INSTITUTO TECNOLGICO DE TIJUANA

Administracin del mantenimiento.

1.1 concepto e importancia del mant.ind., lnea del tiempo, ensayo del programa.

ALUMNO: TALAMANTES RAMIREZ ALEJANDRO 10210029

Maestro. MC Oscar Pulido Torres.

10 de marzo del 2013

1.1 concepto e importancia del mantenimiento industrial. Se entiende por Mantenimiento a la funcin empresarial a la que se encomienda el control del estado de las instalaciones de todo tipo, tanto las productivas como las auxiliares y de servicios. En ese sentido se puede decir que el mantenimiento es el conjunto de acciones necesarias para conservar restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento a un coste mnimo. Conforme con la anterior definicin se deducen distintas actividades: - prevenir y/ corregir averas. - cuantificar y/ evaluar el estado de las instalaciones. - aspecto econmico (costes). Todo ello nos lleva a la idea de que el mantenimiento empieza en el proyecto de la mquina. En efecto, para poder llevar a cabo el mantenimiento de manera adecuada es imprescindible empezar a actuar en la especificacin tcnica y seguir con su recepcin, instalacin y puesta en marcha; estas actividades cuando son realizadas con la participacin del personal de mantenimiento deben servir para establecer y documentar el estado de referencia. -Importancia del mantenimiento industrial. El desempeo de la empresa estar en la calidad del mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visin a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el rea en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y adems reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor desempeo. Entonces, dado lo que hemos visto hasta ahora es muy importante el mantenimiento pues sus objetivos son la base para un adecuado funcionamiento de los centros de produccin de una empresa. O simplemente para poder afrontar los desafos rutinarios, es tambin importante para una empresa mantener en ptimas condiciones de operacin todas sus plantas para obtener el mximo rendimiento de las mismas, y el mnimo en desgaste y costos de reparaciones.

Lnea del tiempo.

1GENERACIN. HASTA 1945 REPARAR AVERAS. MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

2GENERACIN. Hasta 1945-1980 RELACIN ENTRE PROBABILIDAD DE FALLO Y EDAD. MANTENIMIENTO PREVENTIVO PROGRAMADO. SISTEMAS DE PLANIFICACIN.

3GENERACIN.Hasta 1980-1990 MANTENIMIENTO PREVENTIVO CONDICIONAL. ANLISIS CAUSA EFECTO. PARTICIPACIN DE PRODUCCIN (TPM).

4GENERACIN.Hasta 1990+ PROCESO DE MANTENIMIENTO. CALIDAD TOTAL.MANTENIMIENTO FUENTE DE BENEFICIOS. COMPROMISO DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS. MANTENIMIENTO BASADO EN EL RIESGO (RBM).

Ensayo del programa. Al leer el programa note que esta asignatura nos ayudara en nuestro perfil acadmico como futuros ingenieros industriales brindndonos la capacidad para poder elaborar programas y planes para resguardar la infraestructura y el mantenimiento de un trabajo de calidad, diseando y aplicando sistemas de subsistencia industrial. Ya que esta materia est vinculada con el desempeo profesional que lleguemos a desempear en la industria, los conocimientos que se estn adquiriendo a lo largo del semestre se aplica en administrar el mantenimiento de maquinaria, equipo y edificios del sector industrial y de servicios as como proporcionar las bases para la solucin y prevencin de problemas en la rama de ingeniera. La intencin de este programa desde la primera unidad es que el alumno conozca el origen y la evolucin del mantenimiento a lo largo del tiempo as como su importancia en la industria haciendo hincapi en la organizacin del mantenimiento, conocer los diferentes tipos de mantenimiento que se encargan de la conservacin industrial para poder aplicar el proceso administrativo para elaborar planes y programas de mantenimiento industrial as como la determinacin de costos y presupuestos relativos en la ejecucin, implementando la mejora continua adecuando estrategias proactivas como es el mantenimiento productivo total. Y por ultimo conocer y aplicar con facilidad la relacin que existe entre el mantenimiento industrial y normas para su implementacin con sistemas informticos para mejorar su implementacin. Desarrollando las competencias necesarias del sistema del departamento de mantenimiento en aplicar tcnicas para administrar planes y programas de conservacin de equipos e instalaciones con el objeto de prever problemas y evitar paros no planeados en los procesos de produccin de bienes y servicios para la mejora contina.

Meta cognicin. Qu aprend? Cmo lo aprend? Al recabar la informacin necesaria compare mis ideas con la de la informacin y as tener un mejor comprendimiento del tema. Qu se me dificulto? Que yo tena una idea muy diferente de lo que era el mantenimiento. cmo lo resolv? Al leer y adquirir el conocimiento claro y especifico de lo que era la administracin del mantenimiento. Aprendizaje significativo. Es de suma importancia que cada instalacin cuente con un buen programa de mant. Ya que de este depende la calidad de este el cual se provee a cada uno de los elementos.

Que no solo el mantenimiento se debe de aplicar cuando la maquina este averiada ya que se pueden hacer programas para prevenir y evaluar las instalaciones.