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Gerenciamento de riscos em projetos

Lucas Vieira, PMP

Processos
Planejar o gerenciamento de riscos; Identificar os riscos; Realizar a anlise qualitativa dos riscos; Realizar a anlise quantitativa dos riscos; Planejar resposta aos riscos; Monitorar e controlar os riscos.

O que so riscos?
Grau ou medida da possibilidade de que

uma alternativa selecionada tenha um resultado inesperado ou desfavorvel.


Incertezas.

Riscos negativos

Riscos positivos

Como identificar riscos em projetos?


Realizar reunies de brainstorming; Coletar a opinio dos especialistas; Fazer pesquisa em projetos anteriores.

Estrutura Analtica dos Riscos


EAR- Risk Breakdown Structure (RBS)

Dono do risco
Responsvel

Status do risco
Identificado; Monitorado; Fechado.

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Anlise dos riscos


Qualificar riscos; Quantificar riscos.

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Probabilidade

Probabilidade
Classificao Descrio %

Baixo Mdio Alto Provvel Frequente

O Evento tende a no ocorrer. O Evento poder ocorrer em uma situao particular. O Evento poder ocorrer em vrias situaes. O Evento poder ocorrer em vrias situaes. O Evento certamente ocorrer.

0 21 41 61 81

20 40 60 80 100

12

Impacto
Impacto
Classificao Descrio Peso

Baixo Mdio Alto Muito Alto

Tem leve efeito no alcance dos objetivos estabelecidos. Dificulta o alcance dos objetivos estabelecidos. Impacta profundamente o alcance dos objetivos estabelecidos. Inviabiliza o alcance dos objetivos estabelecidos.

1 2 3 4

13

Matriz de riscos
Frequente (100%) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PROBABILIDADE

Provvel (80%) Alto (60%) Mdio (40%) Baixo (20%)

Baixo

Mdio IMPACTO

Alto

Muito Alto

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Estratgias
Mitigar; Transferir; Evitar; Aceitar.

15

Matriz de riscos
Frequente (100%) 0 0 0 0 20 0 0 0 10 0 0 3 1 2 0 8 5 0 0 0

PROBABILIDADE

Provvel (80%) Alto (60%) Mdio (40%) Baixo (20%)

Baixo

Mdio IMPACTO

Alto

Muito Alto

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rvore de deciso
Quantificar os riscos
80% 50% Software 50% Verso certa $ ~= 0,00 Testar Verso com erro $ ~= 250,00 $ 500,00 20% 20% Verso certa $ ~= 0,00 No testar 80% $ 0,00 Verso com erro $ ~=1.950,00

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Plano de respostas
Aes preventivas.

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Ocorrncias
Eventos de riscos.

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Plano de contingncia
Aes corretivas.

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Monitoramento dos riscos


Controlar os riscos.

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Exerccio
A empresa Atlas Comrcio e Servios S.A. inaugurar em breve uma nova filial. Voc foi contratado para gerenciar o projeto. Qual a estratgia a ser usada para compor um plano de riscos? Apresente uma EAR.

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Exerccio
A empresa Atlas Comrcio e Servios S.A. decidiu substituir o seu ERP. Voc foi contratado para gerenciar o projeto. Apresente uma lista de riscos e analise qualitativamente.

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Se existe um risco, o evento certo?

Obrigado!
Lucas Vieira, PMP lsvlucas@gmail.com