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Universit Hassan II Casablanca Facult des sciences An Chock

GPAO - GESTION DE PRODUCTION ASSISTE PAR


ORDINATEUR
RALIS PAR : KHALID BOUAZ AYOUB JAAOUANI

FATIMA ZAHRAE RHAZAOUI


SAAD RAOUI

PROPOS PAR : MR. H. FOUAIJI

Master spcialis : 1er Anne Gnie Logistique Anne Universitaire : 2013/2014

PLAN
I. Introduction II. Quest ce que la GPAO ? III. Fonctions dun progiciel de GPAO IV. Les grandes tapes de la Mise en uvre ET implantation dun progiciel GPAO V. Les modules dun systme GPAO VI. Les avantages et inconvnients de GPAO VII. Conclusion

I. INTRODUCTION
Dans les entreprises industrielles les progiciels de GPAO sont trs rpandus. Ils font partie du systme d'information de l'entreprise et participent l'amlioration de la comptitivit. Ils permettent aussi de quantifier et de planifier les besoins en composants ainsi que les ordres de fabrication. Des progiciels de gestion intgrs remplissent maintenant les fonctions de la GPAO en intgrant aussi d'autres applications telles que la gestion commerciale, la comptabilit Ils facilitent les changes d'information entre les diffrentes parties de l'entreprise et comme ils sont modulaires ils sont volutifs et adaptables.
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II. QUEST CE QUE LA GPAO ?

Une gestion de production consiste a OPTIMISER dlais, cots et qualit ainsi que les

ressources de lentreprise de faon a assurer SA PERENNITE, son DEVELOPPEMENT et sa COMPETITIVITE


La GPAO nest donc quun support informatique de ce type de gestion afin de :

Rationaliser lutilisation des ressources de lentreprise (physiques, humaines et financires). Simplifier les circuits dinformations et faciliter la communication.

Mettre en place un systme dinformation permettant de donner des avantages concurrentiels

a lentreprise.
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DFINITION LOGICIEL
Logiciels de base

Cet ensemble est compose :


Du systme dexploitation de lordinateur Des langages de programmation Des programmes dusage gnral (gestionnaire de base de donnes, tableur) Logiciels dapplication

Ces logiciels peuvent tre :


dvelopps par lentreprise dvelopps par une socit de service informatique pour lentreprise. des progiciels (fermes, modulaires, paramtrables)
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DFINITION PROGICIEL
Progiciel : Appellation reconnue au Journal Officiel en 1980 (PROduit & loGICIEL)

Un progiciel est un ensemble cohrent et indpendant de :


programmes, services, supports de manipulations ou dinformations (bordereaux, langages)

une documentation

Conus pour raliser des traitements informatiques standards dont la diffusion revt un

caractre commercial et quun usager peut utiliser de faon autonome aprs une mise en place et une formation limite.
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III. FONCTIONS DUN PROGICIEL DE GPAO

Se doter d'un logiciel de GPAO devient une ncessite pour de plus en plus d'entreprises afin

d'amliorer et de dvelopper leur comptitivit sur un marche fortement concurrentiel.

Son choix doit tre fait selon une dmarche trs rigoureuse et objective. Le chef de projet doit

s'y prendre de la mme faon que pour la mise en place d'un projet de gestion de production.

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DMARCHES DINFORMATISATION DE LA GP
INFORMATISER LA GP CEST:

CHOISIR UN PROGICIEL

DEVELOPPER UN LOGICIEL SPECIFIQUE

EN INTERNE
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PAR SOCIETE DE SERVICE

IV. LES GRANDES TAPES DE LA MISE EN UVRE DUN PROGICIEL GPAO


Premire tape (environ 6 mois) : Diagnostic, bilan, objectif, justification financire, tude de

solutions, cahier des charges de consultation, dcision d'investir ou non.

Deuxime tape (environ 8 mois) : Consultation, choix du progiciel, formation du personnel,

essai, bilan de satisfaction, dcision de poursuivre Les grandes tapes de la mise en uvre dun logiciel GPAO ou non (passage a la troisime tape, ou revenir a la premire).

Troisime tape (environ 6 mois) : gnralisation, valuation des performances, rajustement,

nouvelle formation si ncessaire.

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Dmarche dimplantation dun systme GPAO


tude pralable
tude dopportunit

Dfinition dun jeu dessai


tude dtaill de l entreprise

Mises en vidences des fonctions et des rsultats


Rdiger le cahier des charges

Donnes significatives
Extraction Mise en forme du jeu dessai Tests de progiciels Comparaison des performances

Rdiger lappel doffre Comparaison des conditions financires

Justification du choix Rdiger la commande avec spcification des clauses juridiques Mise en place de progiciel Exploitation de progiciel
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Maintenance et volution du progiciel

DIFFICULTS DE MISE EN PLACE DUN SYSTME GPAO

Aspect humain Aspect formation Dlais de mise en place Prparation des donnes

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EXEMPLES DE PROGICIELS DE LA GPAO

Prelude Production : est un ensemble doutils pdagogiques destines a un apprentissage

approfondi de la GPAO.

