El objetivo de la contabilidad es generar y comunicar informacin til para la oportuna toma de decisiones de los acreedores y accionistas de un negocio.

En la actualidad las empresas no pueden competir si no cuentan con sistemas de informacin eficientes, entre ellos destaca el sistema de contabilidad. Solo mediante la informacin proporcionada por el sistema contable es posible tomar decisiones adecuadas. Bsicamente las decisiones que se toman en los negocios se refieren a como se obtienen los recursos y como se utilizan. Para la obtencin de recursos existen dos fuentes principales: los recursos provenientes de la operacin del negocio, lo que implica decisiones de operacin, y los recursos que aportan los socios, o bien los obtenidos mediante prstamos bancarios, que implican decisiones relativas al financiamiento. Finalmente, el uso de los recursos implica tomar decisiones correspondientes a la inversin (Guajardo y Andrade, 2008). La contabilidad administrativa es un sistema de informacin al servicio de las necesidades internas de la administracin, orientando a facilitar las funciones administrativas de planeacin y control as como la toma de decisiones. Entre las aplicaciones ms tpicas de esta herramienta se cuentan la elaboracin de presupuestos, la determinacin de los costos de produccin y la evaluacin de la eficiencia de las diferentes reas operativas de organizacin (Guajardo y Andrade, 2008). Se dice que la contabilidad administrativa realiza comparaciones cuantitativas o medibles de los resultados obtenidos en un periodo especfico para evaluar los resultados obtenidos en funcin de lo planeado y lo realizado. A este procedimiento deben apegarse cada uno de los departamentos que conforman la empresa, incluyendo la revisin de los procedimientos. La informacin resultante debe estar concentrada en los informes internos con el fin de facilitar la toma de decisin de los administradores. Los datos que incluye son de tipo histrico hasta estimados para la planeacin y control (Jones et al., 2007). Las caractersticas de la contabilidad administrativa se ven influenciadas por la diversidad de las necesidades de la alta direccin de la empresa o entidad. Estas son (Warren et al., 2005): 1. Los reportes que se generan con la contabilidad administrativa proporcionan medidas objetivas de operaciones histricas y estimadas. stos apoyan a la alta direccin otorgando una respuesta frente a las oportunidades comerciales que se presentan. 2. Los reportes administrativos no necesariamente deben estar elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. . 3. Los reportes son proporcionados peridicamente, o en el momento en que los requiera la alta direccin. Por ejemplo si se necesita tomar una decisin

importante como la expansin geogrfica de la empresa o del segmento de mercado al cual se dirigirn los productos.

Guajardo, G., Andrade, G. 2008. Contabilidad Financiera. Quinta edicin. Editorial McGraw-Hill. 18-19 p. Jones, K., Werner, M., Terrel, K. y Terrel, R. (2007). Introduccin a la contabilidad financiera. Perspectiva del usuario. Mxico: Pearson. 5 Warren, C., Reeve, J. y Fess, P. (2005). Contabilidad administrativa. Mxico: Thompson.