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FUNCIONES DE LA NEGOCIACION COLECTIVA

NEGOCIACION COLECTIVA

1.! MECANISMO PACIFICO DE SOLUCION DE CONFLICTOS. 2.! INSTRUMENTO DE REDISTRIBUCION DE LOS EXCEDENTES O UTILIDADES DEL PROCESO PRODUCTIVO. 3.! INSTRUMENTO DE GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. 4.! MECANISMO DE FLEXIBILIZACION LABORAL Y DE ADAPTACION A NUEVAS CONDICIONES DE MERCADO.

LA NEGOCIACION COLECTIVA COMO UN DERECHO FUNDAMENTAL.

TIPOS DE NEGOCIACION COLECTIVA

CENTRALIZADA NACIONAL RAMAL DE EMPRESA DE ESTABLECIMIENTO
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!CONVENIO 98 DE LA OIT: SECTOR PRIVADO !CONVENIO 151 DE LA OIT: SECTOR PUBLICO !CONSTITUCION POLITICA: ART. 19 N 16

A R T I C U L A D A

DESCENTRALIZADA
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CLASIFICACIONES DE LA NEGOCIACION COLECTIVA SEGN EL CODIGO DEL TRABAJO SEGN EL NIVEL: !DE EMPRESA !SUPRAEMPRESA

CLASIFICACIONES DE LA NEGOCIACION COLECTIVA SEGN EL CODIGO DEL TRABAJO SEGN EL GRADO DE REGULACION: !REGLADA !SEMIREGLADA !NO REGLADA

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PARALELO NEG. REGLADA v/s NEG. SEMIREGLADA Y NO REGLADA NEG. REGLADA

!EMPLEADOR OBLIGADO A NEGOCIAR !FUERO !HUELGA !REGLAMENTARISMO !CONTRATO COLECTIVO

AMBITO SUBJETIVO DE LA NEGOCIACION COLECTIVA

EMPRESAS DONDE SE PUEDE NEGOCIAR: !EMPRESAS SECTOR PRIVADO !INCLUIDAS LAS EMPRESAS DEL ESTADO EMPRESAS EXCLUIDAS !DEPENDAN O SE RELACIONEN CON EL MINISTERIO DE DEFENSA !ESTADO APORTE MAS DEL 50% DEL FINANCIAMIENTO
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NEG. SEMIREGLADA Y NO REGLADA

!EMPLEADOR NO ESTA OBLIGADO A NEGOCIAR !SIN FUERO !SIN HUELGA !SIN REGLAS !CONVENIO COLECTIVO
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AMBITO SUBJETIVO DE LA NEGOCIACION COLECTIVA

TRABAJADORES SIN DERECHO A NEGOCIAR 1.! CON CONTRATO DE APRENDIZAJE 2.! CONTRATADOS POR OBRA O FAENA TRANSITORIA O DE TEMPORADA. 3.! TRABAJADORES DE EXCLUSIVA CONFIANZA

MATERIAS DE NEGOCIACION COLECTIVA

MATERIAS QUE ES POSIBLE NEGOCIAR !REMUNERACIONES !OTROS BENEFICIOS EN ESPECIE O EN DINERO !CONDICIONES COMUNES DE TRABAJO MATERIAS PROHIBIDAS DE NEGOCIACION !AQUELLAS QUE RESTRINJAN O LIMITEN LA FACULTAD DEL EMPLEADOR DE ORGANIZAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR LA EMPRESA !MATERIAS AJENAS A LA EMPRESA

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CONCEPTO LEGAL DE NEGOCIACION COLECTIVA

! PROCEDIMIENTO A TRAVES DEL CUAL... ! ...UNO O MAS EMPLEADORES SE RELACIONAN... ! ...CON UNA O MAS ORGANIZACIONES SINDICALES O CON TRABAJADORES QUE SE UNAN PARA TAL EFECTO, O CON UNOS Y OTROS,... ! ...CON EL OBJETO DE ESTABLECER CONDICIONES COMUNES DE TRABAJO Y DE REMUNERACIONES... ! ...POR UN TIEMPO DETERMINADO,... ! ...DE ACUERDO CON LAS NORMAS CONTENIDAS EN LOS ARTICULOS SIGUIENTES.
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NEGOCIACION COLECTIVA REGLADA: PROCEDIMIENTO.

