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Les cls de rpartition

Charges directes / Charges indirectes


Les charges directes d'un projet sont en gnral assez faciles calculer : une charge est dite directe lorsquon peut laffecter sans ambigut un projet. Exemples de charges directes : Frais de transport lis au projet Achat de matriel pour le projet Assurance d'une manifestation Location d'un minibus

0n appelle charges indirectes les charges qui concernent plusieurs projets. Les charges indirectes doivent tre rparties sur les diffrents projets l'aide de cls de rpartition qui comportent toujours une part d'arbitraire (il est difficile de trouver une cl de rpartition parfaite). Exemples de charges indirectes : Loyer du local Salaire de la secrtaire Assurance du local lectricit et eau Frais de communication

Les cls de rpartition


On appelle cl de rpartition un procd pour dterminer le partage des charges indirectes classes par nature entre les diffrents projets. Exemple de cls de rpartition : Temps doccupation des locaux Nombre d'enfants accueillis Nombre de projets Nombre de jours d'activit Heures de formation ralises Activits des salaris

Pour chaque charge indirecte, il s'agira de dterminer la cl de rpartition qui conviendra la mieux pour rpartir le plus justement la charge sur chacun des projets.

Pour rpartir un loyer, on pourra prendre le temps moyen d'occupation du local par chaque projet, que l'on rpartit en pourcentage : Projet 1 occupe le local 20% du temps Projet 2 occupe le local 30% du temps Projet 3 occupe le local 50% du temps

Sur une anne, on affectera 20% des loyers au projet 1, 30% des loyers au projet 2 et 50% des loyers au projet 3.

Exemple 1 :
Une association ralisant des animations avec des enfants loue son local 500 /mois. Elle ralise 3 activits sur l'anne : Activits extra-scolaires : 2 heures/soir, 4 soirs par semaine, en priode scolaire Centre de loisir : mercredi de 7h 16h, en priode scolaire Centre de loisir : 5 jours par semaine, de 7h 16h, pendant toutes les vacances scolaires Repartir les loyers sur chaque projet en prenant le temps d'utilisation du local comme cl de rpartition (37 semaines en scolaire et 15 semaines en vacances). Tableau de rpartition des charges indirectes :

Projet Activits extra-scolaires Centre de loisir - mercredi Centre de loisir - vacances Total

Dure d'occupation du local (h) 296 333 675 1304

Taux d'occupation du local 22,70% 25,54% 51,76% 100,00%

Montant imput 1 362,00 1 532,00 3 106,00 6 000,00

Exemple 2 :
Une association ralise des sorties dcouverte de la Guyane (environnement, cultures, patrimoine), avec un public handicap. Elle mne 3 projets : Sortie la journe un week-end sur deux en temps scolaire, nombre de participants : 15 Excursion de 3 jours aux iles du Salut Pques, nombre de participants : 25 Excursion de 5 jours sur l'ouest guyanais lors des vacances d't, nombre de participants : 40

Elle possde un bureau, mis disposition par la municipalit, il n'est utilis que pour stocker le matriel et pour raliser le travail administratif. La secrtaire travail 20% de son temps sur les inscriptions des participants, le suivi de leurs dossiers, 40% de son temps sur la mise en place des projets, 40% de son temps sur la gestion de l'association. Les charges indirectes de l'association se rpartissent comme suit : Salaire de la secrtaire (20h/semaine), masse salariale : 1200/mois Frais de communication (tlphone, internet et frais postaux), 120/mois lectricit et eau : 40/mois Assurance de l'association : 600 par an

1/ Dfinir les cls de rpartition les plus pertinentes pour chaque charge indirecte 2/ Rpartir les charges indirectes

Tableau de rpartition des charges indirectes :

Charge rpartir Salaire inscriptions

Montant de la charge () 2880 5760 5760 1440 480 600 16 920,00

Cl de rpartition

Nb unit d'uvre (UO) 80 3 3 21 3 27

Sorties journe Nb UO 15 1 1 19 1 19 Montant 540 1920 1920 1303 160 422 6 265,00

Iles du Salut Nb UO 25 1 1 1 1 3 Montant 900 1920 1920 68,5 160 67 5 035,5 0

Ouest Guyanais Nb UO 40 1 1 1 1 5 Montant 1440 1920 1920 68,5 160 111 5 619,50

Nombre de participants Nombre de projet Nombre de projets Nombre de sorties Nombre de projets Nombre de jours d'activit

Salaire projets Salaires gestion Frais de comm lectricit Eau Assurance Total

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