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PRINCIPALES ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Cules son las principales etapas para el desarrollo de nuevos productos? Generacin de ideas En esta etapa debe disearse un sistema que estimule ideas originales dentro de la organizacin y la manera de reconocerlas y evaluarlas en poco tiempo. En un estudio hecho se encontr que el 80% de las compaas dijeron que sus clientes eran la mejor fuente para generar ideas de productos nuevos. Un nmero creciente de productores alienta en algunos casos exigiendo, a proveedores que propongan innovaciones.

Seleccin de ideas En este paso se evalan las ideas relacionadas al nuevo producto, para determinar cules merecen ser estudiadas y analizadas. Por lo regular un equipo de ejecutivos confa en su experiencia y juicio para analizar un grupo de ideas.

Anlisis comercial En esta etapa los directivos realizan las siguientes funciones: A. B. C. D. Identifican las caractersticas del producto. Estiman la demanda del mercado, la competencia y la rentabilidad del producto. Establecen un programa para desarrollarlo. Asignan la responsabilidad para proseguir el estudio de factibilidad.

Desarrollo de prototipos En esta etapa si los resultados del anlisis comercial son favorables, se elaborara un modelo de prueba del artculo. En el caso de servicios, se disean y prueban las instalaciones y procesos necesarios para elaborar y entregar un nuevo producto. En caso de bienes se elabora una mnima cantidad de un prototipo de prueba con las especificaciones sealadas, para determinar si es conveniente hacer el artculo, se aplican pruebas de laboratorio para juzgar si el producto tolerara el uso normal o anormal.

Pruebas de mercado En esta participan los usuarios reales, se dar el producto a una muestra de personas para que lo usen en su casa, o en su oficina. Terminada la prueba se les pide que evalen el producto. Este paso requiere el Marketing de pruebas, en que el producto se pone a la venta en una pequea regin geogrfica. Los resultados, que se obtengan de la venta y repeticiones de la compra sern vigiladas por la empresa y tal vez por los competidores.

Comercializacin En esta se planean y finalmente se ponen en prctica los programas de produccin y marketing a gran escala, hasta aqu los gerentes prcticamente tienen el control absoluto del producto. Una vez que este nace y entra en su ciclo de vida, el ambiente competitivo se convierte en el principal determinante.

Fuente: http://www.mitecnologico.com/Main/EtapasProcesoNuevosProductos

Existen varios pasos en el proceso de desarrollo de nuevos productos y los de mayor importancia son los siguientes:

Generacin de ideas Ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de Investigacin y desarrollo (I+D), competencia, grupos objetivo, empleados o ferias comerciales. Algunas de las tcnicas formales de generacin de ideas son: creacin de listas, relaciones forzadas, brainstorming, anlisis morfolgico y anlisis de problemas.

Filtrado de la idea Eliminacin de conceptos que no encajan

Desarrollo del concepto y prueba Desarrollar los detalles de marketing e ingeniera

Cul es el mercado objetivo Qu beneficios proporcionar el producto Cmo reaccionarn los consumidores al producto Cmo se producir el producto Qu coste tendr producirlo

Probar el concepto preguntando a una muestra de los consumidores potenciales qu piensan de la idea

Implementacin Tcnica Iniciacin del nuevo programa Estimacin de los recursos necesarios Redaccin de los requisitos Planificacin de las operaciones de ingeniera Distribucin de tareas por departamento Colaboracin necesaria de los proveedores Publicacin del plan de recursos Revisin del programa y seguimiento Planificacin de posibles contingencias

Comercializacin Lanzamiento del producto

Presupuesto de publicidad y diseo de la misma; distribucin de anuncios y otros tipos de promocin Diseo del plan de distribucin respecto al producto Anlisis del camino crtico es til a este nivel

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_de_un_nuevo_producto