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Histoires Magiques du Club-Positif

Histoires Magiques
Du Club-Positif Par Christian H. Godefroy
Histoires dinspiration personnelle pour tre plus enthousiaste, plus heureux, matriser votre vie et raliser vos rves

Vous pouvez donner, vendre, offrir cet ebook... Le simple fait den avoir en main un exemplaire vous en donne le droit, condition de ne pas le changer, de quelque manire que ce soit
2004 Christian H. Godefroy, Chesieres. Tous droits rservs pour tous pays.

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Larcher est un modle pour le sage. Quand il a manqu le milieu de la cible, il en cherche la cause en luimme. Confucius

Introduction
Une vieille lgende indienne raconte quun brave trouva un jour un uf daigle et le dposa dans le nid dune poule de prairie . Laiglon vit le jour au milieu dune porte de poussins de prairie et grandit avec eux. Toute sa vie laigle fit ce quune poule de prairie fait normalement. Il chercha dans la terre des insectes et de la
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nourriture. Il caqueta de la mme faon quune poule de prairie. Et lorsquil volait, ctait dans un nuage de plumes et sur quelques mtres peine. Aprs tout, cest ainsi que les poules de prairie sont censes voler. Les annes passrent. Et laigle devint trs vieux. Un jour, il vit un oiseau magnifique planer dans un ciel sans nuage. Slevant avec grce, il profitait des courants ascendants, faisant peine bouger ses magnifiques ailes dores. Quel oiseau splendide! dit notre aigle ses voisins. Quest-ce que cest ? Cest un Aigle, le roi des oiseaux, caqueta sa voisine. Mais il ne sert rien dy penser deux fois. Tu ne seras jamais un aigle. Ainsi laigle ny pensa jamais deux fois. Il mourut en pensant quil tait une poule de prairie.
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Sommes-nous tous des poules de prairie ? Je le crois sincrement. Dans tous les domaines, nous nous limitons nousmmes sans le savoir. Pour ceux qui croient en Dieu, c'est une injure notre crateur, qui nous a fait son image. Pour ceux qui n'y croient pas, c'est un gchis que rien ne justifie. L'ide de ce livre est de vous rappeler, jour aprs jour, combien vous avez de talents en vous qui ne demandent qu' tre exploits. Le pouvoir des histoires Ce nest pas par hasard quune histoire peut valoir un million de dollars lorsquelle sexprime sous la forme dun scnario de film. Les histoires ont un pouvoir dvocation magique. Elles continuent nous habiter et maturent lentement en nous pour nous transformer peu peu. Vous pouvez vous contenter de lire et de relire des histoires. Vous pouvez les lire et en discuter avec votre compagnon ou votre compagne, les lire vos enfants. Vous pouvez lire mes commentaires. Vous pouvez exprimer votre avis en m'crivant (ch@club-positif.com) ou tout simplement laisser l'effet des textes oprer. Ce livre est comme une plaque de chocolat. Vous pouvez la dvorer d'un coup, la savourer au fil du temps, la partager avec ceux que vous aimez mais c'est une plaque de chocolat magique, car aprs que vous l'avez mange, elle est toujours l, prte tre de nouveau consomme.

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Pour vous mettre en apptit Avant de commencer une dgustation, il est bon de saliver, pour prparer la digestion. Voici donc quelques extraits de mon courrier du matin, qui vous expliquent ce que vous pouvez attendre de ce livre : "La lecture de vos histoires me donne du courage, mme si le temps n'est pas de la partie, grce vous on voit le soleil." Georges "Tes petits textes sont comme des fleurs de lumire au milieu d'informations moins rjouissantes." Marie "J'apprcie beaucoup vos messages. Quand j'ai des bleus l'me, il me font du bien." Josiane "Souvent nous utilisons ici, au Venezuela, vos messages pour nos trainings, et, devant un nombre toujours grandissant de personnes, cela fait chaud au cur de voir d'autres personnes qui veulent amliorer leur tat d'esprit. " Hlne "Je trouve vos histoires tout fait magnifiques et rafrachissantes. Il y a plein de bonnes choses retirer de tout cela merci et continuez votre magnifique travail : il me fait beaucoup de bien au cur et l'esprit." Lise "J'avais des penses suicidaires. Puis tes messages sont arrivs. Peu peu, j'ai repris ma vie en main, et aujourd'hui je me demande comment je pouvais avoir des penses si ngatives alors que la vie est si belle et si pleine de promesses!" Louis Mais le mieux n'est-il pas d'en exprimenter vousmme la puissance? Je vous souhaite d'en tirer autant, et mme plus d'enseignements que ces lecteurs et, en tout cas, d'avoir beaucoup de plaisir lire ces "Histoires Magiques." Christian H. Godefroy

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Le contentement apporte le bonheur, mme dans la pauvret. Le mcontentement apporte la pauvret, mme dans la richesse. Confucius

Le laboureur et le trsor
Un laboureur entend un bruit bizarre sous le soc de sa charrue. Il va voir, et dterre un coffre rempli de pices d'or. Une fortune pour lui! Il l'enterre au fond de son jardin. Qu'en faire? Il imagine quantit d'achats possible et dcide
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finalement de ne rien dcider. Ce coffre de pices d'or, ce trsor sera sa scurit en cas de coup dur. Et cette scurit change son caractre : de tendu, le voil relax, de grincheux il devient aimable, d'intolrant il devient tolrant Il vit une belle vie, heureuse, sachant que quoiqu'il lui arrive, il pourra faire face. Sa dernire heure arrive. Avant d'expirer, il runit autour de lui ses enfants et leur livre son secret. Puis il meurt. Le lendemain, ils creusent l'endroit indiqu, et trouvent le coffre, mais il est VIDE! Le laboureur s'tait fait voler son or des dizaines d'annes auparavant!
.o0o. Lorsque vous avez une ide qui vous fait du mal, pensez cette histoire. Est-ce vraiment le fait lui-mme qui vous fait du mal, ou les penses que vous lui accordez? Le Dr Maxwell Maltz, chirurgien esthtique, se trouvait confront un problme tonnant : certains de ses patients continuaient se comporter, aprs l'opration, comme si l'imperfection dont ils souffraient auparavant tait toujours l.
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En les interrogeant, il comprit que ce n'tait pas l'imperfection elle-mme qui leur donnait des complexes, mais l'ide qu'ils en avaient. Nous avons tous, dans notre cur et dans note tte, une image de nous-mme. C'est cette image qui dtermine le champ de nos possibilits. C'est cette image qui peut tre l'origine de nos complexes, de notre manque de confiance en nous. Si vous avez dj assist une sance d'hypnose, vous avez t tonn la fois par les prodiges que peut raliser une personne sous hypnose : tendre ses muscles d'une manire telle que l'on peut se servir du corps de l'hypnotis comme d'une planche, le poser entre deux chaises et mme s'asseoir dessus, lui faire jouer d'un instrument de musique alors qu'il s'en croyait incapable, le faire dessiner la manire d'un peintre professionnel, etc. Mais vous avez aussi t fascin par les limites que l'hypnotiseur peut imposer la personne. Par exemple, lui faire oublier le nombre 3, et qu'elle se mette compter 1,2,4,5,611,12,14 etc. Provoquer une impression de brlure douloureuse, puis une formation de cloque alors que tout est imaginaire Contrairement ce que l'on pourrait croire, dans notre vie courante, nous sommes en permanence hypnotiss. Nous sommes hypnotiss par de fausses croyances, et nous nous comportons comme si elles taient la ralit. Le laboureur avait-il tort dtre heureux? Certainement pas. Il aurait eu tort dtre malheureux, tout comme ceux qui se croient incapables d'inspirer l'amour, de russir ou de devenir riches. Le champ de nos possibles est infini. Et si ce laboureur s'tait cru dpossd parce que son coffre de pices d'or avait disparu, aurait-il d en tre dsespr ?
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Nous sommes tous riches. Riches de potentialits extraordinaires. Riches parce que nous sommes uniques. Riches parce que nous vivons. Souvent, je suis tonn par le dsespoir de personnes qui manquent d'argent. Elles se croient pauvres. Je leur demande : combien seriez-vous prt me vendre votre main gauche? Et votre main droite? Et votre jambe gauche? Bien souvent aucune somme ne serait suffisante pour payer tout cela. Le simple fait de vivre est une richesse. Le fait de voir des couleurs, la beaut de la nature est une richesse demandez un aveugle. Le fait d'entendre les sons, leur harmonie comme leur discorde, de goter le silence, d'tre port par la musique est une richesse demandez un sourd. Le fait de pouvoir se dplacer, monter un escalier, sauter, courir est une richesse demandez une personne qui est en fauteuil roulant. Le fait de pouvoir savourer les gots, les saveurs, les nuances des aliments est une richesse demandez celui qui a perdu le got. Le fait de sentir, d'aimer, de rire, de manger, de toucher, de savoir lire et crire, d'avoir chaud la liste de nos richesses quotidiennes, que nous oublions d'apprcier, tant nous sommes hypnotiss par d'autres proccupations, est bien longue! Nous avons tous, au fond de notre jardin intrieur, un trsor cach, qui vaut beaucoup plus que toutes les pices d'or du monde

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"Demander ne cote qu'un instant d'embarras; ne pas demander, c'est tre embarrass toute sa vie." Prophte japonais

L'arbre raliser des souhaits


Un voyageur trs fatigu s'assit l'ombre d'un arbre sans se douter qu'il venait de trouver un arbre magique, l'Arbre Raliser des Souhaits . Assis sur la terre dure, il pensa qu'il serait bien agrable de se retrouver dans un lit moelleux. Aussitt, ce lit apparut ct de lui.

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Etonn, l'homme s'y installa en disant que le comble du bonheur serait atteint si une jeune fille venait masser ses jambes percluses. La jeune fille apparut et le massa trs agrablement. "J'ai faim, se dit l'homme, et manger en ce moment serait coup sr un dlice." Une table surgit, charge de nourritures succulentes. L'homme se rgala. Il mangea et il but. La tte lui tournait un peu. Ses paupires, sous l'action du vin et de la fatigue, s'abaissaient. Il se laissa aller de tout son long sur le lit, en pensant encore aux merveilleux vnements de cette journe extraordinaire. "Je vais dormir une heure ou deux, se dit-il. Le pire serait qu'un tigre passe par ici pendant que je dors." Un tigre surgit aussitt et le dvora.
.o0o. Ce qui est extraordinaire dans un arbre "magique", c'est la quasi-instantanit de la ralisation des souhaits.

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Vous l'avez compris, nous possdons en nous un "arbre souhait" qui peut nous amener, selon ce que nous pensons, le bonheur ou le malheur. Mais est-ce vraiment si rapide ? Prenons les miracles. Quelqu'un est gravement malade, et il gurit presque instantanment. Il a perdu l'usage d'une fonction, d'un organe, et ce dernier se rgnre, cette fonction se remet en marche. Pour employer le langage scientifique, beaucoup de miracles sont bien "documents". Diagnostics, photos et radios l'appui, on voit non pas des gurisons instantanes mais considrablement acclres. D'aprs le Pr. Tocquet, auteur de "Gurisons par la pense et autres prodiges", l'acclration de la rgnration tissulaire est tout fait dans le domaine du possible et du connu. On sait, sous hypnose, acclrer le processus de cicatrisation d'une plaie pour qu'elle gurisse en quelques minutes. C'est dire le pouvoir tonnant de notre "arbre raliser des souhaits" dans le domaine de la sant. Mais il n'y a pas que cela. Prenons la mmoire et l'apprentissage. Un scientifique bulgare, le Pr. Georgi Lozanov, a mis au point une mthode d'apprentissage des langues o, non seulement le temps d'tude est divis par 3, mais surtout le processus se fait sans effort. Il est amusant de penser que beaucoup des ides sur la valeur de l'effort et du mpris que l'on a pour ce qui a t obtenu facilement sont, sur le plan crbral, fausses. Un super-lecteur peut lire - et mmoriser un dictionnaire la vitesse dune page par seconde, sans effort particulier. Nous sommes hypnotiss par lide que ce qui est acquis sans effort n'a pas de valeur, que ce qui en vaut le peine doit tre difficile ; que les meilleurs fruits de la vie sont hors de notre porte. Mais ce sont ces penses elles12 www.club-positif.com

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mmes qui sont ce que le Pr. Lozanov nomme des "barrires". Nous nous enfermons dans un monde bien clos et cette clture est celle de nos penses. "Rien n'est mauvais. Rien n'est bon. C'est notre pense qui cre le malheur ou le bonheur" Shakespeare, qui s'y connaissait en drames, l'a exprim clairement : nous sommes les principaux responsables de nos malheurs. Vous tes sceptique ? Pensez au golfeur qui se dit qu'il n'y arrivera jamais et qui loupe son coup gagnant. A l'homme qui se rend impuissant par des penses ngatives. A la femme jalouse qui perd l'amour de son poux force d'accusations fausses Peut-tre allez-vous m'accuser d'tre un tenant de la "pense positive" simplette qui postule qu'il suffit d'esprer quelque chose pour l'obtenir. C'est plus complet que cela. Il ne suffit pas "d'esprer pour entreprendre ni de russir pour persvrer." Mais c'est l'esprance qui pousse l'action, et la russite d'objectifs progressifs qui motive persvrer. Tous les grands hommes ont une vision si claire de ce qu'ils veulent obtenir que leur entourage, fascin par leur vision, contribue leur russite avec plaisir. En rsum, 1. Il faut savoir ce que l'on veut vraiment. Trop souvent nos dsirs sont vagues, imprcis, mal formuls. 2. Il faut demander (il ne suffit pas d'esprer) sans se proccuper du fait que cela peut paratre
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"impossible", sans votre "Arbre souhait"; c'est-dire dans une situation o votre subconscient est rceptif. 3. Il vaut mieux viter les penses ngatives!

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"On peut allumer des milliers de bougies partir d'une seule bougie sans en abrger la vie. On ne diminue jamais le bonheur en le partageant." Bouddha

Une histoire vraie


Dans une petite ville de l'Indiana, Tom, un garon de 15 ans, fut atteint d'une tumeur au cerveau. La chimiothrapie lui fit perdre tous ses cheveux, et il apprhendait beaucoup de revenir au lyce chauve.

