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Denominacin del principio Divisin del trabajo

Descripcin general del principio

Aplicacin en la organizacin

Cuanto ms se especialicen Este principio se aplica las personas, tanto mayor en la corporacin, de ser la eficiencia para acuerdo a la

realizar su trabajo.

especialidad que tiene cada actor regional en el proceso de desarrollo sostenible regiones, de en las donde

debe apropiarse de su responsabilidad desempeo realizacin trabajo. Autoridad y responsabilidad La autoridad es el derecho Se aplica de acuerdo a que se tiene al dar una las funciones que tenga orden u rdenes, es a la la corporacin, en donde la el director general por experiencia es el que para en de y la su

responsabilidad

consecuencia natural de la su autoridad. pertinente imparte

rdenes

que se hagan bien las cosas misma. Disciplina aplica en la Segn Fayol, la disciplina es Se resultado de lderes buenos corporacin de acuerdo que todos los en todos los estratos de la en organizacin, acuerdos empleados que trabajan justos (como las en ella tienen que dentro de la

disposiciones recompensar

para respetar las reglas y resultados contratos que rigen en la

extraordinarios) y sanciones misma. impuestas, con buen juicio, a las infracciones. Unidad de mando Es la orden que recibe un Se empleado superior. de un aplica en la

solo corporacin de acuerdo a los cargos como el subdirector de gestin ambiental quien es que les da instrucciones a los actores de apoyo en cada perteneciente jurisdiccin. municipio a la

Unidad de direccin

Las

operaciones

de

la Se

aplica

en

la

organizacin con el mismo corporacin de acuerdo objetivo deber ser dirigidas a los objetivos

por un solo gerente y con un propuestos en el plan de solo plan. accin 2012-2015, en donde el director

general afirma que el documento garantiza el cumplimiento de la labor misional de la entidad. Subordinacin inters individual del Comprende los intereses Se aplica de acuerdo en que la corporacin debe respetar los intereses de los empleados sin poner por encima los de la misma, ya que los

al individuales a los generales.

bien comn

empleados al firmar un contrato con la entidad se comprometen a velar por el bienestar de la misma. Remuneracin del personal Debe haber una retribucin Se aplica de acuerdo al justa y garantizada para los cargo empleados organizacin. y y especialidad

la que tenga el empleado en la entidad, ya sea profesional, tcnico o

tecnlogo en el rea a desempear. Centralizacin Se concentra en la Se aplica cuando general el al

autoridad en la alta jerarqua director de la organizacin.

implementar un proyecto busca hallar el lmite de favorabilidad para la

entidad como el plan de accin 2012-2015. Jerarqua o cadena escalar La lnea de autoridad que Se aplica en ya el que

pasa del cargo ms alto al organigrama ms bajo.

define cada uno de los cargos.

Orden

Un lugar para cada cosa y Se aplica cuando hay cada cosa en su respectivo convocatorias lugar. para

participar en el juego de la osa que se realiza en cada municipio de la jurisdiccin, en donde cada uno de los debe

organizadores

tener

los

materiales para la

adecuados

realizacin del juego. Equidad Amabilidad y justicia para Se aplica cuando la

alcanzar la lealtad de todo el corporacin beneficia a personal. sus empleados que son solo tcnicos o

tecnlogos para que se sigan avanzando en sus estudios y asciendan a mejores cargos. Estabilidad y duracin La constante rotacin tiene Se aplica ya que la un impacto negativo en corporacin les ofrece a empleados

cuanto a la eficiencia dentro sus de la organizacin.

estabilidad para mejorar su calidad de vida

mediante contratos de larga duracin. Iniciativa Poder visualizar un plan Se aplica cuando la

estratgico y asegurar su entidad hace convenios xito. con otras empresas

para aplicar un proyecto para mejoramiento del medio ambiente. Espritu de equipo La armona y la unin entre Se aplica cuando los las personas constituyen grupos para de apoyo de

grandes

fuerzas

la cada municipio se unen para realizar actividades ambientales mejoramiento aguas. para de el las

organizacin.

Principio de planeamiento

Sustitucin de la actuacin Se aplica cuando se emprico-practica individual realizan procesos de y/o

del operario por mtodos actividades

forma

basados en procedimientos planeada, que lleve un cientficos. orden y proceso como por ejemplo el juego de la osa en donde adems de tener los materiales necesarios un proceso de principio a fin, para que est se encuentre totalmente ejecutado. Principio de la Seleccionar cientficamente De acuerdo a su perfil los trabajadores de profesional, actitudinal y se que se en para diferentes bien sea

preparacin/planeacin a

acuerdo a sus aptitudes, experiencial, prepararlos y entrenarlos determina empleados encuentran condiciones realizar las

para producir ms y mejor.

actividades interiormente cerrados como u

(campos oficinas)

exteriormente,(campos abiertos) esto se ve

reflejado en el proceso de preparacin y de

capacitacin,

acuerdo a este principio se define quien es apto

y quien no. Principio de control Controlar el trabajo para Podemos observar que certificar su ejecucin de se aplica cuando por acuerdo a las normas y plan ejemplo previsto. el subdirector

esta al tanto de las actividades y procesos ambientales estn que se

ejecutando,

verificar que su equipo de apoyo las ejecuten segn lo planeado y a cabalidad. Principio de ejecucin Distribuir las atribuciones y Podemos observar que las responsabilidades para las responsabilidades

que la ejecucin del trabajo estn bien distribuidas sea disciplinada. dependiendo especialidad de de la cada

actor regional, en donde cada uno se apropia del cargo y los procesos que se deben ejecutar en las diferentes

regiones, concentrndose trabajo que en el le

corresponde y compete, para que as este no se encuentre trabajo y con no sobrepueda

realizar sus labores a cabalidad y

disciplinadamente.

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