ETAPAS: 1.! PRESENTACION DEL PROYECTO DE CONTRATO. 2.! RESPUESTA DEL EMPLEADOR 3.! NEGOCIACION DIRECTA 4.! (OBJECION DE LEGALIDAD). 5.! ACUERDO // HUELGA

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PRESENTACION DEL PROYECTO (315)

!EL PROYECTO ES PRESENTADO POR LOS TRABAJADORES. !AGRUPADOS EN UN SINDICATO O EN UN GRUPO NEGOCIADOR !ES LA UNICA FORMA DE INICIAR UNA NEGOCIACION COLECTIVA REGLADA.

PRESENTACION PROYECTO
REQUISITOS DEL PROYECTO (325): !DEBE SER POR ESCRITO. !SEALAR LAS PARTES (NOMINA SOCIOS Y ADHERENTES). !INDICAR LAS CLAUSULAS. !PLAZO DE VIGENCIA DEL CONTRATO COLECTIVO. !IDENTIFICACIN DE LA COMISION NEGOCIADORA.

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PRESENTACION PROYECTO

PRESENTACION PROYECTO

OPORTUNIDAD PARA PRESENTARLO (317 a 322):

OPORTUNIDAD PARA PRESENTARLO (317 a 322):

1. LA EMPRESA NO TIENE CONTRATO COLECTIVO

VIGENTE. SE PUEDE PRESENTAR EN CUALQUIER MOMENTO LIMITACIONES: a)! LA EMPRESA DEBE TENER MAS DE UN AO b)! EL EMPLEADOR PUEDE DECLARAR PERIODO NO APTO PARA INICIAR NEGOCIACIONES
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2. LA EMPRESA TIENE CONTRATO COLECTIVO VIGENTE

NO ANTES DE 45 NI DESPUES DE 40 DIAS PREVIOS A LA FECHA DE TERMINO DE VIGENCIA DEL CONTRATO COLECTIVO.

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PRESENTACION PROYECTO:
DERECHO A LA INFORMACION (315) TODO SINDICATO O GRUPO NEGOCIADOR PUEDE SOLICITAR 3 MESES ANTES DEL VENCIMIENTO DEL CONTRATO ANTECEDENTES PARA PREPARAR EL PROYECTO: !BALANCES 2 AOS ANTERIORES !INFORMACION FINANCIERA NECESARIA, DE LOS MESES DEL AO EN EJERCICIO. !COSTOS GLOBALES DE MANO DE OBRA DEL MISMO PERIODO !INFORMACION DE LA POLITICA FUTURA DE INVERSIONES, SALVO QUE EL EMPLEADOR LA CONSIDERE CONFIDENCIAL
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PRESENTACION PROYECTO

EFECTOS DE LA PRESENTACION: !OBLIGACION DE NEGOCIAR DE BUENA FE (387 a 390) !EL EMPLEADOR DEBE RESPONDER !FUERO DE LOS TRABAJADORES INVOLUCRADOS (309) !LOS TRABAJADORES NO PUEDEN DESVINCULARSE DEL GRUPO QUE ESTA NEGOCIANDO (328)

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PRESENTACION PROYECTO:
RECEPCION EMPLEADOR (324) SE LE ENTREGA EL ORIGINAL AL EMPLEADOR, EL QUE FIRMA UNA COPIA EN SEAL DE RECEPCION. SI SE NIEGA A RECIBIR EL PROYECTO, SE PUEDE SOLICITAR A LA INSPECCION DEL TRABAJO QUE LO NOTIFIQUE.

RESPUESTA EMPLEADOR
PLAZO PARA RESPONDER

1. DEBE RESPONDER DENTRO DE 15 DIAS, CONTADOS DESDE LA PRESENTACION DEL PROYECTO (315). SI NO LO HACE DEBE PAGAR MULTA DEL 30 % DE LA PLANILLA DE LOS INVOLUCRADOS (332). 2. LLEGADO EL 20 DIA DESDE QUE SE LE PRESENTO EL PROYECTO, Y NO DA RESPUESTA, SE ENTIENDE QUE LO ACEPTA (332). NOTA: EL PLAZO SE PUEDE PRORROGAR POR LAS PARTES