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Il imaginait dj le regard des autres, les filles qui le montraient du doigt, les moqueries. Ses parents l'accompagnrent jusqu'au lyce en voiture. En s'approchant, il vit un de ses copains qui arrivait, lui aussi chauve. Puis un autre. Et encore un autre. En arrivant au lyce, il finit par comprendre : Tous les lves de sa classe s'taient fait tondre! D'un coup, l'apprhension, la honte, la peur s'envolrent comme par enchantement. Des larmes de joie et de bonheur lui vinrent aux yeux.
.o0o. Ceci est une histoire vraie. Qu'allez-vous faire aujourd'hui pour donner du bonheur une autre personne? Les camarades de Tom lui ont fait un cadeau qui valait bien plus que tous les cadeaux habituels possibles. Pourquoi? Parce que la gne et la honte sont des motions

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trs lourdes porter. Et que plus le poids est lourd, plus il est agrable d'en tre soulag. Mais ce cadeau demandait une qualit rare : la facult de se mettre la place de l'autre, l'empathie. Il est toujours agrable de faire des cadeaux, mais difficile de les russir. Cela demande comme le dit un dicton indien, de "mettre les mocassins de l'autre", de s'imaginer ce qui lui fera plaisir. Il ne suffit pas d'entrer dans un magasin de cadeaux. Souvent, nous offrons un cadeau qui nous ferait plaisir nous-mme, mais dont l'autre n'a que faire. "On ne voit bien qu'avec le cur. L'essentiel est invisible pour les yeux" dit le Petit Prince. C'est avec le cur qu'il faut choisir ses cadeaux. Un "merci" est un cadeau. Un compliment sincre est un cadeau. Un encouragement est un cadeau. Et la bonne nouvelle est que plus vous donnerez de cadeaux, plus vous en recevrez! Tous ces cadeaux demandent d'ouvrir notre esprit aux autres de manire positive. Pour dire merci, il faut se rendre compte que l'autre a fait quelque chose pour vous alors qu'il n'y tait nullement oblig. Pour complimenter, il faut poser un regard positif sur l'autre, voire un regard d'amour. Pour encourager, il faut apprcier ce que l'autre a fait de positif et carter le ngatif de notre vision. Le meilleur cadeau: offrir du bonheur. Partager son bonheur. Rendre l'autre heureux. Cela demande de se rendre disponible, en se sortant de nos proccupations, de ressentir, au risque d'tre bless, d'aimer, en prenant le risque d'tre rejet. Il y a cependant un risque aux cadeaux. Si vous donnez sans jamais demander, l'autre se sentira votre dbiteur, et il
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vous le fera peut-tre payer un jour. C'est l'image du fils adoptif de Csar, Brutus, qui lui porte un coup de poignard, et de la clbre rplique de Csar : "Toi aussi mon fils!?" Une des solutions consiste demander l'autorisation d'offrir un cadeau. Cela peut sembler bizarre, mais essayezle. Si la personne vous donne son accord, elle ne peut pas vous en vouloir. Faut-il surprendre? Pour moi le cadeau russi est une surprise. C'est un double cadeau. Si quelqu'un me dit "Je ne savais pas quoi t'offrir pour ton anniversaire la semaine prochaine, alors j'ai choisi ceci, j'espre que a te plaira", il m'enlve une bonne partie de mon plaisir. En fait, dvoiler l'avance le cadeau que l'on veut faire est un acte d'impatience et d'gosme. Celui qui donne veut avoir de la reconnaissance le plus vite possible, il pense plus lui qu' celui qui il veut faire plaisir. Pour conclure ce chapitre, laissez-moi citer Khalil Gibran : "Vous donnez peu lorsque vous donnez de vos biens. C'est lorsque vous donnez de vous-mme que vous donnez vraiment. Est-il seulement quelque chose que vous ne pourriez donner? Tout ce que vous possdez un jour sera donn; Donnez donc maintenant afin que votre heure de gnrosit soit et que ce ne soit celle de vos hritiers. Vous dites volontiers: "Je veux bien donner, mais seulement ceux qui le mritent." Ce n'est pas ce que disent les arbres de vos vergers ni les troupeaux de vos pturages. Ils donnent afin de vivre, car tout garder pour soi, c'est prir.
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Croyez-vous que celui qui est assez digne de jouir du jour et de la nuit ne soit pas assez digne de jouir de tout ce que vous pourriez lui donner? Et que celui qui a mrit de boire l'ocan de la vie, ne mrite pas d'emplir sa coupe votre petit ruisseau? Et n'est-ce pas un plus grand mrite encore que le courage et la confiance, voire mme la charit, de recevoir? Et qui croyez-vous tre pour que les hommes mettent leur cur nu et laissent tomber leur fiert afin que vous puisiez les voir dans leur vraie valeur et dans leur dignit intouche? Assurez-vous d'abord de mriter d'tre celui qui donne et d'tre l'instrument du don. Car c'est la vie qui donne la vie; vous, qui prtendez tre celui d'o provient le don, n'tes qu'un tmoin. Quant vous qui recevez - et vous tous recevez -, ne portez surtout pas le poids de la gratitude, de crainte qu'elle devienne un joug sur vos paules et sur celles de celui qui donne. Au contraire, considrez ces dons comme des ailes avec lesquelles vous pourrez vous lever avec celui qui donne" (Le Prophte, Edition du Club-Positif,
http://www.livres-gratuits.com/)

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"Je vous redis la promesse des forts : les malheurs passent, et le bonheur demeure. Tout chec est promesse. Patience obtient tout." Jean Guitton

La bague qui efface les soucis


Il tait une fois un roi qui voulait savoir comment moins prendre cur les
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situations dsagrables qu'il lui arrivait de rencontrer sur son chemin. Le roi fit venir son Conseiller Royal et lui posa le problme : "Je veux quelque chose qui rsoudra toute crise qui se prsente moi. Fais-moi un talisman, une potion magique, quelque chose qui me protge." Le Conseiller Royal sortit, et mit au point quelque chose. Il revint le jour suivant, une bote dans les mains. Il remit cette bote au roi en lui disant "Votre Majest, ceci vous aidera vous sortir de n'importe quelle tempte". Le roi ouvrit la bote et y vit une bague lgante, mais toute simple. Il en prouva de la colre, car il pensa que son Conseiller s'tait moqu de lui en concevant quelque chose d'inutile. Mais en la tournant dans sa main, il remarqua qu'il y avait une inscription grave dans le mtal prcieux. Il arriva lire : CECI PASSERA AUSSI

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Il se tourna vers son Conseiller, attendant une explication. "Votre Majest Bien Aime, quoiqu'il vous arrive dans le commerce des affaires du pays ou dans votre vie personnelle, regardez cette bague. Elle vous rappellera que, quelle que soit la situation, celle-ci est momentane. Elle passera, elle aussi. Le ciel se dgagera, le bl germera, le soleil se lvera nouveau."
.o0o. Je ne sais pas pour vous, mais il m'arrive de perdre le sens des proportions. Un petit incident, une contrarit, et me voil de mauvaise humeur! Que faire? Prendre la distance par rapport aux choses et aux vnements. Les mettre en perspective dans notre vie. Un ami qui avait vcu parmi les hommes bleus m'a racont l'anecdote personnelle suivante : il s'tait achet une 4 Chevaux Renault flambante neuve et explorait les pistes de l'atlas. Un pneu crve. Il s'arrte, oublie de mettre le frein, la voiture recule, tourne cause du pneu crev et bascule dans le vide, au fond d'un ravin! Le voici, au bord des larmes, ayant perdu toutes ses conomies, se demandant comment s'en sortir. Il est midi. Au loin, une silhouette se dessine, un homme sur son chameau. Il est sauv!

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L'homme s'approche doucement, mais, au fur et mesure qu'il le distingue mieux, il se rend compte que c'est un guerrier, un rebelle qui lutte contre l'arme franaise. Vat-il se faire tuer? Il s'avance, mains en l'air. L'autre descend, l'air menaant. Quelques minutes plus tard, ils ont sympathis et discutent ensemble. Le jeune homme raconte au rebelle son dsespoir. L'autre l'coute, reste silencieux un moment, puis lui dit : "Lorsque tu m'as vu au loin, n'avais-tu pas craint pour ta vie? - oui. Vois-tu, des voitures, tu en auras beaucoup dans ta vie. Mais tu n'as qu'une vie" Et ces quelques mots suffirent apaiser son dsespoir, l'emplissant d'une srnit qu'il retrouve chaque fois qu'il pense cette histoire. Pensez aux vnements dans la perspective de votre vie entire Pensez votre vie entire dans la perspective de l'humanit. Pensez l'humanit dans la perspective de l'univers. Vous tes un grain de sable dans l'ocan de l'univers. CECI PASSERA AUSSI

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"Souvenez-vous que le bonheur dpend non pas de ce que vous tes ou de ce que vous possdez, mais uniquement de votre faon de penser." Dale Carnegie

"Chance, malchance, qui peut le dire ?"


Il y avait, dans un village, un homme trs pauvre qui avait un trs beau cheval. Le cheval tait si beau que les seigneurs du chteau voulaient le lui acheter, mais il refusait toujours. "Pour moi ce cheval n'est pas un animal,
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c'est un ami. Comment voulez-vous vendre un ami?" demandait-il. Un matin, il se rend l'table et le cheval n'est plus l. Tous les villageois lui disent : "On te l'avait bien dit! Tu aurais mieux fait de le vendre. Maintenant, on te l'a vol quelle malchance!" Le vieil homme rpond "Chance, malchance, qui peut le dire?" Tout le monde se moque de lui. Mais 15 jours plus tard, le cheval revient, avec tout une horde de chevaux sauvages. Il s'tait chapp, avait sduit une belle jument et rentrait avec le reste de la horde. "Quelle chance!" disent les villageois. Le vieil homme et son fils se mettent au dressage des chevaux sauvages. Mais une semaine plus tard, son fils se casse une jambe l'entranement. "Quelle malchance!" disent ses amis. "Comment vas-tu faire, toi qui est dj si pauvre, si ton fils, ton seul support, ne peut plus t'aider!"

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Le vieil homme rpond "Chance, malchance qui peut le dire?" Quelques temps plus tard, l'arme du seigneur du pays arrive dans le village, et enrle de force tous les jeunes gens disponibles. Tous sauf le fils du vieil homme, qui a sa jambe casse. "Quelle chance tu as, tous nos enfants sont partis la guerre, et toi tu es le seul garder avec toi ton fils. Les ntres vont peut-tre se faire tuer" "Le vieil homme rpond "Chance, malchance qui peut le dire?"
.o0o. Le futur nous est livr par fragments. Nous ne savons jamais ce qu'il nous rserve. Mais une expectation positive permanente nous ouvre les portes de la chance, de la crativit, et nous rend plus heureux. Pour moi, la chance n'est pas un concept abstrait. C'est quelque chose de tangible, et qui s'explique. En comprenant les mcanismes de la chance, on peut avoir plus de chance et moins de malchance. Si vous croyez votre "bonne toile", si vous vous sentez protg par un talisman, si vous savez qu'une bonne
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fe s'est penche sur votre berceau pour vous donner de la chance, votre vision du monde et des vnements en sera change : vous verrez des opportunits l o la plupart des gens voient seulement un problme, et vous trouverez un aspect positif tout ce qui vous arrive. Tout est question de point de vue Mais ce n'est pas tout. J'ai eu la chance de travailler avec le scientifique qui a dcouvert le "psi-missing, un processus d'intuition l'envers. Le Dr Milan Ryal s'est rendu compte que si ceux qui ont de la chance se servent de leur intuition pour prendre les bonnes dcisions, ceux qui ont de la malchance font exactement le contraire : ils se servent de leur intuition pour se mettre dans les ennuis. Pensez au Titanic. Dans les jours qui ont prcd son dpart, plusieurs personnes ont rv de naufrage et ont annul leur croisire. On peut dire "Ils ont eu de la chance". Moi je dirais plutt qu'ils ont su couter leur intuition. D'autres ont t attirs par cette croisire, comme par un aimant, parce que leur intuition leur suggrait des ennuis en perspective. S'il vous arrive des malheurs, utilisez-vous votre intuition l'envers? Tout est question de programmation mentale. Une tude mene il y a 20 ans sur les hommes d'affaires qui russissent a montr que dans leurs dcisions ils prenaient en compte leur intuition et que cette dernire tait bien dveloppe. La mme tude a montr que les "born losers" ceux qui sont "ns perdants" - utilisent leur intuition l'envers, c'est dire qu'ils ont des rsultats infrieurs ce que le hasard donnerait. Il en va de mme dans les relations sentimentales. La plupart des psychothrapeutes vous le diront : une femme dont le pre tait alcoolique et qui tombe toujours (par malchance pense-t-elle) sur des hommes alcooliques est
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capable, dans une assemble de 100 personnes, d'tre presque instantanment attire par un homme qui est ou a tendance tre alcoolique. Peut-on vraiment parler de malchance? Non, c'est une programmation inconsciente qu'il faut "effacer". Tout cela est bien, mais comment donc "attirer la chance" et "loigner la malchance?" Il y a de nombreux moyens notre disposition. Les moins nobles sont les talismans, mais ils sont efficaces. On attribue un objet des pouvoirs, qui sont en fait ntres. On projette ces pouvoirs sur l'objet et on y croit tellement que le subconscient peroit cette projection comme un ordre qu'il excute. Problme : on peut perdre son talisman, se mettre croire aux jeteurs de sort (la croyance, mme subconsciente seulement, leur donne les pouvoirs qu'ils prtendent avoir) etc. Une autre solution consiste prendre un modle positif. Identifiez dans votre entourage quelqu'un qui a toujours de la chance et prenez-le pour modle. Essayez de comprendre comment il voit les choses, comment se forment ses ractions, ses habitudes de pense. Si vous ne connaissez personne qui a de la chance, identifiez un modle et rapprochez-vous de lui. Rendez-lui service, faites-en un ami, et vous vous retrouvez dans le cas prcdent. Dites-vous, dans votre tte, "J'ai le droit d'avoir de la chance Chaque jour j'ai de plus en plus de chance J'ai de la chance". Identifiez vos programmations ngatives, du genre "je n'ai jamais de chance avec" et remplacez-les par des penses positives. Il y a des moments o vous tes particulirement sensible ce dialogue intrieur. Le soir, quand vous vous

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endormez, par exemple. Profitez-en pour vous rpter des penses de chance. Eloignez-vous dans la mesure du possible des "jeteurs de sort", de ceux qui "portent la poisse". Ils sont souvent plein de bonnes intentions, mais ce sont des touffoirs. Vous pouvez facilement les identifier : ce sont ceux qui passent leur temps vous dire ce qui ne va pas marcher dans un projet, qui voient le ngatif partout, et qui, eux-mmes, n'ont pas de chance. Une autre faon d'avoir de la chance, c'est d'accepter notre part de responsabilits dans ce qui nous arrive. Au lieu de dire que l'on n'a pas de chance, penser "Je suis responsable de ce qui m'arrive". Car si on rend responsable les autres, les vnements, la chance de ce qui nous arrive, cela revient dire que nous sommes sans pouvoir sur notre vie ce qui nous rend effectivement impuissants. Beaucoup de gens confondent volont et chance. Vous ne travaillez que 6 mois par an?" "Vous en avez de la chance!" Vous avez quitt la ville pour vivre la campagne "Quelle chance vous avez!" Vous tes nomm un poste de directeur "Quelle chance il a, celui-l!" Mais ils oublient que vous vous tes organis avec un confrre qui vous remplace pendant 6 mois par an et que vous acceptez un niveau de vie plus modeste pour ne travailler que 6 mois par an. Que vous avez chang de mtier, avez retap pendant des mois votre maison de campagne, vous tes mis l'informatique pour vivre la campagne. Que vous avez travaill dur, obtenu des rsultats et avez complt votre formation avant d'tre nomm directeur. On fait sa chance.
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"Aucune route n'est longue aux cts d'un ami." Prophte japonais

Le garon au sale caractre


Il tait une fois un garon avec un sale caractre. Son pre lui donna un sachet de clous et lui dit d'en planter un dans la barrire du jardin chaque fois qu'il perdrait patience et se disputerait avec quelqu'un. Le premier jour il en planta 37 dans la barrire. Les semaines suivantes, il apprit se contrler, et le nombre de clous plants dans la barrire diminua jour aprs jour : il
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avait dcouvert que c'tait plus facile de se contrler que de planter des clous. Finalement arriva un jour o le garon ne planta aucun clou dans la barrire. Alors il alla voir son pre et lui dit que pour ce jour il n'avait plant aucun clou. Son pre lui dit alors d'enlever un clou de la barrire pour chaque jour o il n'aurait pas perdu patience. Les jours passrent et finalement le garon put dire son pre qu'il avait enlev tous les clous de la barrire. Le pre conduisit son fils devant la barrire et lui dit : "Mon fils, tu t'es bien comport mais regarde tous les trous qu'il y a dans la barrire. Elle ne sera jamais plus comme avant. Quand tu te disputes avec quelqu'un et que tu lui dis quelque chose de mchant, tu lui laisses une blessure comme celle-l. Tu peux planter un couteau dans un homme et aprs lui retirer, mais il restera toujours une blessure; peu importe combien de fois tu t'excuseras, la blessure restera."
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.o0o. Une blessure verbale fait aussi mal qu'une blessure physique. Les amis sont des bijoux rares, ils te font sourire et t'encouragent. Ils sont prts t'couter quand tu en as besoin, ils te soutiennent et t'ouvrent leur cur. Il est curieux de voir que la plupart des gens s'imaginent qu'une blessure verbale n'a pas d'importance, compare une blessure physique. On se scandalisera de voir des parents frapper leurs enfants, mais personne ne s'meut de les voir exercer un chantage permanent, les rabaisser la premire occasion, ne jamais leur faire un compliment ou les encourager. Il en va de mme pour les adultes. Combien de petits chefs prennent un malin plaisir humilier leurs subalternes; leur faire des rflexions dsagrables tout ceci se transforme en insomnies, en maladies psychosomatiques et en blessures psychologiques qui ne cicatrisent peut-tre jamais. Mais comment faire? Il y a quelquefois des choses dsagrables qui doivent tre dites! La rgle des 2/1 peut tre une solution. Elle postule que si vous critiquez directement une personne, celle-ci se refermera comme une hutre pour se protger et prendra votre remarque comme une attaque personnelle. Le pralable est donc de faire 2 remarques positives, ou 2 compliments, au pralable. Ces 2 compliments vont ouvrir toutes grandes les oreilles de votre interlocuteur, et le mettre dans une disposition positive. Du coup votre remarque sera prise

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comme une incitation s'amliorer et non comme une critique strile. Une autre prcaution essentielle consiste demander votre interlocuteur s'il est prt recevoir cette remarque. Il y a des moments o l'on est fragile et peu ractif. Je me souviens d'une poque o mon ex-femme m'envoyait des courriers presque toujours pnibles lire. Je les mettais de ct pour les jours o mon humeur tant au beau fixe, il me serait facile de supporter ses attaques. Demandez l'autre s'il est prt recevoir une remarque qui a pour but de l'aider, ou de vous aider (c'est le cas le plus souvent). A ce propos, dans ce genre de conversation, les "on", "nous", "ils" sont le plus souvent proscrire au profit du "je". Il faut se mouiller et dire ce que l'on ressent. Le tout de manire positive. Malgr toutes ces prcautions, vous pourrez dclencher des drames. Ils est facile de les identifier l'aide du triangle de Karpman. Karpman est un psychologue qui s'est rendu compte que nos jeux de communication favoris tournent autour des 3 positions : le Sauveur, la Victime et le Perscuteur (ou le Bourreau). Un policier vous arrte pour excs de vitesse. Il vous perscute. Vous vous posez en victime, demandez pardon, vous transformez en paillasson , faites preuve d'humilit, il change de rle et passe celui de sauveur : "Pour cette fois" Au lieu de cela, vous vous nervez, lui demandez son nom et son affectation, argumentez en force, vous le perscutez. En retour, il vous perscutera plus fort, et vous dressera procs verbal! La prochaine fois que vous regardez un film, un tlfilm ou une pice de thtre, gardez prsent l'esprit le "triangle de karpman" et ses 3 positions : Sauveur, Victime,
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Perscuteur (SVP). Vous vous rendez compte que tous les bons scnarios sont btis sur ces rles. Mais ce ne sont que des rles. Ce sont des masques que nous nous mettons pour ne pas exprimer ce que nous ressentons vraiment. La vraie communication sort de ces 3 positions pour parler de vcu et de ressenti et respecter l'autre. Ouvrez votre cur, soyez intime avec ceux que vous aimez et vous serez beaucoup plus heureux(se).