Easystor : est le systme de la gestion effectif du groupe d'Inca pour l'optimisation des activits

logistiques d'entrept.

Idronic : Logiciel de GPAO tlerie

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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO


Gestion commerciale

Planification ( plan directeur)


Calcule des besoins Calcul des charges Ordonnancement Lancement Fabrication ( Tlchargement des programmes) Atelier
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Gestion des donnes techniques Calcul de prix de revient/ suivi des cots Gestion Achat Gestion des Outils Suivi Gestion de stock

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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO

Gestion des donnes techniques :

Articles

Nomenclatures
Ressources de production

Gammes de fabrication

Stocks

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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO


Gestion de la production :

Calcul des besoins nets Calcul des charges Ordres de fabrication

Ordonnancement dun OF

Suivi de production

Calcul des couts de revient


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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO


Gestion de la planification :

La gestion de la planification doit permettre de raliser la planification depuis le long terme jusqu'au pilotage de l'excution. Les donnes introduire dans la GPAO sont :
Les commandes des clients en prcisant les quantits d'articles commandes ainsi que leur

dates de livraison,
Les prvisions commerciales obtenues par une mthode de calcul prvisionnel ou par des

mthodes qualitatives (tudes de march, enqutes),


Un calcul des charges globales est aussi ralis afin de vrifier que la capacit globale de

l'entreprise permet de respecter les commandes ou les prvisions en volume et en temps.


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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO


Gestion des achats :

Une des fonctions du progiciel de Gestion de Production Assist par Ordinateur (GPAO) est de

proposer l'approvisionnement des articles achets (voir calcul des besoins nets) aussi il est courant de retrouver dans un grand nombre de progiciels de GPAO un module permettant de grer les achats.

On peut y retrouver des fonctions : gestion des appels d'offre, gestion des tarifs, achats sur des

marchs ngocis au pralable, gestion des commandes, gestion des fournisseurs etc..

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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO


Gestion des stocks :

Une des fonctions du progiciel de Gestion de Production Assist par Ordinateur (GPAO) est de

prendre en compte lors du calcul des besoins nets les stocks disponibles des articles de la priode prcdente.

Aussi une partie permettant de raliser la gestion des stocks se retrouve souvent dans un progiciel de

GPAO.

Avec des possibilits telles que :


classement ABC, mthodes de rapprovisionnement (hors MRP )..
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V. LES MODULES DUN SYSTME GPAO

Gestion des cots

Lorsque les informations telles que le temps pass, les cots horaires des centres de charges,

les cots d'achat sont disponibles dans un progiciel, trs souvent on retrouve un module de calcul des cots.

Dans ce module on peut retrouver des calculs de cots directs et indirects, de cots de

fabrication par OF, par articles, des indicateurs de performance etc.

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VI. LES AVANTAGES ET INCONVNIENTS DE GPAO


Les avantages de GPAO :
Simplifier et faciliter la communication entre tous les processus de lentreprise.
optimisation des processus de gestion (flux conomiques et financiers..), Optimisation des Cots des personnels. Un contrle centralis de la gestion de production de lentreprise, Une aide prise la dcision rapide.

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VI. LES AVANTAGES ET INCONVNIENTS DE GPAO

Les inconvnients de GPAO

Demande de l'organisation et de la rigueur.

Rsultats incohrents et imprcis.


Perte de temps norme dans la saisie des donnes. Besoin d'une solution 100% informatise.

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VII. CONCLUSION

La mise en place d'un progiciel de GPAO dans une entreprise ne rsout pas tous les dysfonctionnements existants.

Il faut corriger les dysfonctionnements avant d'informatiser. Pour cela il est indispensable de raliser un diagnostic suivi d'un bilan afin de pouvoir liminer les dysfonctionnements. L'aspect humain a une grande importance et un engagement, une participation active de la direction, la formation du personnel sont des aspects ne pas ngliger dans la mise en place d'une GPAO.

Le choix du progiciel le mieux adapt aux besoins et les critres de choix tels que fonctionnalits offertes, convivialit, support techniques, mises jour, cots, formation, maintenance, souplesse doivent tre tudis avec attention.

Les rfrences d'entreprises utilisant dj le progiciel ainsi qu'un jeu d'essai peuvent tre des moyens d'viter des mauvaises surprises.
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION


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