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GESTION DE PROJETS AD DAPTEE AU LABORATOIRE DE RECHERCHE & DEVELOPPEMENT

REF. FO PROJ R&D

- 3 jours (21 heures)

OBJECTIFS : Prsenter la mthodologie du Managem ment de Proje t, ce st--dire le processus qui permettra dorganiser, piloter et assurer la russite du projet qu ui vous sera confi demain dans votre entreprise. De nombreux exercices, individuels et en groupes sur vos projets types permettent aux stagiaires de se familiariser avec la pla nification moderne, dont la com mprhension est absolument ncessaire tout chef ou cadre impliqu dans le management, la conduite, la g estion ou la ralisation dun projet.

Sessions en 2014 : Intra Public : Toute personne implique dans la ralisation dun projet

PROGRAMME
Connaissance fo ondamentale des projets journe Notions gnrales s sur les projets Matrise des perfo ormances du produit du projet Matrise des dlais du projet Matrise des cots s du projet Matrise des risqu ues projet Planification des s projets journe + journe Mthode de planif fication des couts et des dlais : Niveaux de planific cation, WBS, PERT, Gantt, Chemin critique, Gestion de es ressources, plan de charges, calcul du cot prvisionne el, etc... + tude d'un cas pr ratique + Dmonstration de e l'utilisation d'un logiciel de gestion de projets uts et dlais des projets journe Pilotage des cou Cycle de pilotage cement d'un projet Mesure de l'avanc Replanification - estimation e du reste faire Rapports d'avanc cement, courbes de tendance

Prix : Nous consulter

Prparation lu utilisation professionnelle 1 jour Ralisation dune tude de cas adapte au contexte de lentreprise ou des projets conduits par les participants Les personnes du laboratoire l exposeront un ou plusieurs projets qui seront traits t durant la formation

ATOM MER
Formation Continue - N dorganism me de formation : 11 95 02 857 95 Tl : +33 (0)1 39 84 15 87 / 09 63 21 44 25 / 06 6 52 34 17 63 - E-mail : contact@atomer.fr 13, rue de la Coque F-95410 F GROSLAY