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"Ce qu'il y a de bien dans le don de soi, c'est qu'on reoit toujours plus qu'on ne donne : la raction est toujours plus forte que l'action." Orison Swett Marden

Le grain de riz
Un pauvre homme vivait en mendiant et un jour il voit un roi passer prs de lui, entour d'une trs riche cour. "C'est ma chance" se dit-il "le roi va tre gnreux. Les rois sont toujours gnreux avec les pauvres."
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Il s'approche du cortge royal et demande l'aumne au roi. Celui-ci le regarde et lui demande : "Et toi, que vas-tu me donner?" Bien du, le pauvre homme sort de sa besace un paquet de riz, choisit un grain et le tend au roi. Et le roi s'en va. Le soir, l'homme ouvre son paquet de riz et qu'elle n'est pas sa surprise lorsqu'il dcouvre qu'il a maintenant un grain de riz en or. "Que n'ai-je pas t plus gnreux! Pourquoi ne lui ai-je pas donn tout mon riz!"
.o0o. Notre vie est base sur l'change. Nous changeons notre travail contre un salaire, notre argent contre des marchandises, notre attention contre une attention rciproque et o est la gnrosit dans tout cela? Si vous tes gnreux, si vous donnez plus que vous tes tenu de le faire, cela vous rendra-t-il plus pauvre? Va-ton rire de vous ? Nous avons tendance le croire.

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Un chauffeur de taxi va vous en donner pour votre argent, sans faire le moindre effort supplmentaire. Un autre vous offrira un taxi impeccable, la possibilit d'utiliser son tlphone, vous proposera un choix de musiques, les journaux du jour, et vous demandera votre trajet favori : qui redonnerez-vous avec plaisir du travail? A celui qui fait juste ce qu'on lui demande, ou l'autre? Votre savoir, votre temps, votre argent sont des graines. Vous pouvez les enfermer dans un coffre pour tre sr de ne pas les perdre. Mais vous pouvez aussi les semer et rcolter 10 fois ce que vous avez sem!!! Souvenez-vous de l'histoire des grains de riz. Y a-t-il des inconvnients tre gnreux? Vous connaissez certainement des amis qui ont prt de l'argent une personne proche, et qui se sont fchs parce qu'ils n'ont plus jamais vu leur argent. Le mieux dans ce cas est, dans votre tte, de penser que vous donnez cet argent au lieu de le prter. De cette faon si l'argent revient, c'est une bonne surprise. Et si vous ne pouvez pas vous permettre de donner cette somme, ne la prtez pas. Vous connaissez aussi les gens qui vivent "au crochet" de personnes gnreuses dont ils tirent parti. Mais dans ce genre de situation chaque parti y trouve son compte, pour des raisons qui tiennent l'histoire de chacun. Enfin il y a les gnreux dus. Mais c'est, comme dans le cas du pauvre homme, parce qu'ils attendent quelque chose en change, la gnrosit est un lan du cur, pas un calcul. Savoir accepter la gnrosit des autres est un art. La gratitude est un sentiment noble, de mme que la reconnaissance. Dans tous les cas, il est important de
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prendre en compte ce que l'on a fait pour vous et de remercier. La gnrosit n'a pas besoin d'tre matrielle. Donner votre temps, partager vos connaissances, avoir une attention sont aussi des actes de gnrosit. Il m'tonne toujours de voir combien les Anglo-saxons partagent volontiers leur exprience et leurs succs, alors que les Europens sont beaucoup plus discrets. Lorsque j'en parle avec un ami, il me rpond : si je dvoile tous mes secrets, d'autres personnes prendront ma place. C'est une faon de penser. La mienne est que lorsque j'ai fait le plein de connaissances utiles, si je ne les mets pas sur papier pour le partager, je suis comme condamn ressasser les mmes choses, alors que vider mon cur et mon esprit me rend disponible de nouvelles dcouvertes et connaissances. Et c'est sans compter sur la gnrosit de tous ceux qui, heureux de ce que vous leur avez donn, vous retournent au centuple ce que vous avez partag avec eux

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"La vie est comme une partie de cartes! Le jeu qui nous choit correspond au dterminisme. Ce que vous en faites est le libre arbitre." Mary Rinehart

Les cailloux de la vie


Un jour, un vieux professeur de l'Ecole Nationale d'Administration Publique (ENAP) fut engag pour donner une formation sur la planification efficace de son temps un groupe d'une quinzaine de dirigeants de grosses compagnies nordamricaines. Ce cours constituait l'un des 5 ateliers de leur journe de formation. Le vieux prof
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n'avait donc qu'une heure pour "faire passer sa matire". Debout, devant ce groupe d'lite (qui tait prt noter tout ce que l'expert allait lui enseigner), le vieux prof les regarda un par un, lentement, puis leur dit : "Nous allons raliser une exprience". De dessous la table qui le sparait de ses lves, le vieux prof sortit un immense pot de verre de plus de 4 litres qu'il posa dlicatement en face de lui. Ensuite, il sortit environ une douzaine de cailloux peu prs gros comme des balles de tennis et les plaa dlicatement, un par un, dans le grand pot. Lorsque le pot fut rempli jusqu'au bord et qu'il fut impossible d'y ajouter un caillou de plus, il leva lentement les yeux vers ses lves et leur demanda : "Est-ce que ce pot est plein?". Tous rpondirent : "Oui". Il attendit quelques secondes et ajouta : "Vraiment?". Alors, il se penche de nouveau et sortit de sous la table un rcipient rempli de
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gravier. Avec minutie, il versa ce gravier sur les gros cailloux puis brassa lgrement le pot. Les morceaux de gravier s'infiltrrent entre les cailloux jusqu'au fond du pot. Le vieux prof leva nouveau les yeux vers son auditoire et ritra sa question : "Est-ce que ce pot est plein?". Cette fois, ses brillants lves commenaient comprendre son mange. L'un d'eux rpondit : "Probablement pas!". "Bien!" rpondit le vieux prof. Il se pencha de nouveau et cette fois, sortit de sous la table un sac de sable. Avec attention, il versa le sable dans le pot. Le sable alla remplir les espaces entre les gros cailloux et le gravier. Encore une fois, il redemanda : "Est-ce que ce pot est plein?". Cette fois, sans hsiter et en chur, les brillants lves rpondirent : "Non!". "Bien!" rpondit le vieux prof.

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Et comme s'y attendaient ses prestigieux lves, il prit le pichet d'eau qui tait sur la table et remplit le pot jusqu' ras bord. Le vieux prof leva alors les yeux vers son groupe et demanda : "Quelle grande vrit nous dmontre cette exprience?" Pas fou, le plus audacieux des lves, songeant au sujet de ce cours, rpondit : "Cela dmontre que mme lorsque l'on croit que notre agenda est compltement rempli, si on le veut vraiment, on peut y ajouter plus de rendez-vous, plus de choses faire. "Non" rpondit le vieux prof. "Ce n'est pas cela. La grande vrit que nous dmontre cette exprience est la suivante : Si on ne met pas les gros cailloux en premier dans le pot, on ne pourra jamais les faire entrer tous, ensuite". Il y eut un profond silence, chacun prenant conscience de l'vidence de ces propos. Le vieux prof leur dit alors : "Quels sont les gros cailloux dans votre vie?"
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"Votre sant?" "Votre famille?" "Vos ami(e)s?" "Raliser vos rves?" "Faire ce que vous aimez?" "Apprendre?" "Dfendre une cause?" "Vous relaxer?" "Prendre le temps?" "Ou tout autre chose?" "Ce qu'il faut retenir, c'est l'importance de mettre ses GROS CAILLOUX en premier dans sa vie, sinon on risque de ne pas russir sa vie. Si on donne priorit aux peccadilles (le gravier, le sable), on remplira sa vie de peccadilles et on n'aura plus suffisamment de temps prcieux consacrer aux lments importants de sa vie. Alors, n'oubliez pas de vous poser vous-mme, la question :

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"Quels sont les GROS CAILLOUX dans ma vie?" Ensuite, mettez-les en premier dans votre pot (vie)". D'un geste amical de la main, le vieux professeur salua son auditoire et quitta lentement la salle.
.o0o. Belle leon de vie. J'ai connu cela sous une forme comparable : l'ide que "maintenant, c'est difficile, mais demain ce sera formidable." Vous connaissez cette tendance que vous avons tous de remettre les choses qui nous ennuient au lendemain. On nomme cela la "procrastination". Mais nous ne faisons pas seulement cela avec les tches qui nous rebutent : cela peut aussi tre vrai avec les plaisirs de la vie. Aller faire une promenade? Plus tard, je termine cela. Partir en week-end? Il risque de pleuvoir. Avoir une conversation intime avec un ami? On verra, ce n'est pas le moment. Lire un livre au soleil? Il y a tant faire Les annes passent, et on se demande : "Ai-je bien profit de ma vie?" La rgle est de ne pas remettre au lendemain.

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Dites-vous que vous pouvez mourir chaque instant, et qu'il serait bon de partir sans regrets. Faites une liste des regrets que vous auriez si vous deviez mourir demain. Ce sont sans doute quelques-uns des gros cailloux. Puis dites-vous "Aujourd'hui est le premier jour du reste de ma vie!" Et profitez de votre vie. Personne ne peut le faire pour vous

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"Quand le caractre d'un homme te semble indchiffrable, regarde ses amis." Proverbe japonais

Le test des 3 passoires

Socrate avait, dans la Grce antique, une haute opinion de la sagesse. Quelqu'un vient un jour trouver le grand philosophe et lui dit :
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"Sais-tu ce que je viens d'apprendre sur ton ami? Un instant, rpondit Socrate. Avant que tu me racontes, j'aimerais te faire passer un test, celui des 3 passoires. Les 3 passoires? Mais oui, reprit Socrate. Avant de me raconter toutes sortes de choses sur les autres, il est bon de prendre le temps de filtrer ce que l'on aimerait dire. C'est ce que j'appelle le test des 3 passoires. La premire passoire est celle de la vrit. As-tu vrifi si ce que tu veux me dire est vrai? Non. J'en ai simplement entendu parler Trs bien. Tu ne sais donc pas si c'est la vrit. Essayons de filtrer autrement en utilisant une deuxime passoire, celle de la bont. Ce que tu veux m'apprendre sur mon ami, est ce quelque chose de bon? Ah non! Au contraire.

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Donc, continua Socrate, tu veux me raconter de mauvaises choses sur lui et tu n'es mme pas certain si elles sont vraies. Tu peux peut-tre encore passer le test, car il reste une passoire, celle de l'utilit. Est-il utile que tu m'apprennes ce que mon ami aurait fait? Non. Pas vraiment. Alors, conclut Socrate, si ce que tu as me raconter n'est ni vrai, ni bien, ni utile, pourquoi vouloir me le dire?
.o0o. Tous les jours, nous entendons dire des choses sur nos proches et sur des trangers. Les journaux sont pleins de rumeurs et de dclarations. Ces rumeurs et ces nouvelles alimentent nos conversations : "Tu te rends compte, untel a fait ceci ou cela!" Que se passerait-il si nous faisions passer le test des 3 passoires toutes les conversations? Il ne resterait pas grand chose. A chaque fois qu'il m'a t donn de voir une mission ou de lire un article sur un vnement ou une nouvelle que je connaissais de l'intrieur, j'ai toujours t effar de voir combien la ralit tait dforme. Toutes les techniques employes par Hitler sont l : o L'amalgame On mlange un fait rel avec un fait erron.
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o La rumeur Dire quelque chose de faux sur quelqu'un, il en restera toujours quelque chose. o La gnralit rapprocher ce qui est dit d'une gnralit admise pour le faire accepter. o Le tmoignage Si une personne le dit, c'est sans doute vrai, surtout si cette personne a une autorit. o L'analogie Prendre une image ou une histoire pour illustrer votre propos dont la conclusion est vidente. o L'autorit Utiliser des symboles qui donnent la source une autorit telle que l'on ne peut mettre en doute sa parole. A moins de vrifier par soi-mme les faits, il est impossible de se fier ce que les mdias nous concoctent. Au moment du printemps de Prague, j'tais aux frontires de la Tchcoslovaquie, et je pouvais capter la fois une radio communiste et Radio Monte-Carlo. La propagande tait tellement bien faite que, rapportant les mmes vnements, les 2 radios leur donnaient des significations opposes et je n'arrivais pas me faire une opinion. Remontez toujours aux sources et ne vous fiez pas aux tmoignages. Lorsque j'tais adolescent, j'tais passionn de prestidigitation. Il m'arrivait d'entendre un spectateur dcrire un de mes tours. Tel que dcrit, le tour tait le plus souvent IMPOSSIBLE raliser. Nous dformons les faits en fonction de nos attentes et de nos prjugs. Parlons de bont. Chaque fait peut tre interprt de plusieurs faons : d'une manire positive ou ngative. Or nous sommes attirs par le ngatif, le scandale, et les mdias cultivent notre attirance pour cela.
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Lorsque vous colportez une nouvelle, posez-vous la question suivante : Il y a des films dont on sort en se sentant meilleurs qu'en rentrant dans la salle, d'autres qui nous salissent et nous laissent un got d'amertume. Quel va tre l'effet de la nouvelle que vous allez propager? Un de nos amis, qui faisait constamment faillite et n'avait jamais un sou devant lui, fit un travail psychologique pour trouver l'origine de son travers. Il tomba sur une raison surprenante. Ses grandsparents, qui l'avaient lev, lisaient des journaux scandale et en avaient dduit que "les gens riches ne sont jamais heureux". Ils sont malades, trahis, ont des revers de fortune, divorcent, etc. Ils avaient donc convaincu leur petit-fils que richesse=ennuis et malheurs. Pas tonnant qu'il ne puisse russir pleinement! 3 ans plus tard, aprs un travail psychologique de reprogrammation mentale, il tait trs fortun et heureux. Un des grands problmes de ce que l'on dit sur les autres est l'amalgame que nous faisons entre ce que les gens FONT et ce qu'ils SONT. Si votre enfant agit mal, triche, vole, son action est condamnable. Mais vous l'aimez cependant, car c'est votre enfant. Le menacer de lui retirer votre amour ne fera que brouiller les cartes. C'est au contraire en sparant son acte de lui que vous pourrez l'aider s'amender "Tu as fait cela mais tu n'es pas cela et je t'aime toujours". Nous avons tous droit l'erreur. Il est bien mieux d'exprimer ce que nous ressentons : notre peine, notre colre, etc. plutt que d'accuser. N'oubliez pas que lorsqu'on montre quelqu'un du doigt, quatre autres doigts pointent vers nous! Pour moi, colporter des ragots est de mme nature que les fantastiques embouteillages sur l'autoroute lorsqu'il y a un accident. Les gens veulent voir du sang.
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De deux choses l'une : ou on peut tre utile, dgager un bless, prvenir les autorits, etc. ou on ne fait qu'aggraver la situation. Cette curiosit morbide m'insupporte d'autant plus qu'un jour, alors que j'avais fait quelques tonneaux avec ma voiture, en reprenant mes esprits, j'ai vu un norme cercle de badauds bonne distance de l'pave, attendant l'incendie ou l'explosion, srs que j'tais mort. Il a fallu que je crie en demandant de l'aide pour qu'un courageux fasse quelque chose (me dgager) au lieu de regarder. Comme le disait Molire : "Je hais les curs pusillanimes qui, pour trop embrasser la face des choses, n'osent rien entreprendre".