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RESPUESTA EMPLEADOR
CONTENIDOS DE LA RESPUESTA 1. DEBE SER POR ESCRITO. 2. PRONUNCIARSE SOBRE TODAS LAS PROPOSICIONES DE LOS TRABAJADORES. 3. DAR SUS FUNDAMENTOS. 4. ACOMPAAR LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN SU RESPUESTA. 5. SU PROYECTO DE CONTRATO COLECTIVO 6. OBSERVACIONES DE LEGALIDAD AL PROYECTO DE LOS TRABAJADORES.
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RESPUESTA EMPLEADOR
RECEPCION (330)

LA COMISION NEGOCIADORA DE LOS TRABAJADORES DEBE FIRMAR UNA COPIA DE LA RESPUESTA EN SEAL DE RECEPCION. SI SE NIEGAN A RECIBIRLA, EL EMPLEADOR PUEDE SOLICIA LA INSPECCION DEL TRABAJO QUE SE LAS NOTIFIQUE.

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NEGOCIACION DIRECTA (333)

REPRESENTACION DE LAS PARTES (326)

COMISION NEGOCIADORA DE LOS TRABAJADORES SINDICATO: LA DIRECTIVA SINDICAL

!A PARTIR DE LA RESPUESTA DEL EMPLEADOR LAS PARTES SE REUNIRAN EL NUMERO DE VECES QUE ESTIMEN CONVENIENTE. !NO SE SUJETAN A NINGUN TIPO DE FORMALIDAD. !TENDRAN PLAZO HASTA CUANDO CORRESPONDA HACER LA VOTACION DE ULTIMA OFERTA O HUELGA.

GRUPO NEGOCIADOR: ELIGEN COMISION (3 a 9) !ASESORES: 1.DERECHO A 3 ASESORES

2. SI NEGOCIA UN SINDICATO AFILIADO A FEDERACION O CONFEDERACION, UN DIRIGENTE DE ESTAS ASESORA POR DERECHO PROPIO Y NO SE IMPUTA A LA CUOTA DE TRES ASESORES. 3. SI NEGOCIA UN GRUPO DE TRABAJADORES AFILIADOS A UN SINDICATO INTEREMPRESA, TAMBIEN UN DIRIGENTE ASISTE POR DERECHO PROPIO.

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REPRESENTACION DE LAS PARTES (326)

COMISION NEGOCIADORA DEL EMPLEADOR TIENE DERECHO A SER REPRESENTADO HASTA POR TRES APODERADOS: ! DEBEN FORMAR PARTE DE LA EMPRESA. ! SE ENTIENDE QUE FORMAN PARTE DE LAS EMPRESA LOS DIRECTORES Y LOS SOCIOS CON FACULTAD DE ADMINISTRACION. ! TAMBIEN TIENE DERECHO A CONTAR CON TRES ASESORES. NOTA: NO SUSPENDE EL PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACION.
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OBJECION DE LEGALIDAD (331)

RECIBIDA LA RESPUESTA, LA COMISION NEGOCIADORA DE LOS TRABAJADORES PUEDE PRESENTAR OBJECION DE LEGALIDAD: ! POR LAS OBSERVACIONES DEL EMPLEADOR. ! Y POR LAS OBSERVACIONES QUE LE MEREZCA LA RESPUESTA DEL EMPLEADOR.

OBJECION DE LEGALIDAD (331)

ORGANO COMPETENTE PARA RESOLVER Y PLAZOS: !LA INSPECCION DEL TRABAJO. !DIRECTOR DEL TRABAJO SI LA NEGOCIACION INVOLUCRA A MAS DE 1.000 TRABAJADORES. SE DEBE INTERPONER EN EL PLAZO DE 5 DIAS Y LA INSPECCION TIENE EL MISMO PLAZO PARA RESOLVER.
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OBJECION DE LEGALIDAD (331)

MATERIAS QUE PUEDE CONOCER LA INSPECCION: INFRACCIONES AL CODIGO DEL TRABAJO. MATERIAS AJENAS A LA COMPETENCIA DE LA INSPECCION: CUANDO LAS PARTES DISCUTEN SI SE INFRINGE LA NORMA REFERIDA A LAS MATERIAS EXCLUIDAS DE LA NEGOCIACION COLECTIVA.
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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR ACUERDO // HUELGA UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES

