Sesin 2

ESTRATEGIAS DE CRANDALL WOOTON STEWART ENFOQUE DE AGGARWAL

SEMINARIO EN GESTIN DE PRODUCTIVIDAD

Isabel Cristina Garca Ramrez Diego Mauricio Pinzn Gonzlez Liliana Janeth Rodrguez Contreras Jessica Catalina Urrego Vladimir Vargas

CRANDALL Y WOOTON
Presentan la estrategia como el mejoramiento de la productividad en una organizacin, depende de la etapa de crecimiento y de quien este al frente para la toma de decisiones.

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

Ellos establecen cuatro etapas posibles de crecimiento organizacional:

Etapa Burocrtica Etapa Emprendedora

Etapa de diversificacin y sistematizacin

Etapa Mega organizacional

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

Desarrollo y coordinacin

De lneas de productos,
Servicios y actividades
A travs del establecimiento de interrelaciones necesarias para sostener una organizacin diversificada

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

Manejo de una organizacin multiestable

Sistema administrativo en colaboracin

en constante cambio

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

3. Y de reduccin

2. De estandarizacin

1. De nuevo desarrollo

Correspondientes a las cuatro etapas de crecimiento

Propuso una estrategia de mejoramiento de la productividad en las organizaciones basada en una perspectiva del sistema.

Que requiere que la organizacin se considere una red compleja de subunidades independientes.

Todas las oportunidades de mejoramiento de la productividad debe competir entre si para obtener recursos comunes.
David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

Grupo nominal

1.Usando la Tcnica de
Se identifican las oportunidades de mejoramiento de la productividad

se

Resumen y

Distribuyen

Actividades del paso 1

3. Se lleva a cabo una Sesin de trabajo

para llevar a la practica.

4.
Se comunica a la alta Administracin

La alta administracin decide que oportunidades de mejoramiento.

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

Deben investigarse ms.

 Para cada idea de mejoramiento

6.

Se forma un micro grupo

De dos a cinco personas.

7.

se desarrolla una estrategia para la solucin de problemas

En cada micro grupo

con la ayuda de un consultor de negocios.

8
8. Cada
Micro -grupo

produce una recomendacin para alta administracin.

9.

La alta administracin

Toma la decisin final

10

Al microgrupo
Se asignan responsabilidades

11.

Se pone en marcha
las estrategias de solucin

12. Se le da

seguimiento o se

supervisa su progreso.

Aggarwal propuso 9 pasos para el mejoramiento de la productividad en las empresas

 Paso 1 Identificar y jerarquizar los objetivos de la empresa u organizacin.

 Paso 2 Cuantificar cada meta y estudiar las limitaciones

 Paso 3 Preparar planes de accin

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 4 Eliminar barreras conocidas para la productividad

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 5 Desarrollar un mtodo para medir la productividad y calcular la productividad del periodo base.
David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 6 Se ejecutan planes de accin y se inicia la medicin y los informes.

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 7 Se motiva a los trabajadores y supervisores para que alcancen una productividad mas alta.

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 8 Se mantiene la fuerza de la dedicacin a la productividad

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

 Paso 9 Se sigue realizando auditoras del clima organizacional.

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 Administracin para la productividad total David J. Sumanth PH.D. Primera edicin Mexico 1999 Compaa editorial continental S.A. de C.V. Ingenieria y administracin de la productividad David J. Sumanth PH.D. Mc Graw Hill 1990 Mexico Administracin de operaciones Render, Barry Pearson educacin 7ma edicin
David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

PREGUNTAS??

David J. Sumanth PH.D. Render, Barry

GRACIAS