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"Si vous ne recevez pas de compliment, offrez-vous en un" Mark Twain

Le billet de 100 euros


Un confrencier bien connu commence son sminaire en tenant bien haut un billet de 100 euros. Il demande aux gens : "Qui aimerait avoir ce billet?" Les mains commencent se lever, alors il dit :
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"Je vais donner ce billet de 100 euros l'un d'entre vous mais avant laissez-moi faire quelque chose avec." Il chiffonne alors le billet avec force et il demande : "Est-ce que vous voulez toujours ce billet?" Les mains continuent se lever. "Bon, d'accord, mais que se passera-t-il si je fais cela." Il jette le billet froiss par terre et saute pieds joints dessus, l'crasant autant que possible et le recouvrant des poussires du plancher. Ensuite il demande : "Qui veut encore avoir ce billet?" Evidemment, les mains continuent de se lever! "Mes amis, vous venez d'apprendre une leon Peu importe ce que je fais avec ce billet, vous le voulez toujours parce que sa valeur n'a pas chang, il vaut toujours 100 euros."
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"Alors pensez vous, votre vie. Plusieurs fois dans votre vie vous serez froiss, rejet, souill par les gens ou par les vnements. Vous aurez l'impression que vous ne valez plus rien mais en ralit votre valeur n'aura pas chang aux yeux des gens qui vous aiment! La valeur d'une personne ne tient pas ce que l'on a fait ou pas, vous pourrez toujours recommencer et atteindre vos objectifs car votre valeur intrinsque est toujours intacte."
.o0o. La seule fois que l'ide du suicide m'a travers l'esprit, il y a 30 ans, je me suis rendu compte que mon image de moi-mme tait devenue trs mauvaise. Qu'une pense de cette nature puisse surgir ma conscience m'inquitait. Je dcidai donc de rflchir tout ce que j'avais ralis de positif dans ma vie. Je plongeai dans mes archives pour en extraire aussi bien mes certificats, mes diplmes, les commentaires de mes professeurs et de mes patrons, et mme mes bulletins de salaires! Cet pais classeur de mes russites me permit de redmarrer une carrire brillante aprs une sparation
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douloureuse et une mise en sommeil de ma socit (pour cause d'chec). C'est encore un exemple de la facult de notre esprit ne voir que le ngatif : je me percevais comme sans valeur cause de mes checs, sans voir tout ce que j'avais ralis, tout ce dont j'tais capable, etc. Lors de sminaires de dveloppement personnel, un des exercices les plus riches est de partager des petits papiers sur lesquels on crit ce que l'on apprcie chez chacun. Surprise! On se dcouvre des qualits relles auxquelles on n'a jamais pens. Cela augmente la confiance en soi. Avoir confiance en quelqu'un, c'est le connatre, l'apprcier, voir ses qualits, ses cts positifs, se fier lui. Mais pourriez-vous avoir confiance en quelqu'un que vous critiquez tout le temps, dont vous ne voyez que les aspects ngatifs, les dfauts? Certes pas. Cette personne, c'est vous. Par votre dialogue extrieur, vous remplacez les injonctions de vos parents. "Ne fait pas ci, ne fait pas a" "Tu aurais d" "Que vont-ils penser de toi?" Vous avez un gendarme et un critique dans votre tte. Le rle de gendarme est la rpression, le rle de la personnalit est juste le contraire : l'expression. La rpression empche vos possibilits latentes de s'exprimer. Ce dialogue intrieur doit tre non un critique mais un professeur, un ami, un bon professeur, un ami vritable sont capables de vous montrer les aspects ngatifs de certaines de vos actions, mais surtout, ils remarquent vos aspects positifs. Ces remarques, ces compliments sont ce que l'on appelle, dans la thorie de l'apprentissage, des renforcements positifs. On s'est aperu que pour apprendre quelque chose quelqu'un, deux moyens sont mis en uvre
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: les renforcements ngatifs et les renforcements positifs, ou si vous prfrez, les punitions et les rcompenses. A chaque fois que vous agissez et que vous vous faites des remarques dsagrables, renforcements ngatifs ou punitions mentales, le comportement que vous critiquez aura tendance disparatre. A chaque fois que vous agissez et que vous vous fliciterez intrieurement, cette action sera renforce et pourra se reproduire plus facilement. Prenons un exemple. Vous avez envie de voir des amis, vous allez dcrocher le tlphone, puis vous vous dites " quoi bon perdre une soire? Qu'est ce que a m'apportera et puis que vont-ils penser de moi? C'est vraiment stupide de perdre ainsi son temps" En continuant ainsi, vous risquez fort au bout d'un certain temps, de ne plus avoir envie de voir des amis. Si vous allez quand mme les voir, vous passerez sans doute une mauvaise soire. Le comportement "voir des amis" va s'teindre. Si au contraire vous vous dites "en voil une bonne ide! discuter avec des amis est toujours enrichissant et cela change les ides. Et puis tre avec des amis donne chaud au cur. Je les aime bien et cela me fait plaisir de les voir". Si vous vous dites cela, il vous sera facile de tlphoner, de les voir et de passer une trs bonne soire. Un autre exemple. Mettons que vous voyez un de vos projets chouer. Vous vouliez gagner un concours de chant amateur par exemple, et vous finissez avant dernier. Vous pouvez vous dire "C'est bien fait, a m'apprendra essayer de chanter alors que j'en suis incapable et j'ai t ridicule devant tout le monde avec ce trac qui me prive de tous mes moyens en plus j'ai fait un couac, quelle horreur! Quelle exprience dsagrable. Dsormais on ne m'y reprendra pas prendre ce genre de risque".

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Cette faon de penser est critique et ngative. Elle sape votre confiance en vous. Vous auriez pu au contraire vous dire "Bien sr, j'ai eu un couac, le trac, et j'ai fini avant dernier. Mais cela prouve seulement que j'ai encore apprendre. A part ce couac, je me suis bien souvenu de mon texte, j'ai t jusqu'au bout, ce qui est bien. J'ai eu le courage de me prsenter. C'est une bonne exprience. Voyons que puis-je en tirer pour la prochaine fois?" Dans toutes les circonstances de la vie on peut se lamenter ou se rjouir. Quelqu'un de malade se sentira frapp par le sort, un autre en profitera pour lire, et remerciera son corps de ragir temps pour le prvenir que quelque chose ne va pas. En crativit on apprend que "toute difficult, tout problme est une opportunit, un dfi". L'image classique que vous pouvez garder en tte est celle de la bouteille moiti consomme. L'un dit "elle est dj moiti vide!". L'autre "elle est encore moiti pleine". Si vous apprenez chercher le positif en vous, le cultiver, vous le renforcerez. Ce sera un acquis sur lequel vous pouvez compter. Quelqu'un qui a de l'assurance et confiance en lui est simplement une personne qui estime avoir suffisamment russi par le pass pour avoir confiance en ses succs futurs.

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"Le succs n'est jamais une fin en soi. L'chec n'est jamais fatal. C'est le courage qui compte" Serge F. Tilton

Le clown toujours debout


Un garon se promne dans un grand magasin avec sa mre. Il arrive au rayon jouet et avise un clown mont sur un ballon.
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Sa mre le laisse jouer et va regarder un autre rayon. Il pousse le clown, celui-ci bascule et remonte. Il le pousse plus fort, mme chose. Etonn, il le pousse de toutes ses forces, d'un grand coup, avec ses deux poings. Le clown bascule, tombe terre, et l'bahissement du gamin, remonte, se relve. (Le socle du ballon est en plomb.) Sa maman arrive et voit sa stupeur. Elle lui demande : "A ton avis, pourquoi se relve-t-il lorsque tu le frappes, mme du plus fort que tu peux?" Le gamin rflchit un moment, puis rpond : "Je ne sais pas c'est sans doute parce qu'il est toujours debout, l'intrieur!"
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Demandez-vous-le : tes-vous, ou non, debout l'intrieur de vous-mme? Repensez cette histoire si un jour vous tes vous aussi terre. Cette histoire m'en rappelle une autre qui m'a t raconte par un amricain de Louisiane. La cuisinire faisait des gteaux, et, petit garon, il aimait venir surveiller leur cuisson. Mais il remarqua que certains gteaux ne "montaient" pas. Il lui demande "Pourquoi?". "Mon gars, les gteaux, c'est comme les hommes. Y'en a qui restent genoux toute leur vie alors que les autres se lvent!" O va-t-on chercher nos ressources personnelles? Qu'est ce qui fait qu'une personne va trouver son "second souffle" et gagner la comptition alors qu'une autre abandonnera? Une des clefs est la reprsentation mentale. Mme terre, nous pouvons nous voir debout. Malade, nous pouvons nous reprsenter bien portant. On s'est mme rendu compte que le temps de convalescence est directement li cette reprsentation mentale : la personne qui se voit en forme, reprenant ses activits favorites, sort bien plus vite de l'hpital que celle qui se voit condamne rester alite. Les images mentales aident beaucoup. Si on vous critique, pensez l'image "les chiens aboient, la caravane passe" Ou celle d'un canard : les critiques glissent sur vous comme l'eau sur les plumes d'un canard. Vous pouvez penser aux personnes qui vous sont chres et sont vos allies dans la vie. Evoquez des situations o vous avez t en difficult et retrouvez le sentiment de victoire du moment o vous en tes sorti. Pensez que tant que vous vivez, vous tes une russite.
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"Le monde va si vite ces derniers temps que celui qui dit que c'est impossible raliser est gnralement interrompu par quelqu'un qui vient d'y parvenir." Elbert Hubbard

La porte ferme
Edward de Bono, le matre de la Pense Latrale, raconte l'anecdote suivante : Il tait interne dans une universit. Il avait une grande libert, mais la consigne tait formelle : il devait tre de retour pour
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minuit, sinon la porte de l'universit serait ferme. Un soir, flirtant avec une jolie jeune fille, il ne voit plus le temps passer, et lorsqu'il regarde l'heure, horreur, il est Plus d'une heure du matin! Comment rentrer dans sa chambre? Il a une ide. Il y a un grand arbre dont les branches passent par-dessus le premier mur. En escaladant l'arbre, il pourra sans doute passer, puis trouver une astuce pour vaincre le deuxime mur d'enceinte. Il escalade l'arbre, saute sur le premier mur, se fait mal sur les pointes du mur, arrive se glisser pniblement au bas du premier mur, ses vtements abms, ses jambes griffes, ses mains en sang. Le voici entre les deux murs d'enceinte. Il dcide d'en faire le tour pour trouver le point "de moindre rsistance". Il tourne, tourne, et arrive en vue des portes. Il lui semble voir non ce n'est pas possible! Pourtant OUI : les portes sont ouvertes!!!
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Les portes sont ouvertes et l'ont toujours t. Ce soir-l on avait oubli de les fermer
.o0o. Edward de Bono a eu de la chance : il a vu que les portes taient ouvertes, n'a pas eu escalader la deuxime enceinte et s'en est tir avec peu de mal. Mais il nous arrive souvent de ne pas voir du tout les portes, et de compliquer nos vies plaisir. Fascinant effet de "l'expectation ngative" : si vous vous attendez ce que ce soit difficile, ce sera difficile. Un de mes amis dirige un groupe d'entreprises dont le logo est une fleur. Chaque semaine, il passe une demi journe dans une pice, seul, avec seulement un crayon et une feuille de papier. Un jour, n'y tenant plus, sa secrtaire lui demande ce qu'il fait pendant cette demi-journe. "Vous voyez cette fleur?" et il lui montre le logo du groupe. "Oui" Comme toutes les fleurs, pour survivre, elle a besoin d'tre arrose. C'est ce que je fais dans cette pice : j'arrose la fleur." Si je vous raconte cette histoire c'est parce que souvent nous nous lanons dans l'action sans prendre le temps de la rflexion. "Mais je n'ai pas le temps!" Me rpondrez-vous! Si vous n'avez pas le temps, c'est qu'il vous faut le prendre pour rflchir ce que vous faites. Si vous n'avez pas le temps de vous relaxer, c'est qu'il est temps de vous faire masser et de vous relaxer.

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Si vous n'avez pas le temps de prendre des vacances, c'est qu'il est urgent que vous en preniez. Lorsque j'tais adolescent il m'arrivait souvent de mal lire l'nonc d'un problme, et de construire une solution complexe un problme qui ne m'avait jamais t pos! Si je m'en rendais compte avant la remise de la copie finale, il ne me restait plus qu' tout recommencer. Si je ne m'en rendais pas compte temps, c'tait le zro assur. Je vois tous les jours des hommes d'affaires avertis se comporter de la mme faon. Ils vont trop vite, sans classer leurs priorits, et courent l'chec. Le dernier auquel je pense va enregistrer le nom de sa socit. Le nom n'est pas disponible. Comme il est press, il donne ses initiales. Ensuite, il fait son logo lui-mme sur son ordinateur, et fait son papier en-tte. Il ouvre une boutique et n'a pas le temps d'y mettre une enseigne. Mais le nom d'une entreprise est sa premire publicit! Et le logo est son image, qui va la reprsenter partout! Une entreprise est comme un individu, ce sont les 5 premires secondes qui comptent pour la premire impression. Un mauvais nom, un logo bricol, pas d'enseigne sont des crimes. Inutile de vous dire que son affaire marche mal il dit qu'il changera tout cela lorsque tout ira mieux sans comprendre qu'il aurait d commencer car cela. Il est bien de trouver des solutions aux problmes, mais encore mieux de choisir les solutions les plus simples. La simplicit porte en elle la beaut du gnie. Elle est lgante. Simplifiez votre vie. Simplifiez votre travail. Simplifiez vos problmes. Simplifiez vos solutions et n'oubliez pas de vrifier si par hasard la porte ne serait pas ouverte!

