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tffi
Superiores de la Empresa.
Hoja de preparacin
l.
CuI era el valor de RIR Nabisco bajo: a) la estrategia que tenfa la empresa antes de las ofertas de adquisicin b) la esrategia que sugiere el gnpo de directivos c) la esrategia que sugiere KKR.
2'
A qu se deben las diferencias en el valor de las tres estrategias?. En su opinin, era correcta la cotizacinde RIR Nabisco antes de las ofertas?
3. Valorar
4. Leparcce
pemitida sin
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La, reprluccin mr medirx reprognifms, para la elmanza o l realizacin de eximenes en instiluciones etlumlivu, sienrpie que no t aya fn de lucro v en la nedida iustilicada por el objeiivo peneguijo, rli artculr o rle ju oDms ttclanrcnte publicadu, a @ndicin de que tl utilizacin haga conlorn a los usos honmdos v que la nrisma no sea obje de venla u olr lrnsmin ttulo teDBa dirsla o indircramenre fitrs de tucm.,,
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