SI LAS PARTES LLEGAN A UN ACUERDO, PROCEDEN A SUSCRIBIR EL CONTRATO COLECTIVO. SI NO EXISTE ACUERDO, LOS TRABAJADORES DEBERAN OPTAR ENTRE LA ULTIMA OFERTA DEL EMPLEADOR O LA HUELGA. SIN EMBARGO, LA LEY PROVEE INSTRUMENTOS PARA FACILIAR O FORZAR EL ACUERDO.
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1. PRORROGA DE LA NEGOCIACION 2. MEDIACION 3. BUENOS OFICIOS DEL INSPECTOR DEL TRABAJO 4. ARBITRAJE 5. OPCION DE LOS TRABAJADORES POR EL PISO. 6. HUELGA

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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES: PRORROGA DE LA NEGOCIACION (369 inc. 1) LAS PARTES PUEDEN PRORROGAR LA VIGENCIA DEL CONTRATO Y CONTINUAR LAS NEGOCIACIONES. CUANDO ? LLEGADA LA FECHA DE TERMINO DEL CONTRATO O TRANSCURRIDOS MAS DE 45 DIAS DESDE LA PRESENTACION DEL PROYECTO SI NO HAY CONTRATO ANTERIOR.
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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES: MEDIACION (352 a 354) EL MEDIADOR ES UN TERCERO PARTICULAR, AL QUE LAS PARTES SOLICITAN LES COLABORE FORMULANDO UNA PROPUESTA QUE ELLAS PUEDEN ACEPTAR. !PUEDEN DESIGNARLO EN CUALQUIER MOMENTO. !TIENE UN PLAZO MAXIMO DE 10 DIAS PARA SU GESTION. !VENCIDO EL PLAZO SIN ACUERDO CITA A LAS PARTES, LES ENTREGA PROPOSICION, A LA QUE DEBEN DAR RESPUESTA EN 3 DIAS. SI NO LA ACEPTAN TERMINA LA GESTION.
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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES:

BUENOS OFICIOS DEL INSPECTOR DEL TRABAJO (374 BIS)

INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES:

BUENOS OFICIOS DEL INSPECTOR DEL TRABAJO (374 BIS)

ES UNA SUERTE DE MEDIACION, QUE REALIZA EL INSPECTOR DEL TRABAJO, PARA FACILITAR EL ACUERDO DE LAS PARTES. !SOLO PUEDE REALIZARSE UNA VEZ APROBADA LA HUELGA Y ANTES DE QUE SE HAYA HECHO EFECTIVA. !EL INSPECTOR ESTA FACULTADO PARA CITAR A LAS PARTES LAS VECES QUE ESTIME PERTINENTE. !DE LAS AUDIENCIAS DEBE LEVANTARSE ACTA FIRMADA POR LAS PARTES Y EL FUNCIONARIO.
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!SE DEBE SOLICITAR DENTRO DE LAS 48 HORAS DE APROBADA LA HUELGA. !LA PUEDE SOLICITAR CUALQUIERA DE LAS PARTES. !SUSPENDE EL PLAZO PARA HACER EFECTIVA LA HUELGA. !EL INSPECTOR TIENE 5 DIAS HABILES PARA SU GESTION, PLAZO QUE LAS PARTES DE COMUN ACUERDO PUEDEN EXTENDER HASTA EN 5 DIAS.
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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES: ARBITRAJE (355 a 368) EL ARBITRAJE ES UN PROCEDIMIENTO EN EL CUAL UN TERCERO PARTICULAR, DESIGNADO POR LAS PARTES, QUEDA FACULTADO PARA RESOLVER LA NEGOCIACION MEDIANTE LA DICTACION DE UN FALLO ARBITRAL. EL ARBITRAJE PUEDE SER VOLUNTARIO U OBLIGATORIO

INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES: ARBITRAJE (355 a 368) ARBITRAJE OBLIGATORIO: SE PRODUCE CUANDO LOS TRABAJADORES NO TIENEN DERECHO A HUELGA (384) Y TAMPOCO EXISTE ACUERDO ENTRE LAS PARTES. TAMBIEN SE PRODUCE CUANDO SE DECRETA REANUDACION DE FAENAS (385).