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"Il y a deux sortes d'hommes qui n'arriveront jamais grand chose ceux qui ne peuvent pas faire ce qu'on leur dit, et ceux qui ne peuvent faire que cela" Cyrus Curtis

Les 3 frres
Il y a quelques annes, 3 frres quittent la ferme dans laquelle ils avaient grandi pour monter la ville. Tous 3 sont engags par la mme entreprise, avec le mme salaire. 3 ans plus tard, Pierre gagne 1.000 euros par mois, Paul 2.000 euros, et Jacques 4.000 euros.
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Leur pre, apprenant cela, dcide d'aller voir leur employeur. Celui-ci lui dit : "Je n'ai rien vous expliquer, vous allez voir par vous-mme." Il fait venir Pierre dans son bureau et lui demande"Pierre, j'ai entendu dire que les Importateurs d'Extrme-Orient viennent de faire venir un avion cargo rempli d'importations japonaises. Pouvezvous faire un saut l'aroport et obtenir un inventaire de la marchandise?" 3 minutes plus tard, Pierre est de retour au bureau : "Le cargo est rempli de 1.000 rouleaux de soie, je viens juste de l'apprendre en joignant au tlphone un membre de l'quipage". Le patron convoque ensuite Paul le frre 2.000 euros par mois, et lui fait la mme demande. Une heure plus tard, Paul tait dans le bureau avec un relev du chargement : 1.000 rouleaux de soie, 500 lecteurs de

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MP3 miniatures, et 1.000 plateaux de bambou peints la main. Le patron convoque alors Jacques, et lui demande la mme chose qu' ses frres? Il revient bien aprs la sortie des bureaux, et rapporte : "L'avion-cargo contenait 1.000 rouleaux de soie" explique-t-il. "Ils en voulaient 60 euros le rouleau, j'ai donc pris une option d'achat de 2 jours sur la totalit du lot. J'ai envoy un e-mail un couturier en lui offrant le lot 75 euros le rouleau. Il doit me confirme sa commande demain. Il y avait aussi 500 lecteurs de MP3 que j'ai vendus tout de suite d'un coup de fil avec un profit de 8 euros sur chacun transport la charge du preneur. Il y avait enfin 1.000 plateaux de bambous peints la main, mais leur qualit tait mdiocre et je n'en ai donc rien fait." Lorsque Jacques quitte le bureau, le patron sourit "Vous avez sans doute remarqu", dit-il, "que Pierre ne fait pas ce qu'on lui demande, Paul ne fait que ce
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qu'on lui demande, mais que Jacques en fait plus sans qu'on ait besoin de lui demander."
.o0o. Etes-vous Pierre, Paul ou Jacques? Si vous tes votre compte, en faites-vous plus pour vos clients qu'il ne vous ont demand? Longtemps je me suis demand pourquoi certaines personnes traitent si mal leurs clients et il faut prendre ici le mot client au sens large : l'intrieur d'une entreprise le client est celui qui vous rendez service, mme s'il n'y a pas d'argent en jeu. Pensez aux garons de caf qui vous ignorent, ne prennent pas votre commande ou oublient votre addition, aux fonctionnaires qui vous font attendre des heures parce qu'ils racontent leur week-end un collgue, aux profs qui lisent le journal pendant leurs cours, aux chauffeurs de taxi qui vous laissent porter seul vos bagages, aux fournisseurs qui ont des retards et ne vous prviennent pas, etc. Une des raisons, je crois, est le manque d'amour. Ils n'aiment pas ce qu'ils font. Ils recherchent seulement la paye, et rendent le service pour lequel on les paye du bout des lvres. Cela me fait penser l'employeur qui engage un nouvel employ, et celui-ci discute avec lui son salaire. "Ecoutez, dit l'employeur, voici ce que je vous propose, vous commencez tout de suite, et dans 15 jours, aprs avoir valu la qualit de votre travail, je vous paye le salaire que vous valez. Qu'en pensez-vous?"

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Rponse du postulant "Ah non, ce prix-l, a ne m'intresse pas de travailler pour vous!" Pourtant aimer votre travail, l'aimer vraiment est vital pour votre quilibre personnel. Pensez-y : vous passez plus de temps travailler que de temps avec votre famille. Plus de temps travailler qu' avoir des loisirs. Plus de temps travailler, peut-tre, qu' dormir Comment aime-t-on son travail? Comme on aime quelqu'un : plus on le connat plus on l'aime. Plus on est intime avec lui plus on l'apprcie. Tout travail mme le plus modeste, peut tre passionnant. Il suffit de s'y intresser vraiment. J'ai eu la chance, un jour, d'accompagner dans son travail un vendeur exceptionnel. Lorsque je dis exceptionnel, c'est faible par rapport ce qu'il faisait : il gagnait plus que le directeur des ventes, que le directeur du marketing et le directeur gnral runis! Comment faisait-il cela? Il avait lu tous les livres sur son mtier, avait interrog tous les grands vendeurs dont il avait entendu parler, il avait dans sa poche un petit carnet sur lequel il notait tourtes les objections qu'on lui faisait et les meilleures rponses qu'il avait trouv. Il avait mis au point quelques tests qui lui permettaient de "dcrocher" trs vite et de s'excuser poliment si la personne en face de lui n'tait pas vraiment un acheteur potentiel et il adorait son mtier. Faire un mtier qu'on dteste, travailler uniquement pour l'argent, attendre le week-end et les vacances avec impatience, regarder sans cesse sa montre, c'est manquer du plus lmentaire des respects pour soi-mme. Quelle que soit votre activit professionnelle, perfectionnez-vous, devenez un expert dans votre domaine, aussi modeste soit-il. Lorsque, tant tudiant, je travaillais le soir dans un grand magasin parisien pour vendre des poignes de porte
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de style, je me suis procur des livres sur les styles, je conseillais les clients, je leur expliquais comment changer leurs poignes. C'tait agrable, ils m'en taient reconnaissants, et venaient me voir moi plutt que les autres vendeurs parce que j'tais comptent. Ils me donnaient des pourboires et souriaient. Je revenais de ces soires de bonne humeur et fatigu d'une bonne fatigue, alors que certains de mes collgues, oubliant que le client a toujours raison (mme lorsque objectivement il a tort) passaient leur temps en conflits et en stress. Plus tard, je me suis rendu compte qu'en me perfectionnant dans mon mtier, quel qu'il soit, la paye s'amliorait, on me donnait plus d'honoraires et mon niveau de vie ne cessait d'augmenter. C'est normal : plus vous rendez service, mieux vous tes pay. Plus vous apprenez meilleure est votre valeur personnelle. Lors des entretiens d'valuation que j'avais avec les employs de ma maison ddition, je distinguais toujours 2 choses : l'activit, rmunre par des primes, et l'augmentation de la comptence, rmunre par le salaire. Plus vous tes comptent, plus vous valez. Il y a des experts qui sont si comptents dans leur domaine qu'ils peuvent facturer leur journe des sommes folles! Cela me rappelle l'histoire du plombier qui fait une rparation chez un chirurgien. Le plombier reste 5 minutes, rpare la fuite, et envoie ensuite une facture pharamineuse. "Vous charriez, cela vous a pris peine 5 minutes pour trouver le joint changer. Vous n'allez tout de mme pas me facturer un joint pour ce prix!" Le plombier rpond: "Bien sr non. Le joint vous est offert gratuitement. Ce que je vous ai factur, c'est mon expertise : le fait de savoir quel joint changer et o" et il ajoute que le chirurgien en faisait autant dans son mtier.

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Je ne sais pas si le chirurgien a pris cela avec humour. Il est cependant vrai que nous sommes prts payer trs cher une comptence qui nous sort d'un problme grave mme si la solution est simple. Devenez Jacques, et votre mtier sera plus passionnant. Votre salaire sera dcupl. Vous vous sentirez plus fier de vous-mme et vous aurez toute la reconnaissance dont vous avez besoin.

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"La libert implique la responsabilit. C'est pourquoi la plupart des gens en ont peur". George Bernard Shaw

La solution pour ne plus avoir de problmes


Norman Vincent Peale, un des auteurs les plus fameux traitant de pense positive, reut un jour la visite d'un homme qui lui dit : "Docteur, j'ai tellement de problmes, je ne sais pas comment y faire face. Donnez-moi une solution."
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"Si je comprends bien vous aimeriez trouver un endroit o l'on n'a pas de problme?" "Oui, c'est cela, je suis prt donner tout ce que j'ai pour cela." "Ce n'est pas ncessaire, je vais vous amener un endroit o personne n'a de problme. A dire vrai, il y a l 15.000 personnes qui n'ont plus de problme." Et il l'amena au cimetire le plus proche!
.o0o. La vie est faite de problmes. Et chaque problme porte en lui sa face positive et ngative. Si vous vous concentrez sur le ngatif, votre vie sera un enfer. Si, par contre, vous apprenez reconnatre l'opportunit qui se cache dans chaque problme, votre vie sera passionnante et heureuse. La prochaine fois que vous rencontrez un problme, prenez le temps de l'examiner sous tous ses angles, de changer de point de vue jusqu' dcouvrir sa face positive. Ceux qui russissent dans la vie ont appris rsoudre les problmes. Ils ne russissent pas parce qu'ils n'en ont pas. En fait mieux vous savez rsoudre les problmes plus on est prt vous payer cher.

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Donc, chaque fois que vous rencontrez un problme, demandez-vous si par hasard la solution que vous trouvez ne pourrait pas vous rendre riche. Celui qui a eu l'ide d'ajouter un testeur de piles chaque piles a gagn des millions. Celui qui a invent le POST-IT aussi. Mme l'pingle nourrice et la gomme au bout du crayon ont assur la fortune de leur inventeur. Rsoudre les problmes est une habitude de pense positive, rien d'autre. J'ai appris de mon pre la certitude que tout problme a une solution. Enfant je l'ai vu plusieurs fois devant une porte close, ferme clef, les clefs oublies l'intrieur. Il a toujours russi rentrer sans faire appel un serrurier. Depuis je garde cette image en tte. Mme si apparemment il n'y a pas de solution, il suffit de se convaincre qu'il y en a une, puis de lancer l'ordre son subconscient de la trouver. Mais attention, il y a des rgles : comme la critique tue la crativit, il faut s'autoriser imaginer les solutions les plus folles avant de les passer au crible de la critique. Il faut aussi laisser les ides s'enchaner les unes les autres comme dans "j'en ai marre, marabout, bout de cheval, cheval de course, course pied, pied terre, terre de feu, etc." On peut aussi penser des problmes similaires et leurs solutions, et transposer. Aimez les problmes, intressez-vous eux, ils vous le rendront bien en vous offrant de belles solutions. On dit qu'un problme bien pos est moiti rsolu. C'est vrai, condition de ne pas s'enfermer dans un nonc trop limit. Souvent, la solution est l'extrieur, il faut passer par une tape non-conformiste pour rsoudre le problme. Prenons par exemple ces 9 points :
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Etes-vous capable de passer par ces 9 points l'aide d'une ligne brise continue de 4 segments seulement? Prenez un crayon et essayez. Si vous avez du mal, pensez la phrase suivante : "Il faut savoir s'affranchir des limites du conformisme pour trouver des solutions". Si vous avez toujours du mal, demandez-vous ce qui vous limite, quelles rgles restrictives vous vous imposez vous-mme, qui vous empchent de trouver la solution. Puis regardez comment faire. Voici la solution :

Comme vous pouvez le voir, la ligne brise continue passe par des points imaginaires, l'extrieur du carr. Vous
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tes-vous limit au carr? Si oui, vous avez fait comme ces automobilistes qui restent des heures sur une autoroute bloque alors que les routes secondaires sont dgages. Vous tes rest sur "L'autoroute du conformisme". Les problmes sont une merveilleuse faon d'apprendre. Il y a toujours une leon en tirer. De la mme faon qu'un temps de rflexion est utile pour savoir comment aborder un problme, lorsqu'on s'en est sorti, il est indispensable de rflchir au pourquoi du problme "Comment ai-je fait pour me mettre dans ce ptrin?" et de se demander ce qu'il aurait fallu faire pour l'viter. On dit en Normandie "Il n'y a que les nes qui trbuchent deux fois au mme endroit." Sous-entendu : on doit apprendre de ses erreurs. Et si on se retrouve deux fois dans la mme situation pnible, il y a certainement des raisons psychologiques qui nous poussent dans ce cercle vicieux. A nous de les comprendre et de nous en sortir. L'une des qualits importantes qu'il faut dvelopper pour rsoudre tout problme est la persvrance. Souvent, la solution est au dtour du chemin, au moment mme o nous abandonnons. Russel Conwell illustre bien ce phnomne avec l'histoire suivante : L'histoire d'Ali Hafed

"En descendant le Tigre et l'Euphrate, il y a de nombreuses annes avec un groupe de voyageurs anglais, je me suis retrouv sous la conduite d'un vieux guide arabe que nous avions engag Bagdad. J'ai souvent song que ce guide ressemblait nos coiffeurs dans certaines de ses caractristiques mentales.

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Il estimait que son devoir tait non seulement de nous guider le long de ces fleuves et de faire ce pourquoi il tait pay, mais aussi de nous divertir en racontant des histoires curieuses et mystrieuses, anciennes et modernes, tranges et familires. J'en ai oubli beaucoup, et je suis heureux qu'il en soit ainsi, mais il y en a une que je n'oublierai jamais. Le vieux guide menait mon chameau par le licou sur les rives de ces cours d'eau antiques et me racontait histoire sur histoire, jusqu' ce que je me lasse de les entendre et que je ne les coute plus. Ce guide ne m'a jamais irrit lorsqu'il se mettait en colre du fait que j'arrtais de l'couter. Mais je me souviens qu'il tait sa coiffe turque et qu'il la faisait tournoyer pour attirer mon attention? Je le voyais du coin de l'il, mais je ne le regardais pas directement par crainte qu'il me raconte une autre histoire. Bien que je ne sois pas une femme, je finissais par le regarder, et aussitt il en commenait une nouvelle. Il m'a dit : - Je vais maintenant vous raconter une histoire que je rserve mes amis intimes. Lorsqu'il a insist sur les mots "amis intimes", j'ai cout, et je me flicite de l'avoir fait. Je lui suis profondment gr de cette histoire, car j'en ai fait un cours que 1.674
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jeunes gens ont entendu au collge, se flicitant galement que je l'aie coute. Le vieux guide m'a dit qu'autrefois, un ancien Perse du nom d'Ali Hafed vivait proximit de l'Indus. Ali Hafed possdait une vaste exploitation agricole. Il avait des vergers, des champs de crales et des jardins. Il avait de l'argent plac; il tait riche et satisfait. Il tait satisfait parce que riche et, riche parce que satisfait. Un jour, le vieil agriculteur perse reut la visite d'un vieux prtre bouddhiste, un sage d'Orient. Le prtre s'assit au coin du feu et dit au vieil agriculteur comment notre monde avait t cr. Il lui dit que ce monde n'tait autrefois qu'une nappe de brume. Le Tout-Puissant mit son doigt dans cette nappe et commena le tourner lentement, puis de plus en plus vite jusqu' ce qu'enfin, la nappe de brume tourbillonne pour se transformer en une boule de feu. Ensuite, cette boule roula dans l'univers, atteignant en passant d'autres nappes de brume, dont elle condensa l'humidit extrieure jusqu' ce qu'elle tombe dans un dluge de pluie sur sa surface torride et refroidisse la crote extrieure. Alors le feu intrieur, jaillissant vers l'extrieur en traversant la crote, forma les montagnes et les collines, les valles, les plaines et les prairies de notre monde merveilleux. Si cette masse fondue jaillissait et refroidissait trs
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rapidement, elle devenait du granit; moins rapidement, du cuivre, moins rapidement, de l'argent, moins rapidement encore, de l'or, et, aprs l'or, les diamants virent le jour. Le vieux prtre dit : - Un diamant est une goutte congele de lumire solaire. Or, cela est littralement exact sur le plan scientifique : un diamant est un dpt de carbone provenant du soleil. Le vieux prtre dit Ali Hafed que s'il possdait un diamant de la taille de son pouce, il pourrait acheter le comt, et que s'il possdait une mine de diamant, il pourrait asseoir ses enfants sur des trnes grce l'influence que leur donnerait leur grande richesse. Ali Hafed avait tout entendu sur les diamants et sur leur valeur, et il fut un homme pauvre lorsqu'il alla se coucher ce soir-l. Il n'avait rien perdu mais il tait pauvre parce que mcontent, et mcontent par crainte d'tre pauvre. Il dit : "Je veux une mine de diamants" et resta veill toute la nuit. Tt le matin, il alla voir le prtre. Je sais d'exprience qu'un prtre est trs indispos lorsqu'on le rveille tt le matin. Ali Hafed secoua le prtre, dissipant ses rves, et lui demanda :

