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Proyecto Grupal

! PRESENTACIN

! Primera Parte

El presente ejercicio que se desarrollar en dos tiempos y refleja, de manera prctica, algunos de los conocimientos que el estudiante va adquiriendo paulatinamente en la medida en que se va avanzando por las diferentes unidades del mdulo. Buscamos la aplicacin de estos conocimientos como una forma adecuada de demostrarse as mismo, a los compaeros de equipo y al tutor, que realmente se ha avanzado en el dominio de la temtica estratgica. RESUMEN DEL TRABAJO El estudiante deber comunicarse con los compaeros de aula para conformar su equipo de trabajo, el cual no podr ser mayor a cuatro (4) estudiantes por ningn motivo. Asimismo la labor no podr ser desarrollada individualmente, ya que el mdulo evala competencias de relacin interpersonal. El equipo de trabajo seleccionar una empresa que actualmente se encuentre funcionando y que pueda facilitar informacin suficiente y necesaria para el desarrollo del trabajo colaborativo.

OBJETIVOS 1. Aplicar algunos de los conocimientos adquiridos tericamente durante los mdulos de Proceso Estratgico I y II.

PROCESO ESTRATGICO 2

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2. Presentar una propuesta de alternativa estratgica, de acuerdo con el diagnstico elaborado. Esta propuesta deber estar soportada en informacin real de la compaa seleccionada. SECUENCIA DEL TRABAJO COLABORATIVO 1. Conformacin del equipo de trabajo en la primera semana de actividades del mdulo. 2. Seleccin de la empresa a estudiar y presentar.

DOCUMENTO A ENTREGAR Cada equipo entregar un slo documento que, en esta primera entrega, deber dar cuenta de los siguientes aspectos en el orden expuesto a continuacin: 1. Informacin de carcter general de la empresa: tipo legal de organizacin, fecha de constitucin, razn social, objeto social, nmero de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve resea histrica. Misin, Visin, Objetivos corporativos. 2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa. 3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades primarias, y de apoyo. 4. Identificar a qu tipo de configuracin se asemeja la compaa, sustentando la respuesta. PLAZO DE ENTREGA: El documento a entregar deber estar publicado en la tarea denominada Trabajo colaborativo 1 parte a ms tardar el domingo de la tercera

semana de actividades del mdulo.

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! Segunda Parte
PRESENTACIN Cada equipo ha hecho entrega en la primera parte, de informacin preliminar e importante acerca de la empresa que seleccion para desarrollar su trabajo colaborativo, en esta segunda entrega se redondear la informacin complementndola con aspectos de carcter estratgico. OBJETIVOS 1. Hacer un anlisis descriptivo de la organizacin objeto de estudio, presentando aspectos referidos a algunas reas clave y a elementos que han generado cambios en la organizacin. 2. Siguiendo las fases que demanda el Cuadro de Mando Integral, hacer una aplicacin del mismo a la empresa seleccionada. 3. Publicar en el foro-galera el trabajo colaborativo para que sea comentado y evaluado por los compaeros y tutor del aula. 4. Recomendar a la organizacin estudiada, una estrategia a seguir con base en la informacin recolectada y analizada tanto en la entrega anterior como en sta. SECUENCIA DEL TRABAJO Recolectar informacin de la empresa, proveniente de las siguientes reas: o Personal: inventario de recursos humanos que comprende informacin relativa a nmero de trabajadores, composicin de la plantilla o nmina por gneros, experiencia de la mano de obra (de 0 a 3 aos, ms de 3 aos y menos de 5 y ms de 5 aos). Niveles acadmicos de la mano de obra (con estudios tcnicos, tecnolgicos, de pregrado y de posgrado). ndice de rotacin de la mano de obra. Costo de la mano de obra sobre los costos totales de la compaa.

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o Informacin y tecnologa: uso de las tecnologas de informacin y comunicacin (Tics), a manera de ejemplo, si la empresa posee portal en la red, si sostiene comunicaciones por internet o en general todos aquellos procesos que se encuentren sistematizados. o Finanzas: descripcin de la tcnica de costeo, retorno sobre activos (ROE), retorno sobre la inversin (ROA), y flujo de efectivo. Identificar en la cadena de valor en qu procesos se encuentra generando valor y sealar si lo hace por diferenciacin o por costos. Seleccionar uno de los cuatro orgenes del cambio organizacional (tecnolgico, por rediseo, dirigido a las personas o basado en las tareas) y hacer una descripcin del mismo, sealando como ha impactado en la gestin organizacional. Aplicar los nueve pasos para implantar el cuadro de mando integral. Publicacin en el foro-galera que se abrir en el aula virtual, la tarea, integrando los puntos tanto de la primera entrega como de sta en presentacin Power Point de los trabajos colaborativos. Tambin deber comentarse y participar en la evaluacin de los proyectos de los compaeros. Sugerir una vez el trabajo ha finalizado y se ha analizado toda la informacin, una posible estrategia a seguir por la organizacin objeto de estudio.

PLAZO DE ENTREGA A ms tardar el domingo de la sptima semana de actividades, el equipo deber hacer entrega de un solo documento en el espacio habilitado para ello en el aula virtual. El documento deber ser presentado en Word siguiendo las normas ICONTEC para trabajos escritos.

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