Las personas que leen planes de negocios y que deciden a quines designan fondos, reciben muchos planes cada

semana. Por tal motivo, elresumen ejecutivo es la primera seccin y juega un papel clave dentro del plan. sta es la principal herramienta para captar el inters de los inversores, y conseguir que ste realice una revisin completa del documento, por lo que debe de estar muy bien hecha. Un consejo clave: es mejor realizarlo cuando hayas completado la redaccin de todo el resto del plan de negocios. As, te ser ms fcil juntar todos los puntos y aspectos ms importantes a destacar. Debes de pensar en l como una explicacin de cunto dinero ests buscando y para qu lo necesitas. As de simple; s directo y preciso. Aqu te entregamos las siete preguntas que debers responder para completar tu resumen de manera correcta: 1. Quin?: Quin es el dueo del negocio? Cul es su estructura legal? Por ejemplo: dueo nico, corporacin o sociedad. 2. Qu?: En qu consiste tu negocio? Qu productos o servicios vende/ofrece tu negocio? 3. Cundo?: Es un negocio existente o un negocio por comenzar? Cundo es el da de apertura planeado? o Cunto tiempo ha estado en operacin tu negocio? 4. Dnde?: Dnde est o estar localizado el negocio? Cunto tiempo se mantendr en su presente localizacin? 5. Por qu?: Qu necesidades o deseos satisface tu negocio? Por qu tus productos o servicios satisfacen una necesidad? 6. Cmo?: Cmo ser distribuido y comercializado el producto? Un local? Varios locales? Internet? Catlogos? Personal de venta? 7. Cunto?: Cunto dinero necesitas? En qu usaras esta cantidad?