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- Vas-tu me dire o je peux trouver des diamants? - Des diamants? Que veux-tu faire avec des diamants? - Eh bien, je veux tre immensment riche. - Dans ce cas, va et trouve-les. C'est tout ce que tu as faire : partir les chercher. Ensuite, ils seront toi. - Mais je ne sais pas o aller. - Eh bien, si tu tombes sur un cours d'eau qui court travers du sable blanc, entre de hautes montagnes, tu trouveras toujours des diamants dans ce sable. - Je ne crois pas qu'il existe un tel cours d'eau. - Oh si, il y en a plein. Tout ce que tu as faire, c'est partir les chercher. Ensuite, ils seront toi. Ali Hafed rpondit : - Je vais partir. Ainsi, il vendit son exploitation, rassembla son argent, confia sa famille un voisin et partit la recherche de diamants. Il commena ses recherches, avec raison mon avis, dans les monts de la Lune. Ensuite, il se rendit en Palestine, erra en Europe, puis enfin, lorsqu'il
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eut dpens tout son argent, qu'il se trouva en haillons, pauvre et pitoyable, il se retrouva sur le bord de la baie de Barcelone, en Espagne, o un immense raz-de-mare, vint rouler entre les piliers d'Hercule. Le pauvre homme, afflig, souffrant, mourant, ne put rsister l'horrible tentation de se lancer dans les flots qui venaient lui. Il coula sous la crte cumante pour ne jamais plus se relever. Lorsque le guide m'eut racont cette histoire terriblement triste, il arrta le chameau que je montais et se rendit l'arrire de la caravane pour fixer les bagages qui se dtachaient d'un autre chameau. J'en profitai pour rflchir son histoire. Je me souviens de m'tre demand : "Pourquoi rserve-t-il cette histoire ses "amis intimes"?". Il semblait n'y avoir ni dbut, ni milieu, ni fin, rien du tout. Il s'agissait de la premire histoire que j'avais entendue de ma vie o le hros mourait au premier chapitre. Je n'avais qu'un chapitre de cette histoire, et le hros tait mort. La mine la plus magnifique de toute l'histoire de l'humanit Lorsque le guide revint pour reprendre le licou de mon chameau, il poursuivit immdiatement son histoire, passant au
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deuxime chapitre, comme s'il n'y avait eu aucune interruption. L'homme qui avait achet l'exploitation d'Ali Hafed mena son chameau dans le jardin pour le faire boire. Comme le chameau se penchait vers l'eau peu profonde du ruisseau, le successeur d'Ali Hafed remarque un curieux clat de lumire provenant du sable blanc du cours d'eau. Il en retira une pierre noire ayant un il lumineux qui rflchissait toutes les nuances de l'arc-enciel. Il apporta la pierre dans la maison, la dposa sur le dessus de la chemine centrale et l'oublia. Quelques jours plus tard, le mme vieux prtre vint rendre visite au successeur d'Ali Hafed. Ds qu'il ouvrit la porte du salon, il remarque l'clat de lumire provenant du dessus de chemine, se prcipita et cria : - Voici un diamant! Ali Hafed est-il revenu? - Oh non, Ali Hafed n'est pas revenu, et il ne s'agit pas d'un diamant. Ce n'est qu'une pierre que j'ai trouve juste l, dans notre propre jardin. - Mais, rtorque le prtre, je t'assure que je sais reconnatre un diamant quand j'en vois un. Je suis certain qu'il s'agit d'un diamant. Alors, ils se prcipitrent ensemble vers le vieux jardin, remurent le sable blanc avec leurs
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doigts, et voil qu'apparurent d'autres gemmes, plus belles et plus prcieuses que la premire. C'est ainsi, me dit le guide et c'est la pure vrit, que fut dcouverte la mine de diamants de Golcanda, la mine la plus magnifique de toute l'histoire de l'humanit, surpassant les gisements de Kimberley, en Australie. Le Koh-iNoor, qui orne la couronne d'Angleterre, et l'Orloff, le plus gros diamant du monde, qui pare la couronne de Russie, proviennent tous deux de cette mine. Lorsque le vieux guide arabe m'eut racont le deuxime chapitre de son histoire, il enleva sa coiffe turque et la fit tourner en l'air pour attirer mon attention sur la morale. Les histoires des guides arabes ont toujours une morale, bien qu'elle ne soit pas toujours morale. En faisant tournoyer son couvre-chef, il me dit : Si Ali Hafed tait rest chez lui et avait fouill dans son propre cellier, dans ses propres champs de bl ou dans son propre jardin, il aurait possd des "mines de diamants" au lieu de souffrir d'une pauvret extrme, de la faim et de mourir en se suicidant dans un pays tranger. Car chaque hectare de cette ferme ancienne, oui, chaque pellete de terre a permis par la suite de mettre jour des pierres prcieuses qui, depuis lors, ont orn les couronnes des monarques."
(Extrait de "Une mine de diamants sous vos pieds"un livre gratuit de http://www.club-positif.com/)

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La vie est courte, le temps fugace. Ralise ton tre. La puret du cur est la porte qui mne Dieu. Aspire. Renonce. Mdite. Sois bon ; fais le bien. Sois gnreux ; soit compatissant. Cherche ; Connais-toi toi-mme. Sivananda

Les 3 portes de la Sagesse


Un Roi avait pour fils unique un jeune Prince courageux, habile et intelligent. Pour parfaire son apprentissage de la Vie, il lenvoya auprs dun Vieux Sage. claire-moi sur le Sentier de la Vie , demanda le Prince.

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Mes paroles svanouiront comme les traces de tes pas dans le sable, rpondit le Sage. Cependant je veux bien te donner quelques indications. Sur ta route, tu trouveras 3 portes. Lis les prceptes indiqus sur chacune dentre elles. Un besoin irrsistible te poussera les suivre. Ne cherche pas ten dtourner, car tu serais condamn revivre sans cesse ce que tu aurais fui. Je ne puis ten dire plus. Tu dois prouver tout cela dans ton cur et dans ta chair. Va, maintenant. Suis cette route, droit devant toi. Le Vieux Sage disparut et le Prince sengagea sur le Chemin de la Vie. Il se trouva bientt face une grande porte sur laquelle on pouvait lire CHANGE LE MONDE . Ctait bien l mon intention, pensa le Prince, car si certaines choses me plaisent dans ce monde, dautres ne me conviennent pas. Et il entama son premier combat. Son idal, sa fougue et sa vigueur le poussrent se confronter au monde, entreprendre, conqurir, modeler la ralit selon son dsir. Il y trouva le plaisir et livresse du conqurant,
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mais pas lapaisement du cur. Il russit changer certaines choses mais beaucoup dautres lui rsistrent. Bien des annes passrent. Un jour il rencontra le Vieux Sage qui lui demande : Quas-tu appris sur le chemin ? Jai appris, rpondit le Prince, discerner ce qui est en mon pouvoir et ce qui mchappe, ce qui dpend de moi et ce qui nen dpend pas . Cest bien, dit le Vieil Homme. Utilise tes forces pour agir sur ce qui est en ton pouvoir. Oublie ce qui chappe ton emprise . Et il disparut. Peu aprs, le Prince se trouva face une seconde porte. On pouvait y lire CHANGE LES AUTRES . Ctait bien l mon intention, pensa-t-il. Les autres sont source de plaisir, de joie et de satisfaction mais aussi de douleur, damertume et de frustration. Et il sinsurgea contre tout ce qui pouvait le dranger ou lui dplaire chez ses semblables. Il chercha inflchir leur caractre et extirper leurs dfauts. Ce fut l son deuxime combat. Bien des annes passrent.

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Un jour, alors quil mditait sur lutilit de ses tentatives de changer les autres, il croisa le Vieux Sage qui lui demanda : Quas-tu appris sur le chemin ? Jai appris, rpondit le Prince, que les autres ne sont pas la cause ou la source de mes joies et de mes peines, de mes satisfactions et de mes dboires. Ils nen sont que le rvlateur ou loccasion. Cest en moi que prennent racine toutes ces choses. Tu as raison, dit le Sage. Par ce quils rveillent en toi, les autres te rvlent toi-mme. Sois reconnaissant envers ceux qui font vibrer en toi joie et plaisir. Mais sois-le aussi envers ceux qui font natre en toi souffrance ou frustration, car travers eux la Vie tenseigne ce qui te reste apprendre et le chemin que tu dois encore parcourir. Et le Vieil Homme disparut. Peu aprs, le Prince arriva devant une porte o figurait ces mots CHANGETOI TOI-MME . Si je suis moi-mme la cause de mes problmes, cest bien ce qui me reste faire, se dit-il. Et il entama son troisime combat. Il chercha inflchir son caractre, combattre ses
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imperfections, supprimer ses dfauts, changer tout ce qui ne lui plaisait pas en lui, tout ce qui ne correspondait pas son idal. Aprs bien des annes de ce combat o il connut quelques succs mais aussi des checs et des rsistances, le Prince rencontra le Sage qui lui demanda : Quas-tu appris sur le chemin ? jai appris, rpondit le Prince, quil y a en nous des choses quon peut amliorer, dautres qui nous rsistent et quon narrive pas briser. Cest bien, dit le Sage. Oui, poursuivit le Prince, mais je commence tre las de me battre contre tout, contre tous, contre moi-mme. Cela ne finira-t-il jamais ? Quand trouverai-je le repos ? Jai envie de cesser le combat, de renoncer, de tout abandonner, de lcher prise. Cest justement ton prochain apprentissage, dit le Vieux Sage. Mais avant daller plus loin, retourne-toi et contemple le chemin parcouru. Et il disparut.

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Regardant en arrire, le Prince vit dans le lointain la troisime porte et saperut quelle portait sur sa face arrire une inscription qui disait ACCEPTE-TOI TOI-MME. le Prince stonna de ne pas avoir vu cette inscription lorsquil avait franchi la porte la premire fois, dans lautre sens. Quand on combat on devient aveugle, se dit-il. Il vit aussi, gisant sur le sol, parpill autour de lui, tout ce quil avait rejet et combattu en lui : ses dfauts, ses ombres, ses peurs, ses limites, tous ses vieux dmons. Il apprit alors les reconnatre, les accepter, les aimer. Il apprit saimer lui-mme sans plus se comparer, se juger, se blmer. Il rencontra le Vieux Sage qui lui demanda : Quas-tu appris sur le chemin ? Jai appris, rpondit le Prince, que dtester ou refuser une partie de moi, cest me condamner ne jamais tre en accord avec moi-mme. Jai appris maccepter moi-mme, totalement, inconditionnellement.
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Cest bien, dit le Vieil Homme, cest la premire Sagesse. Maintenant tu peux repasser la troisime porte. peine arriv de lautre ct, le Prince aperut au loin la face arrire de la seconde porte et y lut ACCEPTE LES AUTRES . Tout autour de lui il reconnut les personnes quil avait ctoyes dans sa vie ; celles quil avait aimes comme celles quil avait dtestes. Celles quil avait soutenues et celles quil avait combattues. Mais sa grande surprise, il tait maintenant incapable de voir leurs imperfections, leurs dfauts, ce qui autrefois lavait tellement gn et contre quoi il stait battu. Il rencontra nouveau le Vieux sage. Quas-tu appris sur le chemin ? demanda ce dernier. Jai appris, rpondit le Prince, quen tant en accord avec moi-mme, je navais plus rien reprocher aux autres, plus rien craindre deux. Jai appris accepter et aimer les autres totalement, inconditionnellement. Cest bien, dit le Vieux Sage. Cest la seconde Sagesse, tu
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peux franchir nouveau la deuxime porte. Arriv de lautre ct, le Prince aperut la face arrire de la premire porte et y lut ACCEPTE LE MONDE . Curieux, se dit-il, que je naie pas vu cette inscription la premire fois. Il regarda autour de lui et reconnut ce monde quil avait cherch conqurir, transformer, changer. Il fut frapp par lclat et la beaut de toute chose. Par leur perfection. Ctait pourtant le mme monde quautrefois. tait-ce le monde qui avait chang ou son regard ? Il croisa demanda : le Vieux Sage qui lui

Quas-tu appris sur le chemin ? Jai appris, dit le Prince, que le monde est le miroir de mon me. Que mon me ne voit pas le monde, elle se voit dans le monde. Quand elle est enjoue, le monde lui semble gai. Quand elle est accable, le monde lui semble triste. Le monde, lui, nest ni triste, ni gai. Il est l ; il existe ; cest tout. Ce ntait pas le monde qui me troublait, mais lide
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que je men faisais. Jai appris accepter sans le juger, totalement, inconditionnellement. Cest la troisime Sagesse, dit le Vieil Homme. Te voil prsent en accord avec toi-mme, avec les autres et avec le Monde. Un profond sentiment de paix, de srnit, de plnitude envahit le Prince. Le Silence lhabita. Tu es prt, maintenant, franchir le dernier Seuil, dit le Vieux Sage, celui du passage du silence de la plnitude la Plnitude du Silence. Et le Vieil Homme disparut.
(texte propos par Franoise Laurent) .o0o. En analyse transactionnelle, une cole de psychologie moderne, on considre que les autres personnes sont pour vous O.K. ou pas O.K. . Si elles sont O.K., vous les acceptez telles quelles sont. Mais si elles ne sont pas O.K., cest--dire quelles ne partagent pas votre systme de valeur, quelles ne se comportent pas comme vous aimeriez quelles le fassent, comme vous le feriez sans doute leur place, il ny a plus quune solution : les changer. On cherche changer dabord ses enfants, son compagnon ou sa compagne, ses amis, ses collgues, ses employs, ses subalternes, etc. Cest naturellement peine perdue.
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Mais ce qui est curieux, cest que les dfauts des autres qui nous nervent le plus sont ceux que nous combattons en nous ou que nous avons combattus par le pass. Il est toujours bon, avant de parler de la paille de son voisin, de sintresser la poutre quon a dans son il. Cest ce que le Prince a dcouvert lorsquil dit que les autres ne sont pas la cause ou la source de ses joies et de ses peines, mais le rvlateur ou loccasion. Nous sommes tellement centrs sur nous-mmes que quelquefois nous prenons une remarque anodine pour une attaque personnelle. Or, mme les attaques personnelles sont le plus souvent lexpression dun problme qua la personne qui parle, et non de vous ! NE LE PRENEZ PAS PERSONNELLEMENT. Un de mes amis mdecin a pour habitude, au lieu de ragir et de rentrer dans le jeu (souvenez-vous du triangle infernal, Perscuteur Victime Sauveur), de penser la personne en face en termes de maladie : Le pauvre, son foie est malade, il mtabolise mal le sucre et quand il est en manque il devient agressif . Si vous avez ctoy un(e) diabtique, vous connaissez sans doute le processus : aprs une piqre dinsuline, le diabtique peut devenir incroyablement agressif puis redevenir normal aprs avoir mang un Mars ou un Milky Way. Ce nest pas toujours le foie de lautre qui est en cause ; ce peut tre son histoire personnelle et son subconscient qui ragissent une situation antrieure traumatisante, mme si la situation prsente est en fait diffrente. Dans tous les cas, NE LE PRENEZ PAS PERSONELLEMENT. Car si vous ragissez au de tour, vous risquez de dclencher des drames qui se retourneront contre vous. La clef est lempathie ; changez votre point de vue avec celui de lautre. Dites-vous : Si javais son histoire
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personnelle, son mtabolisme, si je me trouvais dans sa situation, je ragirais de la mme faon . Il vous deviendra facile ensuite damortir la suite de la conversation en disant : Je comprends ce que vous ressentez. Dailleurs si jtais votre place jagirais de la mme faon. Cela mest arriv. Et je me suis rendu compte que Mais, me direz-vous, il y a des gens avec lesquels on ne peut mme pas parler ! Ceux qui vous crivent un e-mail du genre Arrtez de menvoyer cette merde Allez vous faire voir ou pire encore Bnissez-les. Car comment apprcier le soleil si lon ne connat pas les nuages ? Comment apprcier la vie si lon na pas frl la mort ? Les gens ngatifs ont du pouvoir sur vous ? Sils vous font de leffet, cest parce que vous leur en donnez lautorisation. Pensez-y...

