El Marketing como tarea de direccin: Dirigir es lograr que las cosas se hagan a travs de otras personas.

La direccin debe estar dotada de creatividad en la mayor medida posible y son tareas fundamentales de todo directivo la planificacin la e!ecucin y el control. "on buenas las ideas originales que de lo que es camino trillado #imitacin rutina pere$a mental etc%. Es bueno tener e!ercitado el pensamiento cierta gimnasia mental. "e consigue pensando en todo momento qu se puede me!orar. &ambin se usa la tormenta de ideas donde un grupo de personas e'ponen las ideas que se les ocurren con total espontaneidad y sin posibilidad de cr(tica. M)s tarde se seleccionan las m)s acertadas. La planificacin consiste en precisar en un momento dado las acciones futuras. "e distingue entre c*p # acciones a un a+o o a dos% y l*p. La e!ecucin es llevar a cabo las acciones previstas. E!ecutivo. Muy importante es la delegacin de funciones. , veces se tiende a reali$ar todas las tareas el directivo sin delegacin y se producen las siguientes consecuencias: centralismo prdidas de tiempo desmotivacin del personal etc. &ampoco es adecuado el telemando es decir delegar pero e'igiendo consulta previa en cada caso ni caer en el e'tremo opuesto. -uscar un trmino medio poniendo l(mites a la delegacin. "e delega la autoridad y nunca la responsabilidad. El control es la tarea consistente en comparar los resultados de toda actividad con las previsiones y sacar consecuencias.