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Dialogue social et comptitivit

SYNDICALISME : UNE PLACE DE CHOIX POUR LES CADRES


La CFDT promeut un syndicalisme dappui professionnel au service des manageurs et des collectifs de travail et, 30 ans aprs les lois AUROUX, elle souhaite articuler le dialogue social et le dialogue professionnel. du Notre vision mancipatrice syndicalisme et notre conception de la place des cadres dans le syndicalisme pour transformer lentreprise, faire voluer voire repenser le management, diffrent de celle des autres organisations syndicales. Elle ne sappuie pas uniquement sur une logique statutaire, mais sur une logique professionnelle, lie la fonction, la responsabilit, lexpertise et au rle jou dans lorganisation. Au-del de la dfense dun statut, la CFDT revendique la valorisation et la reconnaissance du rle du cadre pour apporter des rponses concrtes aux besoins professionnels, en vitant le pige de la seule logique gestionnaire, pour revenir ou privilgier : le PROFESSIONNEL. Pour la CFDT , trs attache lmancipation des salaris, il faut, en parallle de la cration de droits et de garanties collectives pour tous les travailleurs, apporter aussi une rponse leur qute de plus dautonomie professionnelle. La reconnaissance personnelle est avant tout une reconnaissance professionnelle. La motivation des cadres sappuie sur le contenu du travail et lexercice de la responsabilit, mais aussi sur la question du sens et de lutilit sociale du travail. Limpossibilit de faire un travail de qualit pse fortement sur la sant des salaris et en particulier celle des cadres. Le syndicalisme doit permettre dexprimer les attentes de chacun dans ces domaines et rintroduire lhumain dans lenvironnement de travail. La CFDT a fait le choix dun syndicalisme constructif et de propositions. Les cadres trouvent toute leur place dans lengagement syndical de la CFDT, ils apportent laction de lquipe syndicale de la diversit et de la pertinence, au bnfice de tous les salaris. Si elle ne runit pas toutes les catgories professionnelles qui font fonctionner lentreprise, comment une organisation syndicale peut-elle construire des propositions qui marchent ?