Dire quil est impossible de se changer soi-mme serait exagr. Mais cest difficile, surtout si on veut tout changer dun coup. Vous pouvez, par exemple, vous fixer un objectif par anne. Puis lire, discuter, participer des sminaires, exprimenter, rflchir, mditer Mais le pralable est de se connatre soi-mme, ou plutt de connatre les limites que nous nous sommes fixs. Les vrais amis, la faon de miroirs de votre comportement, peuvent vous aider si vous le leur demandez. Les sminaires, o des participants que vous ne verrez sans doute plus jamais sont disponibles pour vous parler de vous, vous rendront galement service.
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Il y a quantit dautres moyens : vous faire faire une analyse graphologique, passer des tests dembauche et vous procurer les rsultats, vous comparer un modle (ou un anti-modle), vous faire faire un horoscope ou une voyance que vous y croyiez ou non na pas dimportance, ce sera de toute faon un rvlateur, ne serait-ce que parce que vous serez daccord ou pas daccord avec certaines choses -. La traverse dexpriences est un bon moyen de se connatre, surtout si on sait en faire un bilan positif. Ce bilan sera le noyau de votre confiance en vous, cette certitude intrieure que, quoi quil arrive, vous avez en vous les ressources qui vous permettent de vous en sortir. Lire un roman, voir un film, assister une pice de thtre sont des moyens de se connatre. Nos mois, nos enthousiasmes, nos peurs et nos inimitis sont des signes. Noter ses rves, y rflchir, en parler est un moyen formidable de mieux se connatre. Mais pour saventurer dans tout cela, il faut se dbarrasser de la peur. Peur dtre jug. Peur de dcouvrir un monstre lintrieur de vous. Peur de ne pas tre la hauteur. On a peur de ce que lon ne connat pas. Cest en vous connaissant mieux que vous vaincrez cette peur. Cest aussi ainsi que vous vous accepterez vous-mme. Plus vous vous connatrez, plus vous trouverez en vous les traces de votre pre et de votre mre. Ils sont toujours en vous. Si vos parents taient critiques, vous vous critiquez vous-mme. Sils taient permissifs, vous vous donnez des permissions. Sils taient autoritaires, vous vous donnez des ordres. moins que vous nayez pris le contre-pied de leur attitude ! Vous devez les accepter, puis autoriser ou bannir leurs conseils et leurs ordres. Vous avez le droit dtre vousmme. Vous tes unique. Cest vous de dcider et non ceux qui vous ont lev.
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Saffranchir, dans votre dialogue intrieur et dans votre comportement, des injonctions de vos parents est un processus passionnant. Cela ne veut pas dire que la prsence de vos parents en vous est rejeter. Vous ne pourrez vous en dfaire quen lacceptant.

Jai tous les jours des mails de correspondants qui se sentent mal parce que le monde va mal. Il nest pas comme ils le souhaiteraient : il y a de la pollution, de linjustice, la grande partie de lhumanit vit dans la misre, et ils se sentent responsables de cela. Chaque image dun enfant qui meurt, chaque tmoignage dun drame les atteint. Il est vrai que nous faisons partie dun tout. Vous pouvez considrer ce qui ne va pas comme une blessure. Mais est-ce en se concentrant sur la blessure, sur ses risques, sur la douleur, que lon cicatrise plus vite ? Non. Et les Chamans qui savent cicatriser une plaie en quelques minutes crent des images positives de rparation et de gurison. Le monde ne changera pas dun coup, et vous tes une fourmi lchelle de lhumanit. Mais si vous acceptez cela et rendez votre monde meilleur, celui de vos proches, celui de ceux que vous ctoyez, vous apportez votre pierre ldifice de lunivers. La plus grande force de ltre humain est lespoir. Cultivez-le. Vous tes destin profiter des joies de lexistence et si vous gchez votre potentiel de joie et de bonheur, vous vous crez votre propre enfer. Jai bien limpression que si un au-del existe, il sera limage de votre vie prsente. Et
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si vous vous rincarnez un jour, il vous faudra repartir de l o vous tes parvenu dans votre vie prcdente. Faites donc de votre vie un chef duvre. Rveillezvous. Prenez conscience, au-del de vos faiblesses, de vos forces stupfiantes, de votre potentiel infini et de la merveille que reprsente linstant prsent.

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Nous sommes ce que nous pensons Bouddha

Le pouvoir des mots


Un orateur parle du pouvoir de la pense positive et des mots. Un participant lve la main et dit : Ce nest pas parce que je vais dire bonheur, bonheur, bonheur ! que je vais me sentir mieux, ni parce que je dis
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malheur, malheur, malheur ! que je me sentirai moins bien : ce ne sont que des mots. Les mots sont en eux-mmes sans pouvoir... Lorateur rpond : Taisez-vous espce didiot, vous tes incapable de comprendre quoi que ce soit ! Le participant est comme paralys, il change de couleur et sapprte faire une rpartie cinglante : Vous, espce de ... Lorateur lve la main : Je vous prie de mexcuser. Je ne voulais pas vous blesser. Je vous prie daccepter mes excuses les plus humbles . Le participant se calme. Lassemble murmure, il y a des mouvements dans la salle. Lorateur reprend : Vous avez la rponse la question que vous vous posiez : quelques mots ont dclench chez vous une grande colre. Dautres mots vous ont calm.
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Comprenez-vous mieux le pouvoir des mots ?


.o0o. Beaucoup de gens me disent la publicit na pas deffet sur moi. Autant dire que la pluie ne mouille pas. Cest parce que nous vivons la surface de nous-mmes, ignorants de ce qui se passe dans notre subconscient, que nous pouvons nous croire labri des suggestions extrieures. Si tous vos amis sont ngatifs, il vous sera plus difficile dtre heureux. Si vous regardez beaucoup la tlvision, pareil. Si vous lisez des journaux sensation, il en ira de mme. Vous ntes pas une le, et mme si vous ltiez, pensez que toutes les les sont relies entre elles par leur base. La parole, limage sont cette base. Elles passent nombre dinformations et de suggestions dune personne lautre. Et le pouvoir de la parole est tel quil suscite en nous des images... qui passent directement dans notre subconscient. Lorsquun pharmacien de Nancy sest tromp de sirop et que son client a t presque tout de suite guri, il sest demand ce qui tait le plus efficace : le sirop lui-mme ou la suggestion de gurison ? Aprs de nombreux essais, il est arriv la conclusion que la clef de la sant est faite de mots et dimages et est devenu un expert dans ce domaine. Les gens qui restent la surface des choses se sont moqus de lui : Ah, vous voulez parler de la mthode Cou ! force de se dire quelque chose on finit par y croire ! Cest videmment trop simplet pour tre efficace. Mais ils oublient quEmile Cou a guri des milliers de patients. Sa mthode est sans doute perfectible, mais elle a le mrite de la simplicit. Si le sujet vous intresse,
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procurez-vous le chef duvre dEmile Cou, La Matrise de Soi-Mme http://www.livres-gratuits.com/.

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Dans notre socit, le contraire de courage nest pas la lchet, mais le conformisme . Rol Wei

Le tireur dlite
Un roi passe en carrosse dans un village et voit une cible, perce en son

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centre. Puis une autre, et encore une autre. Il descend et voit partout les preuves dune adresse incroyable : sur les murs, sur les arbres, sur les poteaux, il y a chaque fois la trace dune flche qui a frapp EXACTEMENT au centre. Il mande aussitt ses conseillers pour senqurir du tireur si habile. Quelques minutes plus tard, les voici avec un gamin qui na pas plus de 12 ans. Est-ce toi le tireur dlite ? Oui Comment fais-tu pour tre si prcis ? Cest trs simple, rpond le gamin, je tire dabord, et je dessine la cible ensuite autour de ma flche...

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Rflchissez toutes les fois o vous faites la mme chose. Vous portez des jugements des prjugs dabord,
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puis vous les justifiez... Vous faites une erreur, puis vous la justifiez... Vous cdez lhabitude sans rflchir, puis vous vous justifiez... Accumulez les faits avant de porter un jugement. Reconnaissez vos erreurs et apprenez delles. Analysez vos habitudes et vos rflexes pour voir sils sont un choix ou une chane hrite du pass. Un jour, je ramenai mon fils aprs un week-end la campagne lorsque je vis comme une boule sur sa joue. Une tumeur ? Non, ctait une boule dans sa bouche : il avait mch son beefsteak et avait gard les nerfs, quil ne voulait pas avaler, dans sa bouche. Il faut dire que je lavais oblig manger sa viande en le laissant devant son assiette jusqu ce quil ait fini. Ce fut un grand choc, car mes parents mavaient fait la mme chose lorsque jtais enfant je restais devant mon assiette jusquau milieu de laprs-midi et jen avais beaucoup souffert. Javais ainsi, comme un automate, rpt le comportement des mes parents, alors que je savais bien quil tait stupide ! Quel choc ! Ainsi donc, dans ma personnalit, il y avait encore des programmes hrits, automatiques, en conflit avec mes convictions les plus profondes. Comment men dfaire ? La phase la plus importante, cest la prise de conscience. Si vous vous trouvez de bonnes raisons pour votre comportement sans vous interroger, il sera difficile de changer. Vous dessinez une cible autour de votre flche ! Ensuite vous pouvez revivre mentalement la scne et imaginer ce que vous auriez aim faire. On sest rendu
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compte que le subconscient ne fait aucune diffrence entre ce qui est vcu et ce qui est trs intensment imagin. Vous pouvez donc, une fois le problme pos, reprogrammer la scne de manire idale.

Pourquoi nous forgeons-nous des prjugs ? Les prjugs sont bien pratiques : ils permettent de prendre des dcisions rapides, de ne pas se poser trop de questions, ils aident vaincre la peur de linconnu. Il y a de bons prjugs et de mauvais. Les bons, ce sont ceux que lon sautorise aprs avoir mrement pes le pour et le contre. On sait que ce sont des prjugs, mais ils nous simplifient la vie et comme ils sont le fruit dun choix, il est toujours possible de les remettre en question. Les mauvais prjugs, ce sont ceux dont on hrite par suggestion : parents, proches, professeurs, culture, et qui ne sont jamais remis en question. Pourquoi seraient-ils mauvais ? Les considrer ainsi... est un prjug ! Mon impression est quil est mauvais dacheter un chat dans un sac , en dautres termes daccepter un comportement ou une valeur sans lvaluer. Normalement, dans notre dveloppement psychologique, il y a une phase merveilleuse (mais pnible pour la plupart des parents), ladolescence, o lon remet tout cela en cause. Ladolescent rejette toutes les valeurs, les comportements, en teste dautres avant de fixer son choix. Mais beaucoup de parents arrivent limiter la porte de ladolescence de leur enfant. Il faudrait peut-tre, dans la vie, faire rgulirement de nouvelles crises dadolescence,
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remettre en question les fondements de notre action pour voir sils sont toujours sur des bases solides. Quelquefois, cest la vie qui se charge de cela. Une catastrophe, une maladie, la perte dun tre aim nous forcent nous poser ces questions. Mais pourquoi attendre cela ? Une mditation, un voyage, un rve, des vacances sont aussi des moments propices pour remettre en question nos prjugs de vie...

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Mieux vaut faire les choses que desprer quelles se feront . Proverbe cossais

Le secret du succs
Dans une runion de grands vendeurs, le grand crac, celui qui fait, depuis 20 ans,
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plus de chiffre que tout le monde et gagne plus en commissions que le patron, fait un expos : Et maintenant, je vais vous livrer le secret de mon succs. Je lai crit sur une feuille et mis dans cette enveloppe. Mais le succs se mrite. Je vais donc vendre cette enveloppe, qui contient, vous en avez ma parole, tout le secret de ma russite non seulement dans la vente mais aussi dans la vie, aux enchres . Les enchres commencent, dabord timidement... 5 euros, puis 10 euros, puis 50, 100, 130, 150, 200... finalement, un de ses collgues remporte les enchres avec un peu plus de 1.000 euros. Lheureux gagnant prend lenveloppe. Il la garde prcieusement, et, labri des regards indiscrets, il ouvre lenveloppe pour savoir enfin LE SECRET DU SUCCS. A votre avis, quy a-t-il sur cette feuille de papier ? Rflchissez un instant. Notez mentalement ce qui vous vient lesprit,
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avant de lire la rponse. Car je vais vous rvler, effectivement, plus bas dans cet email, ce qui tait crit sur cette feuille de papier et qui vaut, mon avis, bien plus que 1.000 euros. Le gagnant de lenchre dchire lenveloppe, tire la feuille, la dplie, et il y a seulement ces quelques mots manuscrits :

IL FAUT SAVOIR DEMANDER

Savoir demander, cest tout un programme ! Le grand problme, cest la peur dtre rejet. On croit que si une personne nous dit NON, cest notre personnalit tout entire qui est remise en question. Cest bien sr faux. Mais du coup, nous btissons des stratgies incroyablement astucieuses pour demander le moins souvent
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possible. Par exemple, une amie va glisser un truc du genre Je suis trs ennuye. Je dois me rendre tel endroit et je ne sais pas quoi faire des enfants . Cest ce quon appelle une demande non formule. Si jamais vous rpondez Estce que tu me demandes de garder tes enfants ? La personne peut vous rpondre Je ne tai JAMAIS demand cela ! Dans son esprit, demander, cest se mettre dans une position infrieure. Imaginons maintenant que vous gardiez les enfants. Vous lavez fait parce que cela vous faisait plaisir, puisque cest vous qui lavez propos et quil ny avait pas de demande. Cela peut mener des conflits. Jai appris ne pas rpondre aux demandes non formules. Si mon fils me dit : Mon jouet ne marche pas . Je le remercie pour cette information. Je lui dis : Est-ce que tu as une demande me faire ? Il me rpond : Il ny a plus de piles . Merci pour cette deuxime information. Rflchis. Est-ce que tu veux me demander quelque chose ? Oui, est-ce que tu peux me donner des piles pour mon jouet ? Si jamais je lui rponds non , je lui dirai pourquoi et lui rappellerai que je laime et que le non na rien voir avec lamour que je lui porte. Il y a des scnarios tonnants o une personne exprime une demande non formule, lautre rpond la demande, et le premier lenvoie patre en lui disant quil ne lui a rien demand ! videmment, celui qui a propos son aide se sent mal... Moralit, avant de rpondre une demande, vrifiez quil y en a bien une. Nous venons de parler dune stratgie, mais il y en a bien dautres : Mon copain John aimerait voir un film (Et toi ? Est-ce que tu me demandes voir un film ? vrifier auprs de John sil y a une demande). Lemploi de
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on , nous , il au lieu de je permet aussi de marquer la demande : Ce serait bien quon voie un film ... Les vendeurs apprennent grer le rejet. Il nest pas rare, dans certaines ventes, que 90 % des gens disent NON . Mais le vendeur gagne bien sa vie avec les 10 % restants. Les bons vendeurs entretiennent de bonnes relations avec ceux qui disent NON, les mauvais pensent quils sont des imbciles qui nont rien compris.

Jai vu le mme phnomne avec les auto-stoppeurs professionnels. Certains injurient ceux qui ne les prennent pas, dautres comprennent, et apprcient dautant ceux qui sarrtent. La peur dtre rejet est un blocage complet la crativit. Lorsquune personne ou un enfant fait une demande, il faut lencourager, le fliciter davoir fait la demande, mme si on rpond non. Une petite phrase est utile : Jai une demande te faire . Elle met votre interlocuteur tout de suite au courant. Il peut tre utile de rajouter, si vous ntes pas certain : Est-ce le bon moment pour en parler, ou prfres-tu quon en parle plus tard ?

Dans les demandes, certaines sont plus dures que dautres. Demander de lamour ou de largent, par exemple. telle enseigne que nombre de personnes se dbrouillent pour ne jamais avoir le faire.

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Ce sont ceux qui ne demandent pas daugmentation de salaire mais attendent quon le leur propose, qui ninvitent pas de personne de lautre sexe mais attendent dtre invits, et qui se soumettent aux demandes des autres sans exprimer les leurs. Quelquefois, ils vous rpondront quils nen ont pas, car ils ne sont pas assez en contact avec eux-mmes pour ressentir leurs besoins et leurs envies. Mais le succs, comme une femme qui se fait dsirer, chappe ceux qui ne savent pas demander... Sil vous est difficile de demander, que faire ? 1. Mettez-vous en contact avec vous-mme. Posez-vous des questions du genre Quest-ce que je veux ? Est-ce que je le veux VRAIMENT ? 2. Imaginez le pire qui puisse vous arriver si on rpond NON votre demande. La terre sarrtera-t-elle de tourner ? 3. Imaginez le meilleur qui puisse vous arriver si on vous rpond OUI. Crez limage mentale de votre russite. 4. Entranez-vous avec de petites demandes avant de passer aux plus importantes. 5. Sachez DONNER et pas seulement DEMANDER. 6. Demandez !

