CURSO: Presupuestos UNIDAD 1 : Conceptos Bsicos del Sistema Presupuestario

ACTIVIDAD

CASO N 1

CASOS PRINCIPIOS PRESUPUESTARIO

Con el objeto de mejorar su gestin del ao en curso, la empresa de retail Alfa Ltda., ha asignado el monto destinado a publicidad a compras de activo fijo, especficamente Maquinaria.

CASO N 2
La empresa de retail La Concepcin Ltda., ha decidido con el objeto de mejorar su gestin, preparar a partir del prximo ao, un presupuesto, confiando en la experiencia y alta calificacin tcnica del encargado de Administracin y de Ventas, ha encargado a ellos la tarea de prepararlos y ha advertido a todo el personal, que los presupuestos formulados servirn como mecanismo de control para su gestin del prximo ao.

CASO N 3
Debido a diversos problemas que se presentaron en el rea de produccin de una empresa y que afectaron a las otras reas de la empresa Beta, el presupuesto se termino de formular ya comenzado el perodo que cubre.

CASO N 4
En aquellas economas constantemente afectadas por la inflacin y cambios en la economa, el trabajo presupuestal debe limitarse bsicamente a considerar la ejecucin del presupuesto anterior y tener en cuenta para el futuro un crecimiento acorde con la tasa de inflacin esperada.

CASO N 5
Por problemas de tiempo, el Jefe del rea de Presupuestos de una empresa de Retail, solo formul el Presupuesto de Produccin.

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CASO N 6
La empresa Homcito Ltda., se caracteriza por la alta capacidad de gestin que tiene cada uno de sus Gerentes, por ello como muestra de su confianza, la Direccin ha autorizado a cada uno de ellos a formular sus Presupuestos para el ao 2008 en forma independiente y de acuerdo a las prioridades de la Unidad que cada uno de ellos dirige.

CASO N 7
En la empresa Impresiones Rpidas, por falta de informacin no se incluyo en el Presupuesto el tem Comisiones por Venta.

CASO N 8
La Ferretera Omega Ltda., compro Activos Fijos por un monto mayor al asignado en el presupuesto para dicho tem.