajar y dirigir el equipo. l ha sabido como nadie gestionar la eficacia dirigida al resultado, la ambicin del logro y las ganas de xito. Es un ejemplo claro de cmo un lder puede modificar totalmente el rumbo de una compaa y llevarla a las cuotas ms altas optimizando los recursos que tiene a su disposicin. Guardiola siempre seala la importancia de hacer lo que ms te apasione, l disfruta y quien no disfruta no es capaz de marcar la diferencia positiva, no va a convencer a su personal ni satisfacer a sus clientes y mucho menos dirigirlos hacia el xito. Perdonar que no se juegue bien, pero no que no se esfuercen es una frase de Guardiola. En efecto, la cultura del esfuerzo es un mecanismo vital para sobreponerse a coyunturas de crisis como la actual. Pep ha dado ejemplo de comportamiento en la preparacin de los partidos y en cmo vive el ftbol. Su compromiso personal ha aumentado el compromiso colectivo. Ha sido capaz de ilusionar y vincular entorno a una visin compartida con sus jugadores de cules eran las metas y de cmo lograrlas. Sin duda, Pep Grandiola es un personaje atpico en el mundo del ftbol: culto, educado, humilde, cercano, correctsimo en el trato Por todo esto, incluso gente ajena al ftbol, se ha visto seducida por el este exitoso entrenador. Ese respeto y admiracin, son la forma ms eficaz de atraer y fidelizar talento, generar un gran clima de trabajo, de que los clientes estn encantados y los resultados acompaen. Las empresas deberan principalmente promover desde dentro y contratar a personas muy concretas. En las mejores empresas existe un clima de satisfaccin, rendimiento y desarrollo y eso hace Guardiola: generar un ambiente de trabajo en el que la gente se sienta satisfecha, sin olvidar que ganar es muy importante. La clave es incorporar el xito que quieren y necesitan promoviendo desde dentro, gestionando el desempeo profesionalmente, haciendo que el clima laboral mejore a travs del liderazgo, y retribuya equitativa y competitivamente.