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PLANIFICACION ESTRATEGICA
ORIENTE SUR ARQUITECTOS
INGENIEROS Y ASOCIADOS, C,A.
(OSAIA, C,.A),
Integrantes
Ing. Virginia Ramos
Ing. Mary Pérez
Ing. Pedro Infante
Ing. Nelson Telleria
Ing. Tirso Mundarain
VISIÓN:
OBJETIVO DE LA EMPRESA.
FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Estrategia FO
Objetivos
Metas
Estrategia DO
Objetivos
• Identificar las potenciales empresas para realizar las alianzas o
convenios en materia de desarrollo tecnológico.
Metas
Estrategia FA
Metas
• Participar en el 80% las licitaciones públicas y privadas en el
ramo donde se desarrolla la empresa.
• Actualizar el 100% de los procedimientos de la empresa con
respecto a las normas nacionales e internacionales.
• Publicitar la imagen corporativa y activos de la empresa en 1
medio impresos nacional, 1 local y 1 audiovisual local.
Estrategia DA
Objetivos
Metas
Estrategia FO
OPINION 1 OPINION 2 OPINION 3 OPINION 4 OPINION 5
1.Diversificar la cartera de
clientes hacia las áreas no
petroleras aprovechando las 3 3 3 3 4 16
facilidades de las bases ope-
rativas en oriente.
3.Aprovechar la experiencia
en el área de ingeniería eléc-
trica en media y baja tensión 4 3 3 3 3 16
para desarrollar propuestas
tecnológicas
4.Aprovechar la capacidad fi-
nanciera de la empresa para
desarrollar planes de acción
1 4 2 4 3 14
social en las comunidades
donde se desarrollan las ac-
tividades
Estrategia DO
OPINION 1 OPINION 2 OPINION 3 OPINION 4 OPINION 5
1.Establecer convenios o
alianzas con otras em-
presas para el desarrollo 4 4 4 4 3 19
de propuestas tecnológi-
cas
2.Establecer asociacio-
nes estratégicas para au- 4 4 3 3 3 17
mentar el flujo de caja.
3.Diversificar la cartera
de clientes para aumen- 3 4 3 3 4 17
tar el flujo de caja.
Estrategia FA
OPINION 1 OPINION 2 OPINION 3 OPINION 4 OPINION 5
Aprovechar la experiencia
del personal capacitado en
ingeniería eléctrica y de los
4 4 3 3 4 18
activos propios actualizados
y operativos para ser más
competitivos en el mercado.
Utilizar la capacidad de tra-
bajo en equipo de la empre-
sa para resolver los conflic- 3 3 4 3 3 16
tos con las comunidades
donde se ejecutan las obras.
Desarrollar la capacidad fi-
nanciera para resistir los
efectos negativos de los re-
3 2 3 3 3 14
cortes presupuestarios y la
inestabilidad de los cambios
políticos.
Desarrollar la capacidad
para trabajar en equipo y
disminuir la burocracia para 2 2 3 2 3 12
solicitar permisos y solven-
cias ante otros entes.
Estrategia DA
OPINION 1 OPINION 2 OPINION 3 OPINION 4 OPINION 5
Reducir la falta de capacita-
ción y adiestramiento en el
área de ingeniería civil para 3 3 4 4 4 18
aumentar la competitividad
frente a otras empresas.
Disminuir el tiempo en los
trámites para la contratación
con organismos públicos y 3 3 3 2 2 13
evitar la burocracia de la so-
licitud de permisos.
Crear asociaciones estratégi-
cas para evitar desavenen-
4 3 3 3 4 17
cias con sindicatos y conflic-
tos con las comunidades.
Crear el departamento de lo-
gística para disminuir la in-
fluencia de la inestabilidad 3 4 2 2 2 13
ante cambios políticos y re-
cortes presupuestarios.