Curso

COMO IMPLANTAR A GESTÃO DA COMPETÊNCIA PASSO A PASSO

Com o renomado Consultor e Professor Benedito Milioni, de SP [veja currículo abaixo]
03 e 04 de agosto de 2009 - Vitória – ES
1. APRESENTAÇÃO
As contínuas e rápidas mudanças dos cenários para as organizações exigem dos gestores ações
igualmente rápidas e, principalmente, eficientes e eficazes para a adequação ao novo de cada dia.
Para tal, é indispensável que a empresa possa levantar, identificar, avaliar, validar e
desenvolver continuamente as competências necessárias às ações requeridas para o alcance
de diferenciais competitivos capazes de garantir a sobrevivência do negócio ou a melhoria dos
serviços prestados aos cidadãos, quando se tratar de atividades públicas.
Este trabalho só é possível quando os gestores adotam atitudes, metodologias, técnicas e ferramentas
que permitam nortear as ações de todas as áreas, em especial da área de RH, para gerenciar
competências e por competências.
Este curso, parte do Programa de Qualificação Total em RH, oferece a oportunidade para
profissionais e organizações se qualificarem para o grande desafio de criar e desenvolver equipes de
alta performance, com o Professor Benedito Milioni, renomado profissional que já treinou mais de
66.000 profissionais em temas ligados ao desenvolvimento de pessoas ao longo de sua carreira.

2. OBJETIVOS
Ao final deste treinamento os participantes estarão:
a) Conhecendo os conceitos e a visão estratégica da gestão por competências;
b) Instrumentalizados com ferramentas de gestão por competências;
c) Preparados gerenciar a implantação efetiva de um modelo próprio de Gestão da Competência.

3. PÚBLICO ALVO

Profissionais de Recursos Humanos e gestores das diversas áreas das organizações que desejam
adquirir conhecimentos e desenvolver habilidades relacionadas à implementação ou melhoria da gestão
por competências nas organizações.

4. PROGRAMA – PRICIPAIS TÓPICOS ABORDADOS

• Habilidades e competências: a base conceitual e seus aspectos operacionais.

• Perfil do gestor de pessoas focado nos resultados organizacionais e no provimento da realização
profissional da equipe.
• Comportamentos de gestão baseados nas atribuições comparados com os baseados em
competências: análise de efeitos.
• Estilos de liderança apoiados no perfil de competências da equipe.
• A arquitetura das competências individuais e grupais e meios para sua efetiva implantação na
equipe.
• Como fazer um diagnóstico da permeabilidade da empresa para a implantação do modelo de Gestão
da Competência.
• Como preparar os escalões de gestão para a sua efetiva participação no processo de Gestão da
Competência.
• Como elencar as competências: das essências empresariais (vinculadas ao Planejamento
Estratégico) às operacionais.
• Como gerar os instrumentos de avaliação de desempenho: linhas gerais da arquitetura e exibição de
alguns modelos testados e aprovados.
• Como montar as matrizes de acesso e de mapeamento final das competências.
• Introduzindo (ou não) o Feedback 360 Graus como elemento de fortalecimento do processo: matriz
decisória.
• Técnicas de acompanhamento e avaliação de processo na gestão das competências: ação
proativa/preventiva versus ação reativa.
• Técnicas de “feedback” para motivar e energizar a equipe.
• Administrando os conflitos de interesses e ações na equipe e os conflitos e seus efeitos nas
competências organizacionais.
• Como elaborar os relatórios de processo.

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 5. METODOLOGIA
A partir de uma revisão conceitual básica, o curso é conduzido de forma interativa, por via do
compartilhamento dos elementos essenciais das metodologias, técnicas e procedimentos do conteúdo.

6. INSTRUTOR

Benedito Milioni
Graduado em Sociologia e Administração, 38 anos de carreira em RH, autor de 26 livros e 25
manuais técnicos, gerador de tecnologia em RH, dirigiu treinamento para mais de 2.960 grupos
(cerca de 64.000 treinandos), dos quais cerca de 14.000 em todos os níveis de Gestão, em 16 países
além do Brasil. Conferencista sobre Tecnologia de Gestão em T&D em eventos nacionais,
internacionais. É Diretor Técnico da ABTD e Coordenador Científico do CBTD. E-Member International
da ASTD (American Society for Training and Development). Prestou serviços para mais de 240
empresas. Articulista de jornais, revistas especializadas e portais da Internet.

7. DATA E HORÁRIO

Dias 03 e 04 de agosto de 2009, de 08:30 às 17:30 horas [16 h]

8. LOCAL

Vitória – ES.

9. VALOR DO INVESTIMENTO
:. R$ 510,00 para inscrições até 17 de julho de 2009.
:. R$ 540,00 para inscrições até 24 de julho de 2009.
:. R$ 565,00 para inscrições após 24 de julho de 2009.

10. INCLUÍDO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

:. Coffee break.
:. Apostila com apresentação impressa em P&B.
:. Certificado de participação.

11. INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Visão Empresarial / VE-RH

Tel.: (27) 3391-2054
visaorh@visaorecursoshumanos.com.br
www.visaorecursoshumanos.com.br

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