Dveloppement Agile avec Scrum

Prsent Prsent par par Stphane Stphane Boisson Boisson

sboisson@alciongroup.com sboisson@alciongroup.com

Les utilisateurs ont des besoins complexes qui changent rapidement

Les informaticiens tendent toujours chercher la faon optimale dy rpondre

CHAOS Research Studies

2004

2002

2000

1998

1996

Malgr tout, linformatique a souvent une mauvaise image auprs des utilisateurs
20% 40% 60% 80% 100%
Succs Mitig Echec

1994

0%

Une approche diffrente permettrait de mieux rpondre aux changements et amliorer la qualit

Adopter Scrum pour devenir Agile

Lquipe produit du logiciel utile, rgulirement, un rythme soutenu

Des fonctionnalits sont livres progressivement chaque Sprints

Une quipe multidisciplinaire qui sautogre

Un logiciel fonctionnel prime sur une documentation exhaustive

Les utilisateurs donnent priodiquement le cap suivre

Le Product Owner reprsente les utilisateurs

Le Product Owner gre les fonctionnalits dans le Product Backlog

Le Product Owner vrifie trs rgulirement le logiciel

Le Scrum Master nest pas un chef de projet

Le Scrum Master prend en charge le suivi et rend visible la progression

Le Scrum Master tient le rle de facilitateur

Le Scrum Master permet lquipe de progresser

Cette approche permet-elle de damliorer le dveloppement de logiciels?

Une mauvaise rponse aux changement et une qualit sacrifie ont limage de linformatique terni

Redorez limage de notre profession avec Scrum!

Scrum!