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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES: ARBITRAJE (355 a 368) TRABAJADORES SIN DERECHO A HUELGA, SON AQUELLOS DE EMPRESAS QUE: a) ATIENDAN SERVICOS DE UTILIDAD PUBLICA, O b) SU PARALIZACION CAUSE GRAVE DAO A LA SALUD, AL ABASTECIMIENTO DE LA POBLACION, A LA ECONOMIA DEL PAIS O A LA SEGURIDAD NACIONAL (la empresa debe comprender parte significativa de la actividad o su paralizacin implicar la imposibilidad total para la poblacin de recibir el servicio.) 37

INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES:

OPCION DE LOS TRABAJADORES POR EL PISO (369 inc. 2)

ES UNA FACULTAD DE LA COMISION NEGOCIADORA DE LOS TRABAJADORES. CONSISTE EN QUE PUEDE EXIGIR AL EMPLEADOR LA SUSCRIPCION DE UN CONTRATO COLECTIVO: a) con idnticas estipulaciones a las del o los contratos vigentes al momento de presentar el proyecto. b) se excluyen las clusulas de reajustabilidad. c) tiene vigencia de 18 meses.
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INSTRUMENTOS PARA FACILITAR O FORZAR UN ACUERDO ENTRE LAS PARTES:

OPCION DE LOS TRABAJADORES POR EL PISO (369 inc. 2)

HUELGA CONCEPTO:

ESTA FACULTAD LA PUEDEN EJERCER EN CUALQUIER MOMENTO DURANTE LA NEGOCIACION. CASOS EN QUE HAY PLAZO: 1. Cuando en la votacin de huelga o ltima oferta gana la opcin ltima oferta : plazo de 3 das. 2. Cuando no se hace la votacin de la huelga en el plazo legal: plazo de 5 das. 3. Cuando no hacen efectiva la huelga en el plazo legal: plazo de 5 das.
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ES LA ABSTENCION VOLUNTARIA DE LOS TRABAJADORES DE PRESTAR EL SERVICIO CONVENIDO. EFECTOS: !SUSPENDE LA OBLIGACIN DEL EMPLEADOR DE PAGAR REMUNERACIONES. !NO INCIDE EN LA CONTINUIDAD DE LA RELACION LABORAL, NI AFECTA LA ANTIGEDAD DE LOS TRABAJADORES.
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HUELGA

HUELGA

OPORTUNIDAD PARA DECIDIR LA HUELGA: 1. HAY CONTRATO COLECTIVO VIGENTE: DENTRO DE LOS 5 ULTIMOS DIAS DE VIGENCIA DEL CONTRATO COLECTIVO. 2. NO HAY CONTRATO COLECTIVO VIGENTE: DENTRO DE LOS 5 ULTIMOS DIAS DE UN TOTAL DE 45, CONTADOS DESDE LA PRESENTACIN DEL PROYECTO DE CONTRATO COLECTIVO.
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QUE OCURRE SI NO SE HACE LA VOTACION EN EL PLAZO ? * SE ENTIENDE ACEPTADA LA ULTIMA OFERTA, SIN PERJUICIO DE EJERCER LA FACULTAD DE QUEDARSE CON EL PISO. * SI NO SE LLEVA A EFECTO POR RAZONES AJENAS A LOS TRABAJADORES, TENDRAN 5 DIAS PARA VOTAR.
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HUELGA

HUELGA

REQUISITOS PARA LA VOTACION: !CONVOCAR CON 5 DIAS DE ANTICIPACION !LA VOTACION ES SECRETA Y PERSONAL !SE REALIZA ANTE UN MINISTRO DE FE !EL DIA DE LA VOTACION NO SE PUEDEN EFECTUAR ASAMBLEAS
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ALTERNATIVAS QUE SE VOTAN: ULTIMA OFERTA Y

HUELGA.
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HUELGA

HUELGA CUANDO SE ENTIENDE

QUE ES LA ULTIMA OFERTA ? (370)

!LA ULTIMA QUE CONSTE POR ESCRITO !RECIBIDA POR LA COMISION NEGOCIADORA !CON COPIA EN LA INSPECCION DEL TRABAJO !EL EMPLEADOR DEBE HABERLA INFORMADO A TODOS LOS TRABAJADORES, CON 2 DIAS DE ANTICIPACION RESPECTO DEL PLAZO PARA VOTAR LA HUELGA.
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APROBADA LA HUELGA? (373) !CUANDO OBTIENE LA MAYORIA !ABSOLUTA DE LOS TRABAJADORES INVOLUCRADOS. !SI NO SE OBTIENE EL QUORUM, SE ENTIENDE QUE ACEPTAN LA ULTIMA OFERTA. !LO ANTERIOR, SIN PERJUICIO QUE OPTEN POR EL PISO.
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HUELGA

HUELGA

CUANDO SE DEBE HACER EFECTIVA LA HUELGA? (374)

AL INICIO DE LA RESPECTIVA JORNADA DEL TERCER DIA SIGUIENTE A LA FECHA DE SU APROBACION. !EL PLAZO PUEDE PRORROGARSE POR OTROS 10 DIAS.

