Parcial 2 - Intento 2

Question 1 Puntos: 1 La constante evaluacin del ambiente y la correcta interpretacin de este se hace con el objetivo final de: Seleccione una respuesta. a. Conocer la cantidad de recursos disponibles y el uso que se les puede dar b. El estado del ambiente en trminos de uso de estrategias de la competencia c. Las necesidades y expectativas de la competencia d. Las necesidades y expectativas del clientes Question 2 Puntos: 1 La APO integra la necesidad de cualquier empresa de alcanzar un resultado econmico, con la necesidad de cualquier gerente de contribuir con su propio desarrollo, en otras palabras: Seleccione una respuesta. a. La APO es ms estratgica que tctica b. La APO es ms tctica que estratgica c. La APO es ms tctica que operativa d. La APO es ms estratgica que operativa Question 3 Puntos: 1 Cuando se plantean estrategias como un todo en funcin de su contexto se dice que hacemos uso de estrategias del tipo: Seleccione una respuesta. a. Corporativos b. de negocio c. totalizantes d. macro estrategias Question 4 Puntos: 1 La _________________ busca bajo ambiente de ___________ formular _______________ para afrontar los posibles cambios que se pueden presentar en el entorno futuro: Seleccione una respuesta. a. Direccin Estrtgica - Incertidumbre - Estrategias b. Planeacin Estratgica - riesgo - polticas

c. Planeacin Estratgica - incertidumbre - objetivos d. Direccin Estratgica - riesgo - estrategias Question 5 Puntos: 1 Cuando se dice que la APO plantea una forma de equilibrio entre los objetivos individuales y los organizacionales podemos decir que la APO tiene un entido: Seleccione una respuesta. a. Justo b. Equitativo c. Igualtario d. Imparcial Question 6 Puntos: 1 La diferencia fundamental entre el modelo clsico de la APO y el modelo HUMBLE radica en: Seleccione una respuesta. a. La naturaleza inquisitiva del mdelo clsico frente a la necesidad de control de Humble b. El enfoque marcado en los planes del modelo Humble frente a la visin global del modelo clsico c. El uso de metas a corto plazo del modelo clsico frente a las metas de largo plazo del modelo Humble d. La medicin del desempeo al finalizar un periodo en el modelo Humble y la falta de este en el modelo clsico Question 7 Puntos: 1 Segn los postulados de la planeacin estratgica hacer la cosas bien desde la primera vez puede catalogarse como: Seleccione una respuesta. a. Un proceso eficiente b. Un proceso eficaz c. Un proceso efectivo d. Un proceso estratgico Question 8 Puntos: 1 La utilizacin de objetivos en cascadas, permite a una organizacin: Seleccione una respuesta. a. Aumentar la eficiencia individual y organizacional a travs de metas y objetivos comunes

b. Aumentar la eficiencia individual y organizacional an cuando las metas y objetivos no sean comunes c. Aumentar la eficacia individual y organizacional a travs de metas y objetivos comunes d. Aumentar la eficacia individual y organizacional an cuando las metas y objetivos no sen comunes Question 9 Puntos: 1 Si una organizacin enuncia dentro de su plataforma estratgica la organizacin en aras de mejorar sus competitividad operacional har uso de programas de gobierno corporativo y de prcticas de biotica empresarial est anunciando: Seleccione una respuesta. a. Objetivos Estratgicos b. Objetivos Tcticos c. Planeacin Estratgica d. Planeacin Tctica Question 10 Puntos: 1 La APO surge como respuesta a la necesidad de: Seleccione una respuesta. a. Aumento de la ganancia y disminucin de gastos b. Superar las presiones econmicas y sociales de la poca c. Reducir los costos y aumentar los controles d. Aumentar controles y reducir resistencia