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CHAPITRE 2 IMPLANTATION DES MOYENS DE PRODUCTION

Grer une production passe notamment par organiser les flux physiques de produits au travers des moyens de production. Lorganisation des flux physique va dpendre du type de production. I. TYPOLOGIES DE LA PRODUCTION A. Classification selon la taille des sries et la rptitivit Les quantites lances peuvent se faire : - en qte unitaire - en petites series !""# - en moyennes sries !"""# - en grandes sries !"" """# Avec de ces qt$ les lancements peuvent etre repetitif ou non repetitifs %rod unitaire %etites et moyennes series Grandes series Lancement repetitif Avions$ fuses& )utillage$ grosses machines& Alimentaire$ lectromnager& Lancement non repetitif 'uvres dart$ constructions en immo(ilier dentreprise travaux pu(lics#& %r-sries test# *ournaux$

+. Classification selon lorganisation des flux de production !. %roduction par pro,et -ans une production par pro,et$ le produit fa(riqu est unique et le processus de production lest galement. .oute les oprations vont conduire / la(outissement du pro,et sencha0nent avec comme o(,ectif de minimiser les temps morts et de livrer le produit au moment convenu. 1. %roduction linaire 2 flo3 shop graph %age 1# Cela concerne soit les productions de transformation de fluide ou (ien la production de masse cad la production en qt importante dun m4me ou dune m4me famille de produit# 5ci lordre de passage sur un m4me ensem(le de tache sur un m4me ensem(le de machines est tou,ours le m4me. -onc on va implanter en ligne de facon / rendre le flux linaire. -ans ce type de production$ les machines sont ddies au produit / fa(riquer. %our pouvoir viter les goulots dtranglement on va devoir veiller / lquili(re de la ligne. 6. %roduction en discontinu 2 %roduction par lot 2 ,o( shop graph %age 1# Cest le cas lorsque lon traite des qts relativement fai(les de produits varis raliss / partir dun parc de machines / vocation gnrale. 5ci les machines ne sont pas ddies / ! produit en particulier et ce sera plus flexi(le. ex : confection -7 un endroit ou on fait la coupe$ un endroit ou on assem(le&# 8. Comparaison production continue 9 discontinue :;% 2 :ation d;fficacit du %rocessus cf. %age 1# <. Crit=res de choix La nature du produit et le volume de production qui vont conditionner le choix / effectuer. cf. graph %age 1#

C. Classification selon relation avec les clients 2 selon les modes de declenchement de la production cf. graph %age 6# !. La production pour le stoc> 2 %roduction sur programme Les client achete les produits existants dans le stoc> cr par lentreprise par anticipation de la demande. %our que ca fonctionne : - il faut que la demande soit suffisamment importante et prvisi(le - lventail des produits fa(riqus doit 4tre restreint - delais extremement court 1. %roduction sur stoc> C?est letat sur stoc> qui declenche la fa(rication. Avantage : production ne tient pas compte de la production 5nconvnient : risque de rupture$ dlais de production souvent trop important pas de pression du client# 6. La production / la commande Cela signifie que la production est dclenche par la commande ferme dun client. Avantage : pas de stoc> de %@ Ce mode la est o(ligatoire pour les produits non standards$ galement possi(le lorsque le dlais est infrieur au dlais accept par le client. 8. Lassem(lage / la demande )n fa(rique pour le stoc> des sous ensem(les standards qui seront ensuite assem(ls selon les commandes client. Avantage : rduire le dlai de mise / disposition au client$ rduction des stoc>s ex : automo(ile# <. Comparaison Ane entreprise doit essayer davoir un dlais de production infrieur au dlai dattente souhait par le client. II. LES DIFFERENTES ORGANISATIONS DE LA PRODUCTION Limplantation consiste / positionner les machines$ les aires de stoc>age$ les alles de circulation. Ane (onne implantation permet do(tenir un meilleur taux doccupation des surfaces$ une diminution de tt ce qui est transport et manutention. -ans le (ut de diminuer les stoc>s$ les couts$ et dans une optique de (ien quili(rer les flux. A. 5mplantation par pro,et 2 implantation en position fixe cf graph page 6# Concerne les produit volumineux qui ne peuvent 4tre dplac$ ce sont les quipes de travail qui (ougent. +. 5mplantation en ligne de production 2 flo3 shop cf. page 6# )n retrouve ce type dimplantation dans les processus continus. Les machines sont places en ligne dans lordre de la gamme. Avantage : - il ny a pas de point de re(roussement lorsquon a un ordre de machine qui ne respecterai pas lordre des opration prvu dans la gamme# - les flux sont faciles / identifier 5nconvnient :

rigide$ peu flexi(le puisque limplantation est spcialis dans un type 9 famille de produit

C. Limplantation en ateliers spcialiss 2 en section homog=nes 2 ,o( shop cf. page 8# Cest limplantation la plus courante dans le cas des processus discontinus. )n regroupe les machines de m4me fonction. Litinraire emprunt pour la fa(rication de 1 produits na aucune raison detre identique. ;n effet une commande peut ne pas utiliser toutes les machines$ les temps peuvent fortement varier et enfin lordre de passage sur les machines peut 4tre diffrent. Avantages : - grande flexi(ilit$ puisquon regroupe les machines et les salaris - limplantation est indpendante des gammes 5nconvnient : - les flux sont complexes avec des points daccumulation et galement des points re(roussement - les encours de production peuvent etre importants - les dlais de production sont allongs - la taille des lots doit etre importante pour pouvoir minimiser les temps et renta(iliser le transport$ et eviter de devoir re-regler la machine souvent# - mauvaise ractivit / cause des encours$ dlais et la taille des lots -. Limplantation en cellules de fa(rication 2 en 0lots de fa(rication cf page <# Ane implantation en cellule est constitue de petits ateliers spcialiss de faBon / raliser enti=rement un ensem(le de produits. Avantage : rduction considra(le des stoc>s et des dlais Amnagement des cellules : - amnagement en ligne droite - en serpentin - en A on peu sauter certaines tapes$ peu faire varier la capacit de la ligne en faisant varier le n(re doprateurs qui vont se dplacer / lintrieur du A# - circulaire 555. Conception dune (onne implantation A. Les principes de (ase - 5l faut avoir a lesprit que tt dplacement qui napporte pas de valeur a,oute / une pi=ce est un gaspillage et donc doit 4tre supprim. - Ane pi=ce ne doit ,amais 4tre dplace 1 fois sans apport de valeur a,oute. - Ane (onne implantation est une implantation dans laquelle le cheminement des pi=ces est vidente / comprendre +. Les pro(l=mes rencontrs dans les implantations en ateliers spcialiss Ce type dimplantation a comme inconvnient daugmenter les tra,ets des mati=res et des pi=ces. %our optimiser on va produire par lots$ du coup il y a des inconvnients stoc>age$ dlais C longs#. %our limiter ces inconvnients il faut fluidifier le trafic dans latelier$ comment D - sparer les usines - une sparation gographique des fa(rications de produits diffrents - dcentraliser les activits de production et de stoc>age et dexpdition - ddou(ler certaines machines

C. La sparation des usines cf. page E# Ane usine mlange souvent plusieurs types de production or ! prod correspond ! type dimplantation# ;. Fparation gographique des fa(rications de produits diffrents

C@ photocopie

G -. Hthode dinplantation gnrale Hthode qui va permettre doptimiser la rpartition des postes de travail )(,ectifs : - minimiser les manutentions - viter les croisements de flux - rapprocher les machines qui sont le plus en relation