CUANDO SE ENTIENDE QUE NO SE HA HECHO EFECTIVA? SI MAS DE LA MITAD DE LOS TRABAJADORES INVOLUCRADOS CONTINUAN PRESTANDO SERVICIOS. EN LAS EMPRESAS CON SISTEMA DE TURNOS, EL QUORUM

SI NO SE HACE EFECTIVA, SE ENTENDERA QUE LOS TRABAJADORES ACEPTAN LA ULTIMA OFERTA. ESTO SIN PERJUICIO DE OPTAR POR EL PISO
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SE CALCULARA SOBRE LOS TRABAJADORES CUYOS TURNOS SE INICIEN EN EL TERCER DIA.

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LOCK - OUT (375)

LOCK - OUT

DERECHO DEL EMPLEADOR, INICIADA LA HUELGA, A IMPEDIR TEMPORALMENTE EL ACCESO A TODOS LOS TRABAJADORES A LA EMPRESA O PREDIO O AL ESTABLECIMIENTO. NO AFECTARA A LOS TRABAJADORES DE EXCLUSIVA CONFIANZA EXCLUIDOS DEL DERECHO A NEGOCIAR. EL LOCK-OUT PUEDE SER TOTAL O PARCIAL.
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REQUISITOS: !DEBE HABER HUELGA. !LA HUELGA DEBE AFECTAR A MAS DEL 50% DE LOS TRABAJADORES, O SIGNIFICARE LA PARALIZACION DE ACTIVIDADES IMPRESCINDIBLES. !NO PUEDE EXCEDER DEL 30 DIA DE HUELGA.

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LOCK - OUT

HUELGA

EFECTOS: !LOS TRABAJADORES NO INVOLUCRADOS EN HUELGA, TAMBIEN DEJAN DE PRESTAR SERVICOS !EL EMPLEADOR NO ESTA OBLIGADO A PAGAR REMUNERACION. !EL EMPLEADOR DEBE PAGAR LAS COTIZACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL.
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VOTACION DURANTE LA HUELGA: (378)

LA COMISION NEGOCIADORA PUEDE CONVOCAR A VOTACION PARA PRONUNCIARSE SOBRE: !SOMETER A MEDIACION O ARBITRAJE LA NEGOCIACION. !RESPECTO DE UN NUEVO OFRECIMIENTO DEL EMPLEADOR. !SOBRE LA ULTIMA OFERTA

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HUELGA

HUELGA

CENSURA DE LA COMISION NEGOCIADORA (379):

!ES LA DESTITUCION DE LA COMISION. !LA PUEDE CONVOCAR EL 20% DE LOS INVOLUCRADOS. !SE DEBE ANUNCIAR CON 24 HRS. DE ANTICIPACION. !SE APRUEBA POR LA MAYORIA ABSOLUTA DE LOS INVOLUCRADOS, EN VOTACION SECRETA. !SI LA NEGOCIACION INVOLUCRA A 250 O MAS TRABAJADORES SE REQUIERE MINISTRO DE FE.
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CENSURA DE LA COMISION NEGOCIADORA (379):

PLANTEADA LA CENSURA, Y NOTIFICADA AL EMPLEADOR Y A LA INSPECCION, LA COMISION NEGOCIADORA NO PUEDE SUSCRIBIR ACUERDO HASTA CONOCIDO EL RESULTADO DE LA VOTACION. APROBADA LA CENSURA, SE DEBE ELEGIR UNA COMISION EN EL MISMO ACTO.
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HUELGA

HUELGA

EQUIPO DE EMERGENCIA (380): PERSONAL INDISPENSABLE PARA LA EJECUCION DE LAS OPERACIONES CUYA PARALIZACION PUEDA CAUSAR ALGUNO DE LOS DAOS PREVISTOS EN LA LEY, QUE DEBE SER PROPORCIONADO POR LOS TRABAJADORES.

