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Modelo de
de Metadatos
E
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P
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N
e
g
o
Procesos de Desarrollo de Aplicaciones
Definidos
Aplicacin
de
Modelo de
EDW
Evolucionado
Actualizacin
del Modelo de
Negocio
Definidos
Medibles
Repetibles
Reutilizables
de
Inteligencia
de Negocio
Produccin
BI: NO es solo tecnologa
Gobierno y direccin del Sistema de BI
Matriz de la estructura corporativa del BI
Comite Ejecutivo de Negocios para BI
Equipo de liderazgo B.I.
Manejo Manejo
Proyectos Proyectos
Modelamiento Modelamiento
datos datos
Diseo Diseo
Base datos Base datos
Usuarios Usuarios
Finales Finales
Equipos Funcionales
Equipos para yy
Anlisis de Anlisis de
requirimientos requirimientos
Calidad de Calidad de
Datos Datos
Interfaces Interfaces
Migracin de Migracin de
sistemas sistemas
i bl d i
aprobacin y
Guia
Arquitectura
Manejo Manejo
Campaas Campaas
Segmentacin Segmentacin
Clientes Clientes
Operaciones Operaciones Logistica Logistica
Equipos responsables por temas de Negocios
Arquitectura
Manajo
proyectos
Modelamiento
Productos Productos Rentabilidad Rentabilidad Finanzas Finanzas
BI: NO solo para decisiones estratgicas
Roles, perfiles y acceso a la Informacin
Servicios Operativos
Perfil de Usuario
>Clientes
Servicios Estratgicos
Perfil de Usuario
Back office services
Management
Servicios Tcticos
Perfil de Usuario
Front Office
>Administrativos
Servicios
Transacciones
Apunte Contable
Management
Trading partners
Servicios
Decisiones Estratgicas
Anlisis (p.e. scoring)
Clientes
Servicios
Bsquedas
Decisiones tcticas
Anlisis (p.e. scoring)
Tipo de Acceso
Updates frecuentes
Bsquedas ocasionales
Modelo de Datos
Datos vigentes
Tipo de Acceso
Carga Masiva
Anlisis Complejo
frecuente
Anlisis (p.e. scoring)
Tipo de Acceso
Updates continuos
Bsquedas frecuentes
Modelo de Datos
Datos vigentes
Histrico limitado
Alcance limitado
Modelo de Datos
Datos vigentes
Historia profunda
reas de Negocio
Integradas
ode o de atos
Datos vigentes
Histrico reciente
reas de Negocio
Integradas
OLTP 1 OLTP 1 OLTP 1
Data Warehouse Corporativo
OPERACIONALES
Agenda
Qu es Inteligencia de Negocios: Business
I ntelligence (BI)
Alineamiento estratgico y evolucin de las
soluciones de BI
Visin corporativa de la Arquitectura del BI
Beneficios del BI Beneficios del BI
Beneficios de una visin corporativa del BI
Permite a la organizacin mejorar los procesos
de negocio y la oportunidad en la toma de
decisiones con una visin total de la
organizacin.
Comunica de manera efectiva las mtricas de
desempeo para tomar las acciones
correctivas necesarias
Maximiza el Retorno de Inversin realizada en
herramientas y soluciones de BI
Crea una cultura de uso y anlisis de la
informacin informacin
Hace disponible la informacin a todos los
niveles de la organizacin
En resumen..
La estrategia de BI debe soportar los objetivos de
Negocio Negocio
Se debe tener una visin corporativa
La estrategia de BI debe estar soportada en una
arquitectura tecnolgica que cubra todas las necesidades
analticas de los usuarios
Se deben involucrar a los usuarios
Se requiere un sistema de Gobierno de la estrategia de
BI
Piense en grande y ejecute en pequeo Piense en grande y ejecute en pequeo
SESION ABIERTA DE DISCUSIN Y
PREGUNTAS PREGUNTAS