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Sache que seule lheure prsente tappartient Samuel Johnson

Le temps, cest de largent


Benjamin Franklin allait lancer un nouveau journal, et sy prparait avec enthousiasme. Un client entre dans sa librairie, regarde tous les livres et toutes les monographies de Benjamin Franklin, et fixe son choix sur un livre. Quel est son prix ? Demande-t-il.
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Un dollar . Ne pouvez-vous pas faire un effort ? Lassistant rpond : Non monsieur, cest un prix fixe. Je souhaite voir votre patron. Lassistant le mne Benjamin Franklin, le client ritre sa demande. Benjamin Franklin, qui tait en plein travail, lui rpond : Le prix de ce livre est un dollar et 25 cents. Un dollar et 25 cents ! Mais votre assistant ma dit que son prix tait de un dollar ! ! ! Si vous aviez pay ce prix, je laurais honor. Mais vous mavez drang, et maintenant le prix est de un dollar et 25 cents. Allons, monsieur Franklin, faites un effort, proposez-moi un meilleur prix. Un dollar et demi. Et plus vous insisterez, plus le prix sera lev.

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Je ne suis pas sr que ce soit la meilleure stratgie pour vendre des livres. Mais cette histoire nous montre la valeur du temps. Time is money , disent les anglo-saxons. Le temps, cest de largent. Cest aussi du plaisir. Calculez combien vous tes pay lheure, mme si vous tes dans une profession librale, et vitez dinvestir des heures pour gagner des centimes... Le temps est notre bien le plus prcieux. Lhomme le plus riche du monde, sur son lit de mort, serait bien capable dchanger sa fortune contre du temps supplmentaire. A quoi sert davoir la plus belle tombe du cimetire ? Il vaut mieux tre vivant. Les suggestions sont nombreuses pour mieux utiliser son temps : Aujourdhui est le premier jour du reste de ta vie , Cueille chaque jour un par un , Profite de chaque instant comme sil sagissait de ton dernier ... Le seule chose qui nous appartienne est linstant prsent. Le pass est derrire nous, nous ne pouvons plus le changer, et le futur nexiste que dans notre esprit. Il y a mme des peuplades qui ne connaissent pas les verbes conjugus au futur. Un formateur qui devait motiver des dirigeants dun de ces pays se trouva confront un problme : pour se fixer des buts, des objectifs, comment faire si le futur nexiste pas ? Sans aller jusque l, sacrifier toujours le prsent pour un futur hypothtique mne souvent au divorce et aux problmes cardio-vasculaires. Je ne porte gnralement pas de montre. Je me fie plus mon horloge interne qu une montre. Pour savoir lheure, je la demande quelquun, et il lui fait plaisir de me rendre
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service. Cette ide mest venue aprs la lecture du livre de Marcel Bleustein-Blauchet, la Rage de Convaincre , dans laquelle il avouait se rveiller chaque matin... quand il navait plus sommeil. Quelle bonne ide pour un lycen qui devait se lever tous les jours laube ! Depuis, lcriture ma donn une vie assez libre pour que je puisse raliser ce rve. Mais ceci ne veut pas dire que je me lve tard chaque jour. Simplement, jcoute mon corps. Il y a de plus en plus dentreprises qui permettent la sieste dans un endroit amnag. En effet, une demi-heure de sieste, et on travaille mille fois mieux. Ce qui compte, ce nest pas le temps pass travailler, mais ce qui est ralis. Cest ainsi que je me suis rendu compte que plus on prend souvent des vacances plus on est efficace. Surpris ? Il y a plusieurs raisons cela : les vacances rechargent les batteries. On trouve de bonnes ides pendant les vacances parce que lesprit est libr des contraintes quotidiennes. Avant de partir, on est oblig de dlguer tout ce que lon remettait au lendemain ou de le faire. Partir en vacances, cest comme les 5 dernires minutes dun match de football. Les statistiques sont formelles, il se marque beaucoup plus de buts pendant ces 5 minutes-l que pendant nimporte quel moment des matchs. Augmentez le nombre de ces 5 minutes et vous serez plus efficace.

La valeur du temps Pour apprendre la valeur dune anne, demande ltudiant qui a rat un examen. Pour apprendre la valeur dun mois, demande la mre qui a mis un enfant au monde trop tt.
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Pour apprendre la valeur dune semaine, demande lditeur dun journal hebdomadaire. Pour apprendre la valeur dune heure, demande aux fiancs qui attendent de se revoir. Pour apprendre la valeur dune minute, demande celui qui a rat son train, son bus ou son avion. Pour apprendre la valeur dune seconde, demande celui qui a perdu quelquun dans un accident. Pour apprendre la valeur dune milliseconde, demande celui qui a gagn une mdaille dargent aux Jeux Olympiques. Le temps nattend personne. Rassemble chaque instant quil te reste et il sera de grande valeur. Partage-les avec une personne de choix et ils deviendront encore plus prcieux.
La source de ce pome est inconnue (traduction dun extrait allemand).

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Trois lments essentiels du bonheur terrestre : quelque chose faire, quelquun aimer et quelque chose esprer. Addison

Loutil du diable
Un jour, fatigu, le diable dcida de prendre sa retraite. Comme sa couverture sociale ntait pas suffisante, il dcida, pour arrondir ses fins de mois, de vendre sa trousse outils. Tout tait l : la mchancet, lenvie, la jalousie, la haine, lavidit, la suffisance, le mpris, le cynisme, etc.

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Mais lun des outils tait part et semblait beaucoup plus us que les autres. Intrigu, un passant lui demanda : Quest-ce que cet outil, et pourquoi le vendez-vous beaucoup plus cher que les autres ? Le diable rpondit : Cest le dcouragement . Mais lautre insista : Pourquoi vendezvous le dcouragement beaucoup plus cher ? Cest trs simple. Cest loutil le plus facile enfoncer dans le cur de quelquun. Et lorsque le dcouragement y a t introduit, il est beaucoup plus facile dintroduire tous les autres outils, quels quils soient.
.o0o.

Ne vous laissez pas dcourager... Do viennent lespoir et la volont, qui sont les ennemis du dcouragement ? Lespoir nat dune image positive, et la volont, selon Condillac, est un dsir absolu et tel que lon pense que la chose dsire est en notre pouvoir . Jai remarqu quune bonne nuit de sommeil arrive vaincre la plupart des dcouragements. Que limage de la roue de la fortune qui indique que lorsquon est en bas, on
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va bientt remonter peut aider, et que la pense positive est la vitamine de lespoir. De mme que lenthousiasme littralement avoir Dieu en Soi - est une sorte dobsession magnifique qui sempare de notre esprit et lenflamme, le dcouragement demande une grande capacit de concentration. Voici la recette du Dr Ernest Fox pour se rendre malheureux : Installez-vous tranquillement dans un coin o vous ne serez pas drang. Dtendez-vous et commencez penser vous-mme, peu importe quoi, pourvu quil sagisse de vous. Pensez vous et chaque fois que votre esprit sgarera vers un sujet plus lev, ramenez-le doucement mais fermement son point de dpart. Si possible, voquez le pass. Rflchissez toutes les erreurs que vous avez commises en remontant jusqu votre petite enfance. Pensez touts les sottises que vous avez faites ou dites. Repassez dans votre esprit toutes les occasions que vous avez manques et le temps que vous avez perdu. Surtout, rappelez-vous le tort qui vous a t fait. Considrez minutieusement toutes les injustices dont vous avez t victime et songez combien vous seriez plus heureux tout point de vue aujourdhui, si les gens staient mieux conduits votre gard dans le temps. Souvenez-vous nettement des vilains tours quon vous a jous et rcapitulez-en les moindres dtails, prouvez autant de colre et de chagrin quautrefois au souvenir de lincident. Mme si une personne, en particulier, ne vous a jamais rellement offens, rendez-vous bien compte quelle aurait pu le faire et que, dailleurs, elle a d probablement mal parler de vous.

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Pensez votre corps et demandez-vous si lge, le climat ou votre travail ne commence pas le marquer. Voyez si vous pouvez vous dcouvrir une douleur ou une infirmit quelconque ; vous naurez probablement pas longtemps chercher. Pensez votre situation, vos ressources aussi sombrement que possible et mme, si elles sont florissantes actuellement, dites-vous bien que cest trop beau pour durer. En tout cas, pensez vous-mme, cest lessentiel ; si vous le faites avec persvrance, pendant un quart dheure ou vingt minutes, il ny a aucun doute quant au rsultat, votre but sera atteint. Je me suis amus crire le texte oppos : Installez-vous tranquillement dans un coin o vous ne serez pas drang. Dtendez-vous et concentrez-vous sur votre corps. Sentez chaque cellule qui vibre, sentez votre cur battre, votre respiration vous remplir dnergie, le sang circuler dans vos veines. Maintenant, pensez une scne o vous vous sentez bien, en harmonie avec la nature. Invitez tous vos amis cette fte. Au fur et mesure quils arrivent, ressentez les sentiments qui vous unissent, suivez les scnes et discussions intimes que vous avez partages, les enthousiasmes et les passions qui vous unissent. voquez avec eux le pass. Voyez tous vos succs, depuis votre plus tendre enfance. Pensez tout ce que vous avez fait de bien, aux services que vous avez rendus, ceux que vous avez aids, toutes ces preuves dont vous tes sorti vainqueur. Ressentez ce sentiment de victoire et la force quil diffuse en vous.

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Pensez toutes les attentions quon a eu pour vous, ces gestes qui vous ont touch, la chaleur de lamiti, au bonheur de lamour. Souvenez-vous du chemin parcouru, et dites-vous que cest grce vos ressources personnelles que vous tes parvenu avoir ce que vous avez et tre ce que vous tes. Pensez votre corps et rjouissez-vous dtre en vie, davoir lusage de vos 5 sens, de sentir lnergie couler en vous. Sentez chaque partie de votre corps et si vous sentez une gne ou une douleur, dites-vous a va passer . Vous faites confiance votre corps pour se rparer de lui-mme. Pensez au futur, et voyez dans le dtail vos projets se raliser, ressentez la joie que cela va vous apporter. Ditesvous bien que tout vous est possible et que la vie vous rserve beaucoup dautres surprises agrables. Pensez tout cela. Si vous le faites pendant 15 ou 20 minutes, en vous concentrant sur toutes ces penses positives, il ny a aucun doute, vous vous sentirez recharg et votre but sera atteint.

Qui dit dcouragement dit courage. Quest-ce que le courage ? Est-ce avancer sans avoir peur ? Non, cela cest lintrpidit. Le courage, cest avoir peur, mais avancer quand mme et brler sa peur au feu de laction. Le mot-clef est action. En agissant positivement, on vainc le dcouragement. Lautre mot-clef est la confiance en soi. Cest en vous aimant vous-mme, en vous faisant confiance que vous
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aurez le courage de vous raliser et de raliser de grandes choses. Voici quelques exercices pour vous aider avoir une meilleure confiance en vous. Demandez-vous Quest-ce que je veux ? crivez-le Puis Pourquoi ne lai pas encore ? crivez la srie de problmes rsoudre pour atteindre votre but. Prenez chaque problme, trouvez-lui une solution et donnez-vous cette solution comme but. Hirarchisez vos buts, du plus facile au plus difficile Donnez-vous des rcompenses pour chaque but ralis (vacances, cinma, soire en amoureux, etc) Souriez. Le sourire amne le sourire. Souriez des personnes que vous ne connaissez pas. Faites des compliments. Non des flatteries, mais des compliments. En regardant le positif autour de vous, vous deviendrez plus positif sur vous-mme et cela amliorera votre confiance en vous. Dites-vous : Jai confiance en moi, je fais confiance aux autres et la vie. Notre crativit a besoin dune attitude positive. Nous devons tre pleins despoir. Nous avons besoin denthousiasme. Nous devons nous encourager nous-mmes jusqu obtenir la confiance en soi... la plupart dentre-nous sous-emploient leur crativit en se dcourageant . W. Osborn, crateur du Brain Storning

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Lidal est comme une toile. Vous ne russissez pas la tenir entre vos doigts. Mais comme le matin sur locan sans fin, choisissez-la comme guide, et, en la suivant, vous atteindrez votre but. Carl Schurz

Conclusion
Il est temps de se quitter, mais ce nest quun au revoir ! Et pour conclure, quoi de mieux quune histoire ?
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Ctait dans un village de campagne, en t. Au milieu du village, il y avait une glise. Dans cette glise un orgue. Et cet orgue, un vieil organiste qui jouait. Ses doigts couraient sur le clavier. Ses pieds actionnaient des sons si profonds que, dans la sacristie, les bouteilles de vin de messe sentrechoquaient. Et sur le visage de cet homme au visage grave, une larme perlait pendant quil jouait. Pourquoi pleurait-il ? Mystre. Il attaqua laccord final, couta la dernire vibration, et referma lorgue, descendit par un petit escalier qui se terminait par une porte ferme. Il referma la porte, fit jouer la grosse clef en fer forg pour fermer la serrure double tour. Et il sortit. Dehors, il faisait grand soleil, on entendait les grillons, les oiseaux. Il prit le chemin de la ville, pied, pleurant toujours chaudes larmes. Il croisa un homme qui prenait le soleil sur le pas de sa porte. Pourquoi pleures125 www.club-positif.com

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tu, lorganiste ? Parce que cest la dernire fois que jai jou sur cet orgue. Un nouvel organiste vient me remplacer . Puis il continua son chemin. Soudain il vit au loin un fringant jeune homme qui avanait grands pas. Le jeune homme fut bientt prs de lui, et lui demanda Cest vous lorganiste du village ? Oui Eh bien, donnez-moi la CLEF ! Le vieil homme sortit la belle clef en fer forg et la lui tendit. Sans mme dire merci, le jeune homme sloigna. Le vieil homme continua son chemin en pleurant de plus belle. Il entendit, au loin, la porte de lglise grincer, imagina la clef qui tournait dans la serrure... ...Quelques instants plus tard, les premiers sons dune musique mlodieuse commencrent schapper de lglise. Et ce fut comme un miracle. Le son tait amplifi car les oiseaux cessrent de chanter, les grillons de crisser, les paysans posrent leurs outils pour mieux entendre cette musique cleste.
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Ctait si beau que tout le monde laissa les travaux des champs et ils commencrent descendre vers le village, attirs par la musique. Mme le vieillard fit demi-tour. Il ne pleurait plus. Comme tous ceux qui taient avec lui, il souriait. Il croisa de nouveau lhomme qui prenait le soleil. Eh lorganiste. Tout lheure tu pleurais, maintenant tu souris ! Pourquoi ? Nentends-tu pas la beaut de cette musique ? Et alors ? Je suis heureux et fier maintenant, car cest Moi qui lui ai donn la clef ! Cet organiste sappelait, dit-on, Jean Sbastien Bach.
Si je vous raconte cette histoire la fin de ce livre, cest parce que jespre que vous y trouverez une clef, et que je suis fier de vous lavoir remise. Avec tous mes vux de lumire et de sagesse. Christian H. Godefroy

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Vous pouvez donner, vendre, offrir cet ebook. Le simple fait den avoir en main un exemplaire vous en donne le droit, condition de ne pas le changer, de quelque manire que ce soit.

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Table des matires


Introduction____________________________________________ 2 Le pouvoir des histoires ___________________________________ 4 Pour vous mettre en apptit ________________________________ 5 Le laboureur et le trsor__________________________________ 6 L'arbre raliser des souhaits____________________________ 10 Une histoire vraie ______________________________________ 15 La bague qui efface les soucis ____________________________ 20 "Chance, malchance, qui peut le dire ?" ___________________ 24 Le garon au sale caractre ______________________________ 30 Le grain de riz _________________________________________ 35 Les cailloux de la vie ____________________________________ 39 Le test des 3 passoires ___________________________________ 46 Le billet de 100 euros ___________________________________ 52 Le clown toujours debout________________________________ 58 La porte ferme ________________________________________ 61 Les 3 frres____________________________________________ 65 La solution pour ne plus avoir de problmes ________________ 72 L'histoire d'Ali Hafed ___________________________________ 76 Les 3 portes de la Sagesse________________________________ 84 Le pouvoir des mots ____________________________________ 98 Le tireur dlite _______________________________________ 102 Le secret du succs ____________________________________ 107 Le temps, cest de largent ______________________________ 113 Loutil du diable ______________________________________ 118 Conclusion ___________________________________________ 124 Table des matires_____________________________________ 129
Christian H. Godefroy, Chesires, 2004

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