EQUIPO DE EMERGENCIA: DAOS QUE DEBE CUBRIR

!DAO ACTUAL E IRREPARABLE A LOS BIENES MATERIALES DE LA EMPRESA. !DAO A LA SALUD DE LOS USUARIOS DE UN ESTABLECIMIENTO ASISTENCIAL O DE SALUD. !DAO A LA SALUD DE LOS USUARIOS DE UN ESTABLECIMIENTO QUE PRESTE SERVICIOS ESENCIALES.
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HUELGA
EQUIPO DE EMERGENCIA: PROCEDIMIENTO
!EL EMPLEADOR DEBE REQUERIR POR ESCRITO EL EQUIPO. !LA COMISION NEGOCIADORA DEBE RESPONDER EN 24 HRS. !SI LA COMISION NO CUMPLE, EL EMPLEADOR PUEDE RECLAMAR ANTE LA INSPECCION DEL TRABAJO, EN EL PLAZO DE 5 DIAS. LA INSPECCION DEBE RESOLVER EN 48 HRS. !DE LA RESOLUCION DE LA INSPECCION HAY UN PLAZO DE 5 DIAS PARA RECURRIR ANTE EL TRIBUNAL.
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REEMPLAZO EN LA HUELGA (381)

REEMPLAZO ES CUALQUIER MECANISMO QUE SE UTILICE PARA QUE UN TRABAJADOR NO INVOLUCRADO EN LA HUELGA OCUPE EL PUESTO DE TRABAJO DE ALGUNO DE LOS HUELGUISTAS.

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REEMPLAZO EN LA HUELGA

REEMPLAZO EN LA HUELGA

REGLA GENERAL: SE PROHIBE EL REEMPLAZO DE LOS TRABAJADORES EN HUELGA. SALVO QUE SE CUMPLAN LOS REQUISITOS LEGALES.

REQUISITOS PARA CONTRATAR REEMPLAZANTES: 1. DE FORMA: QUE LA ULTIMA OFERTA ESTE FORMULADA EN LA FORMA Y CON LA ANTICIPACION DE 2 DIAS RESPECTO DEL PLAZO PARA VOTAR LA HUELGA.

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REEMPLAZO EN LA HUELGA

REEMPLAZO EN LA HUELGA

REQUISITOS PARA CONTRATAR REEMPLAZANTES: 2. DE FONDO: A) IDENTIDAD LITERAL Y REAL DE LA ULTIMA OFERTA CON EL CONTRATO COLECTIVO VIGENTE. B) REAJUSTABILIDAD MINIMA ANUAL, A FUTURO, SEGN LA VARIACION DEL IPC, EXCLUIDOS LOS ULTIMOS 12 MESES.
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REQUISITOS PARA CONTRATAR REEMPLAZANTES: 2. DE FONDO: C) UN BONO DE REEMPLAZO, DE 4 UF, POR CADA TRABAJADOR CONTRATADO COMO REEMPLAZANTE. !ESTE BONO CONSTITUYE REMUNERACION !SE PAGA A TODOS LOS INVOLUCRADOS POR PARTES IGUALES SE DEBE PAGAR DENTRO DE 5 DIAS DE FINALIZADA LA HUELGA.
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REEMPLAZO EN LA HUELGA

SENTENCIA CORTE SUPREMA, CASACION, 2801-2003

DESDE CUANDO PUEDE CONTRATAR REEMPLAZANTES? !SI CUMPLE LOS REQUISITOS, DESDE EL 1 DIA DE HUELGA. !SI SOLO OFRECE EL BONO, DESDE EL 15 DIA DE HUELGA. !SI HACE UNA OFERTA CON REQUISITOS, DESDE EL 15 DIA CONTADOS DESDE QUE HACE LA OFERTA. !SI NO CUMPLE REQUISITOS, NO PUEDE CONTRATAR.

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til es consignar que de conformidad con lo dispuesto por el artculo 381 del Cdigo del Trabajo, el empleador, slo en las condiciones que la misma norma exige las que en la especie se dej establecido no concurrieron- est facultado para organizar su empresa de forma tal que las funciones de los trabajadores en huelga sean ejecutadas, efectivamente, durante el lapso que ella dure, por otros dependientes que laboren para l o por personas ajenas a las cuales deba contratar. Cualquier otra modalidad, como la adoptada por la empresa denunciada en estos autos, que permita, en la prctica, el reemplazo de los trabajadores en huelga sin que concurran los presupuestos que este precepto contempla, est prohibida por la ley. Adems, la conducta del empleador que se viene diciendo, atent, segn qued asentado, contra la eficacia de la huelga por lo que caba aplicar lo dispuesto por el artculo 387 del mismo cuerpo legal, a saber: Sern consideradas prcticas desleales del empleador las acciones que entorpezcan la negociacin colectiva y sus procedimientos
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SENTENCIA CORTE SUPREMA, CASACION 345-2008 REINTEGRO DURANTE LA HUELGA (381)

