Organizacja pracy menedera

Tylko ten dziaa skutecznie, kto dobrze zna swoje cele. Niezbdne warunki dobrej organizacji pracy : 1. jasno celw i zada z nich wynikajcych, 2. identyfikacja z celami, 3. automotywacja (wiara w siebie, samodyscyplina) Organizacja pracy menedera umiejtno!" #twarda$ czy #mikka$%

*zasu nie mona ani wydua", ani skraca", jedynie e+ektywnie wykorzystywa".

Organizacja pracy menedera, to spos&b powi'zania i realizacji jego zada(. )asady organizacji pracy :

a) !asada ekonomiczne"o dzia#ania (racjonalne"o "ospodarowania) $si"ni%cia za#o&one"o efektu pracy najmniejszym nak#adem si# i rodkw (zasada oszcz%dnoci) b) !asada 'optymalne"o wyniku( ) oznacza, &e przy zwi%kszeniu rodkw bd* nak#adw pracy nie dopuszcza si% do przekroczenia momentu, w ktrym zaczyna male wynik dzia#ania lub je"o u&yteczno mimo zwi%kszenia nak#adw c) !asada podzia#u pracy ) oznacza roz#o&enie pracy na elementy proste i powierzenie ich wykonania specjalistom, co zwi%ksza wynik dzia#ania d) !asada otwartoci na zmiany, to "otowo do zmian w realizacji zada, w zakresie ich priorytetw, jak rwnie& hierarchii wa&noci )adania menedera podstawowy wyznacznik organizacji pracy : inicjowanie or"anizowanie kontrolowanie motywowanie

,ibliogra+ia +lanchard , , -ohnson . '-ednominutowy mened&er( (/edium,0112), /ajewska ) $pie#ka 3 '4mys# lidera( (/edium, 0155), 6o7ey . 8 '!asady dzia#ania skuteczne"o przywdcy( (/edium, 0119), 6o7ey . 8 ':ajpierw rzeczy najwa&niejsze( (/edium,0115), .ikorski 6 '!achowania ludzi w or"anizacji( (;<:,0111), !i"ler ! ';oradnik lidera( (/edium,0112)

Opracowanie i prowadzenie zaj" ) -zef ;rzemieniecki e=mail> jozef?przemieniecki pl www przemieniecki pl