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Universit Hassan 1er - Settat Ecole Suprieure de Technologie - Berrechid -

Projet de rimplantation du Magasin des composants.

Ralis par: RACHED FADWA. Encadr par: M.OKAR CHAFIK. Anne universitaire : 2013/2014

Plan:
Prsentation gnrale du projet:
Objectifs:

Enjeux du projet.

Bilan et opportunits du projet Planning du projet

Dtails des principaux tches:


Nouvelle situation du Magasin. Complexit du projet.

Prsentation gnrale du projet: Enonc.

Prsentation du projet:

Objectifs:
Adoption du stockage plat. Amliorer les conditions de travail et diminuer les

risques de scurit .
Fiabiliser les stocks . Scuriser lapprovisionnement des lignes .

Cadre logique
Titre du projet: Rimplantation du magasin des composants CADRE LOGIQUE SOMMAIRE DE PROJET Dure du projet:9 mois. Du01-02-12Au30-09-12 Budget:5000000 euros DatedePrparation0406-11

Sommaire Narratif :
Finalit du projet: Exploiter le surface libire aprs la suppression des palletiers pour la prparation des sries pour alimenter la zone

Indicateurs:

Moyens de vrification:
Lalimentation des lignes par un volume journalier de 24 heures de production

Prsupposs critiques:
Les couts de sur stockage dans autres zones dans la priode de dmontage des pelletiers.

Mesures de latteinte de finalit: Approvisionnemen ts des lignes dassemblage par un haut volume journalier

Cadre logique
Sommaire Narratif
But de projet: Adopter le stockage plat afin de fiabiliser le stock et simplifier la gestion des flux. Extrants du projet: Zone de prparation des sries des composants ncessaires lalimentation de la zone dassemblage. Intrants du projet: Acteurs du projet.

Indicateurs
Mesures de latteinte de lobjectif: La suppression du 8 palletiers pour mettre en place le stockage plat. Ordre de grandeur des extrants. Une zone de 109 m. Types de quantit dintrants. Budget Matriel

Moyens de vrification
Laisser seulement 6 palletiers dans la magasin des composants.

Prsupposs critiques
Les couts de sur stockage dans autres zones dans la priode de dmontage des pelletiers.

Donnes chef du projet.

Insuffisance du budget . Comptence de lquipe.

Donnes de chef du projet.

Enjeux:
Valeo Blois est en pleine mutation, grce

larrive des composants de 1re monte qui ont permis lentreprise de dgager des bnfices. Aprs de nombreuses annes difficiles o le site tait dficitaire Pour cela, le magasin doit tre mis plat car La quantit de composants indispensable la production (environ 11500 rfrences) doit tre disponible sous 24h maximum.

Bilan et opportunits du projet:b

Bilan et opportunits du projet

Planning du projet:

Dtails des principaux tches:


Inventaire .

Transfert des produits vers plateformes Catroux .


Cafutage (destruction) . Le dmontage des palletiers. Formation du personnel pour les nouvelles

organisations . Runions de suivi .

Nouvelle situation du Magasin:

Complexit du projet:
Faire voluer le magasin, en limitant au maximum

les perturbations pour lactivit de la production ; Limiter les couts associes au dmontage des palettiers ;
Impliquer les quipes au projet (cariste,

personnel de la rception, CPL) ; Communiquer et convaincre les services impacts par ce changement.