L audit d efficacit Progressivement on est all plus loin dans les objectifs assigns l auditeur interne.

. Etant devenu un spcialiste du diagnostic, de l apprciation des mthodes, procdures, analyses de postes, organisation du travail, l auditeur a pris l habitude d mettre une opinion, non plus seulement sur la bonne application des rgles, mais galement sur leur qualit. Telle procdure est-elle opportune ? superflue ? dsute ? inutilement complique ? inutile ? incomplte ? inexistante ? Et ce questionnement s est peu peu impos au fur et mesure que l auditeur interne approfondissait son analyse dans la recherche des causes