Evolucin del pensamiento en Administracin

Unidad 1

Escuelas de pensamiento
Los precursores La escuela Clsica La importancia del factor humano Los mtodos cuantitativos La comprensin de los procesos decisorios La estrategia empresarial

La expresin de la Administracin
Pirmides egipcias Muralla china El comercio fenicio Manufacturas venecianas siglo XV El hombre llega a la luna La construccin de las torres gemelas

Los precursores

La Biblia (xodo 1300 a C) Sun Tzu. (El arte de la guerra, Siglo IV a C) El Imperio Romano (descentralizacin) Nicols Maquiavelo (liderazgo, 1500 d. C) Ren Descartes (mtodo, 1600 d. C) Adam Smith (padre de la economa, 1776) Robert Owen (cooperativismo, 1800 d. C) Charles Fourier (1800 d. C, socialismo utpico) James Watt y Matthew Boulton (1800 d C, Fundicin) Charles Babbage (1800 d C, computadoras)

Adam Smith
La riqueza de las naciones Divisin del trabajo. Especializacin. La fbrica de alfileres.

La Escuela Clsica
Frederick Winslow Taylor Henri Fayol. Max Weber Frank y Lilian Gilbreth Henry Gantt Ralph Davis Lyndall Urwick, Luther Gulick y James Mooney.

Frederick Winslow Taylor

1856-1915

Ciencia aplicada a la empresa. Separar el planear del hacer

Organizacin funcional

Henri Fayol (1841-1925)

Clasificacin de operaciones: Tcnicas,

comerciales, financiera, de seguridad, de contabilidad, de administracin.

Definicin de Administracin: Preveer,

organizar, mandar, coordinar, controlar.

Principios de Administracin:

Divisin del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, subordinacin del inters particular al inters general, remuneracin, centralizacin, jerarqua, orden, equidad, estabilidad, iniciativa y unin del personal.

Organizacin lineal.

Max Weber (1864-1920)

Organizacin: Carismtica, Tradicional,

Racional-legal

Racionalidad, previsibilidad, impersonalidad, competencia tcnica, autoritarismo

The Gilbreths
Frank 1868-1924, Lilian 1878-1972 Therbligs. Eliminar lo innecesario. Lado humano de la ingeniera.

Henry Gantt
1861-1919

El grfico de Gantt. Programacin de la produccin.

Ralph C. Davis
General Motors, 1927. Acompa a Alfred Sloan Descentralizacin. Funciones orgnicas: planificacin, organizacin, control. Los Fundamentos de la alta gerencia, 1951. Liderazgo ejecutivo. Relacin empresa Comunidad.

Lyndall Urwick, Luther Gulick y James Mooney

Mooney: Primer principio de la

Administracin Coordinacin. Urwick: Generalista, organizacin castrense. Gulick: POSDCORB Gulick y Urwick: Delegacin. Responsabilidad-poder. Mooney y Urwick: Evolucin de Fuerzas Armadas, Estado, Empresa, Iglesia. Teora Clsica de la Organizacin: Divisin del trabajo, Divisin funcional y posicional. Estructura - organigramas-.

La Importancia del factor humano

Mary Parker Follett Elton Mayo Douglas McGregor. Abraham Maslow Chris Argyris Frederick Herzberg Chester Barnard Edgard H. Schein. Peter Senge

Mary Parker Follet (1868-1933)

Ley de situacin Ilusin de la autoridad final Conflictos: dominio, compromiso, integracin.

Elton Mayo (1880-1949)

Las experiencias de Hawthorne La organizacin informal Retribucin por equipos. Opiniones del empleado. Participacin.

Douglas Mc Gregor (1906-1964)

Teora X

Teora Y

Aversin al trabajo Obligacin y castigo

Evitar responsabilidades Seguridad

El trabajo puede ser fuente de satisfaccin Compromiso cuando hay aceptacin de objetivos Busca responsabilidad Imaginacin, ingenio y creatividad. Capacidades aprovechadas parcialmente.

Abraham Maslow (1908-1970)

Chris Argyris 1923.

Aprendizaje de ciclo nico Aprendizaje de ciclo doble Comportamiento maduro Comportamiento infantil

Frederick Herzberg (1923-2000)

Motivadores De higiene KITA

Chester Barnard (1886-1961)

Presidente de New Jersey Bell 1938. Las funciones del ejecutivo La empresa como sistema abierto Objetivos y esfuerzo colectivo Gerente: Modelador y administrador de los valores compartidos en la organizacin.

Edgard H. Schein 1920

Profesor Emrito del MIT Etapas en el desarrollo de la cultura organizacional: nacimiento y crecimiento, edad intermedia, madurez.

Peter Senge 1947

La quinta disciplina Organizaciones abiertas al aprendizaje: Dominio personal Modelos mentales Visin compartida Aprendizaje en equipo Pensamiento sistmico

Mtodos cuantitativos
2da. Guerra mundial. Investigacin de operaciones Robert McNamara. Ford Charles Thornton. Litton Industries. Optimizacin, informacin, simulaciones por computadora, programacin lineal, ruta crtica, lote ptimo de pedido.

La comprensin de los procesos decisorios

Herbert Simon Peter F. Drucker

Herbert A. Simon (1916-2001)

El Comportamiento Administrativo, 1946. Teora de la racionalidad limitada. Nobel de Economa

Peter Drucker (1909-2005)

Administracin por objetivos. Economa del conocimiento, 1969.

La estrategia empresarial
Harry Igor Ansoff Michael Porter C. K. Prahalad Gary Hamel Henry Mintzberg.