ALFONSO RUIZ ARELY 7 A ING.

GESTION EMPRESARIAL

Anlisis crtico de los Impactos en la capacidad Se menciona en la lectura que en la administracin de capacidad de produccin esbelta, los administradores de los sistemas de produccin esbelta deben tomar en cuenta la capacidad desde un punto de vista ms flexible. En dicho sistema de produccin esbelta donde el inventario se reduce el fabricante tiende a gestionar los requerimientos de capacidad en un tiempo real, ya que en una organizacin no se pueden dar cierto lujo de tener capacidad almacenada en forma de inventario. El autor nos menciona que para adquirir o tener ese activo necesario para cubrir los requerimientos es un tipo de capacidad almacenada y as reducir el cierto grado de incertidumbre que se pudiese generar. De esta manera es de suma importancia que se disponga o considere de un inventario de respaldo que permita satisfacer las demandas exigidas o expedidas por los clientes. El tener un inventario de respaldo en mi opinin estoy de acuerdo con el autor porque de cierta manera se reduce la incertidumbre, se incrementa la flexibilidad y se reducen los tiempos de espera, pero eso s, dicha capacidad de respaldo no debe de ser excesiva para no generar ningn inconveniente en el futuro. Por eso siento que es preciso tener un programa JIT efectivo para poder lograr todas esas actividades de planifiquen de manera cuidadosa para no cometer ningn error.