Tout sur le coaching:

Si le coaching semble actuellement tre la mode, noublions pas que cest une mode qui dure depuis 3000 ans.
Quest-ce que ce que le coaching ?
Cest une pratique millnaire fonde sur des principes simples : - lart du questionnement - lcoute active et la reformulation - le feed-back positif - la prise de conscience - la considration positive inconditionnelle. Le coaching repose sur une alliance conue pour accompagner une personne ou un groupe vers son meilleur niveau de russite et dpanouissement, lorsque le coaching sapplique aux acteurs dune entreprise on peut sattendre au meilleur des rsultats.

Quest-ce quun coach ?

Le coach facilite l'apprentissage par l'exprience pour acqurir des savoir-faire. Il travaille avec des forces mergentes, humaines (comme la volont) ou organisationnelles (le projet) pour capter une nouvelle nergie, du sens, dessiner des visions et des plans neufs et gnrer les rsultats dsirs. Un coach est une personne forme et dvoue guider les autres vers davantage de comptences, d'engagements et de confiance en eux. La comptence professionnelle et les prcdents rsultats doivent tre visibles et vrifiables par tous.

Quelles sont les diffrences entre un coach et un psy ?

Un coach intervient sur des problmatiques dentreprise ou de dveloppement personnel en relation avec la russite, dans lici et le maintenant, avec une projection dans le futur. Il ne "travaille" pas sur le pass de la personne comme le ferait un psy, ni dans la recherche de causes "profondes" une action ou un comportement.

Le coach a-t-il des pratiques originales ?

En intelligence avec les besoins du moment, les sances se suivent et dessinent un progrs qui doit apparatre vident pour tous : analyse de situation en miroir, coute et questionnements centrs sur les ressources personnelles, le cas chant apports doutils de communication et de management doivent permettre datteindre lobjectif fix au dpart. Bien plus que des pratiques, le vritable coach adapte sa dmarche au coach et pe rsonnalise les outils quil connat et matrise, lorsquil les choisit et les utilise pour faire avancer le coach. Chaque sance est encadre par un dbriefing des actions men es et un plan daction ajust au fur et mesure. Voici quelques exemples dobjectifs oprationnels : - Faire un point sur son fonctionnement personnel, ses aspirations, ses motivations, ses ractions sous stress - Amliorer ses comptences relationnelles avec les autres en exprimant ses motions - Apprhender ses ressources internes et les mettre au service de son activit professionnelle - Reprer ltat de dveloppement de sa maturit professionnelle - Reprer son leadership et son intgration dans la dynamique collective - Reprer les enjeux de larticulation entre dveloppement p ersonnel, des quipes et des organisations

Que peut faire un coach en entreprise ?

Il peut, par exemple : - Guider ceux qui veulent tre trs performants travers des scnarios mergents - Dfendre et dvelopper la culture d'entreprise - Encourager et soutenir les personnes et les projets - Faciliter le dveloppement professionnel et le dveloppement organisationnel - Transfrer la matrise de savoir d'un domaine professionnel vers un autre - Guider son client travers ses changements de carrire, puisque chacun doit s'attendre, dans le futur, occuper six huit fonctions dans sa vie professionnelle.

Combien de temps dure un coaching ?

Gnralement un coaching se droule sur dix quinze sances de 50 minutes 3 heures et peut durer de quatre mois un an, suivant la priodicit des sances (hebdomadaires, bimensuel les ou mensuelles). Un coaching dquipe peut se raliser sur un ou deux jours avec un suivi oprationnel, on parle alors de Team building

Comment se droule une sance ?

Le coach nest pas un consultant, ni un conseil. Il simplique par un jeu de questions pour faire prendre conscience ou mettre en valeur des points cls du comportement de son coach que celui-ci, une fois mis en lumire, pourra modifier ou changer. Par des jeux de rles et des mises en situation, il se fait tour tour confident et entraneur de son client. Il est la fois un miroir et un appui inconditionnel. A partir dun objectif fix par le client ou avec sa hirarchie, le coach ing passera par quatre phases : Quelle est la situation prsente, quel objectif veut-on atteindre ? Avec quels moyens et quelles ressources ? Quel plan daction dfinissons nous ? Dfinissons ensemble nos engagements, reprons les obstacles et fixons-nous des rsultats.

Quels rsultats peut-on en attendre ?

Toute tentative de changement entrane son lot de rsistances. Celles-ci sont normales linstar de linertie. Elles tiennent aux droits acquis, aux habitudes, aux valeurs. On peut donc, au dbut de chaque coaching, se fixer des critres dvolution et mesurer les carts de progression quils restent atteindre pour que la dmarche soit concrte et pleinement russie. Oui le coaching nous permet de dvelopper nos comptences et optimiser notre performance, devant de telles perspectives, une dmarche de coaching ne reprsente pas un cot, mais un vritable investissement, dont les rsultats peuvent dpasser toutes les esprances.

Combien a cote ?
Le prix dun programme de coaching, peut varier en fonction de plusieurs paramtres : La complexit de la prestation, sa dure, son environnement, est-ce sur place, est-ce au tlphone. Lobjectif que le coach voudrait atteindre, limportance plus ou moins grande des rsultats qui sont fixs. La notorit du coach, et sa comptence sur le domaine sur lequel il doit intervenir. Le secteur conomique du march, est-ce un particulier pour un besoin priv, ou une entreprise de pointe. Les responsabilits du coach, est-ce un excutant, est-il le dirigeant dune multinationale. Tous ces points prcisent limportance de la mission quil faut alors relever, et limportance capitale qui nous oblige ce quelle soit russie. Le prix du coaching rvle alors lenjeu et le dfi auquel le coach et le coach doivent faire face. Le prix dun coaching se prcise en heures effectives qui sont passes avec le coach et ne prend pas en compte le travail qui a t fait en amont pour la prparation de la mission. Un coaching commence lorsque le travail t prcis sur un contrat crit, sign par les deux parties, se contrat ayant t prpar et tabli en amont par le coach et le coach. Le prix dune heure de coaching peut alors dmarrer autour de 77,00 $ pour 50 minutes pour une intervention auprs dun particulier pour un accompagnement touchant sa vie prive et aller jusqu' 300,00 $ de lheure pour laccompagnement du dirigeant dune entreprise. De toute vidence le montant du prix du coaching rv le de manire proportionnelle, lattente de rsultat rel que lon souhaite et que lon doit pouvoir reconnatre et mesurer un moment.