Sptimo: Que, por consiguiente, como lo ha resuelto este Tribunal en casos similares, es en esta orientacin en la que ha de procurarse el sentido del reemplazo prohibido en el artculo 381 del Cdigo del Trabajo, delimitndolo dentro del contexto de la normativa en la que se contiene, es decir, a propsito de una instancia no deseada, atendidas las perniciosas consecuencias que trae consigo, por lo tanto, debe entenderse que lo que la ley impide -salvo en las condiciones excepcionales que ella misma regula- es la contratacin de nuevos trabajadores para desempear las funciones de aquellos que han declarado la huelga. Es decir, ha de tratarse de personal ajeno a la empresa, lo que no se da en la especie. Por consiguiente, an siendo efectivo que los trabajadores individualizados en las actas de fiscalizacin desempeaban las funciones de quienes se encontraban en huelga legal, los sentenciadores no han incurrido en el error de derecho denunciado, desde que no se trata de nuevas contrataciones.
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REINTEGRO ES CUANDO UN TRABAJADOR INVOLUCRADO EN LA NEGOCIACION, Y ESTANDO EN HUELGA, VUELVE INDIVIDUALMENTE A PRESTAR SERVICOS, SEGN UN ACUERDO INDIVIDUAL CON EL EMPLEADOR.

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REINTEGRO DURANTE LA HUELGA

REINTEGRO DURANTE LA HUELGA

REQUISITOS PARA EL REINTEGRO: !LOS MISMOS QUE PARA EL REEMPLAZO. !SOLO SE PUEDEN REINTEGRAR DESDE EL 15 DIA DE HUELGA !SI SOLO CUMPLE LOS REQUISITOS DE FONDO, SE PUEDEN REINTEGRAR DESDE EL 15 DIA, DE HECHA LA OFERTA O DEL 30 DIA, CUALQUIERA SEA EL PRIMERO. !SI NO SE OFRECE BONO, NO SE PUEDEN REINTEGRAR.
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CARACTERISTICAS: !EL TRABAJADOR SE REINTEGRA A LO MENOS EN LAS CONDICIONES DE LA ULTIMA OFERTA. !EL EMPLEADOR PUEDE OPONERSE AL REINTEGRO, PERO DEBE HACERLO RESPECTO DE TODOS LOS TRABAJADORES. !SI SE REINTEGRA MAS DE LA MITAD DE LOS INVOLUCRADOS, TERMINA LA HUELGA Y LOS RESTANTES TRABAJADORES, DEBEN REINTEGRARSE EN EL PLAZO DE DOS DIAS.
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RENUDACION DE FAENAS (385)

NEGOCIACION NO REGLADA

FACULTAD DEL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA PARA DETERMINAR EL TERMINO DE LA HUELGA Y LA REINCORPORACION DE LOS TRABAJADORES.

ES UNA NEGOCIACION QUE NO TIENE FIJADA UNA REGULACION EN EL CODIGO. SE PUEDE DESARROLLAR ENTRE UN EMPLEADOR O

EN SU DECRETO DEBE DESIGNAR UN ARBITRO, EL QUE SERA REMUNERADO POR EL ESTADO.

EMPLEADORES Y UNA O MAS ORGANIZACIONES SINDICALES. CONCLUYE, SI HAY ACUERDO, EN LA FIRMA DE UN CONVENIO COELCTIVO.

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NEGOCIACION SEMIREGLADA DEL GRUPO NEGOCIADOR

SE ESTABLECE PARA GARANTIZAR LA EXPRESION COLECTIVA DE VOLUNTAD. !DEBEN SER 8 O MAS TRABAJADORES. !COMISION ELEGIDA ANTE INSPECTOR DEL TRABAJO. !RESPUESTA EMPLEADOR EN 15 DIAS (MULTA). !APROBACION PROPUESTA ANTE INSPECTOR DEL TRABAJO. NOTA: SI NO SE CUMPLEN LOS REQUISITOS SERA CONTRATO INDIVIDUAL.
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