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Carreira: No faa o que voc ama!

por INGRID MARAL em mai 29, 2013 14:40Sem comentrios

Cal Newport, autor do livro So Good They Cant Ignore You concedeu uma entrevista Eric Barker, ex-colunista do Wired Magazine, sobre seu livro e porque fazer o que voc ama pode no ser uma boa ideia quanto ao que diz respeito a sua carreira. No faa o que voc ama! Ame o que voc faz. Essa uma frase um tanto quanto polmica. Cal pesquisou uma simples questo que volta e meia alguns de ns nos fazemos, que : Como as pessoas acabam amando aquilo que fazem? ou, alm disso, o que significa amar seu trabalho?. Se voc comear a perguntar isso para as pessoas por a, a resposta mais comum que voc vai encontrar : Elas seguiram a paixo delas, aquilo que elas realmente amam fazer!. A pesquisa de Cal ento era: Isso verdade? ser que aquelas pessoas que acabam amando o trabalho que fazem realmente seguiram aquilo que elas amam fazer? elas seguiram a paixo delas?. Cal chegou concluso de que dizer a algum para fazer aquilo que ela ama pode se tornar um pssimo conselho. Mas pera Ingrid, voc est dizendo que a pesquisa do Cal concluiu que Fazer o que eu amo diferente de Ser apaixonado pelo que eu fao? No entendi nada! O fato que a maioria das pessoas que alcanaram o sucesso e fazem o que amam, no comearam suas carreiras seguindo suas paixes. O erro fundamental da maioria das pessoas pensar que a satisfao profissional a longo prazo, s alcanada se combinarmos o trabalho com as atividades que despertam maior interesses em ns. Parece to bvio que deveria ser verdade! Mas, segundo Cal, para a maioria das pessoas que acabaram alcanando grande satisfao na vida profissional isso no passa de conto de fadas. Elas no fizeram das atividades que mais lhes interessavam um trabalho. errado pensar que todos ns temos uma paixo pr-existente, aquilo que nascemos para fazer nossa vida inteira e que s fazendo essa coisa que podemos alcanar a satisfao profissional. O problema que a maioria das pessoas no sabem do que gostam, no tm uma paixo pr-existente por algo, ou simplesmente gostam de vrias coisas, e se fossem fazer tudo ao mesmo tempo precisariam de mais umas 4 vidas. O autor menciona um estudo bastante interessante, em que mais de 500 universitrios foram entrevistados, e foi descoberto que menos de 4% deles conseguiram identificar uma paixo que tivesse relao com suas carreiras. O que Cal encontrou durante sua pesquisa com pessoas que acabaram, em algum momento da vida, amando o rumo que suas carreiras tomou foi: A longo prazo, o que traz satisfao profissional ter senso de autonomia, reconhecer o impacto que voc est causando no mundo, saber exatamente em que voc faz diferena na vida das

pessoas; conseguir reconhecer que voc bom naquilo que faz, e ter a sensao de estar realmente conectado com as outras pessoas. E tudo isso no tem a ver diretamente com o trabalho que executado diariamente ou com uma paixo pr-existente que todos ns achamos ter a obrigao de descobrir um dia Eu pelo menos achava. Como ser bom naquilo que voc faz. O que Cal sugere para que nos tornemos mestres naquilo que fazemos primeiro identificar quais habilidades esto envolvidas no trabalho que realizamos. Precisamos defeedback, ter alguma noo de nossa, eu sou bom nisso! ou cara, eu preciso melhorar nisso aqui. O segredo se perguntar: Quo bom eu sou nisso? e Fazendo isso eu sou melhor do que fazendo nada?. s vezes preciso praticar essa espcie de auto-coaching. Alm disso, quando estiver trabalhando preciso estar 100% focado na atividade, voc deve persistir na melhora contnua do que voc faz, deve se esforar para permanecer fora de sua zona de conforto. l que as coisas acontecem! O que voc est fazendo de errado na tentativa de ser um mestre naquilo que faz? Cal diz que, na tentativa de se tornar excepcional naquilo que fazem, a maioria das pessoas busca encontrar um certo fluxo contnuo de execuo. Ou seja, um estado de satisfao com o que se est fazendo, aquele momento em que voc est to absorvido pela atividade que no v o tempo passar, aquele momento em que voc est fazendo uso pleno de suas habilidades e voc se sente completamente no controle da atividade. No entanto, s melhoramos nossa performance quando nos foramos a permanecer em estado de tenso. O que Cal quer dizer que precisamos sentir dificuldades, sentir que estamos nos esforando. Isso no estar confortvel e, definitivamente, no se sentir no controle da situao. legal fazer uma analogia entre o sugerido por Cal e a prtica de exerccios fsicos. Se queremos ganhar massa muscular, levantar todos os dias 5Kg s vai nos tornar bons em levantar 5Kg, no estamos realmente trabalhando o msculo e fazendo ele se desenvolver mais. Devemos procurar fazer coisas alm de nossas atuais habilidades. Isso no confortvel e no estar no controle. Sua mente vai te dizer a todo momento: Isso est terrvel! Voc pssimo nisso! E se voc parar um pouco para checar seu e-mail? e seu Facebook como vai?. No fundo ns sabemos que se persistirmos em fazer somente o aquilo que j sabemos, cairemos imediatamente na mediocridade. Evitar o desconfortvel o maior erro que algum pode cometer. Faa daquilo que lhe desconfortvel um aliado no desenvolvimento de novas habilidades e melhoria das que voc j possui. O segredo do sucesso ser um arteso. O que Cal nos aconselha para alcanarmos a completude na vida profissional lanar mo da crena de que devemos fazer aquilo que amamos, e parar de nos perguntar O que esse emprego me oferece de bom? Eu estou feliz nesse emprego? Este trabalho est me dando tudo o que eu quero?. Ao invs disso devemos comear a nos perguntar: Quais so os efeitos que meu trabalho est causando nas outras pessoas? Qual meu valor e o valor do que eu fao? Como eu posso melhorar?. Acha um absurdo ter sua satisfao ligada ao impacto que voc tem no mundo?! Muito filosfico para sua mente?! Ento imagine o seguinte cenrio: Voc funcionrio de uma empresa que fabrica vlvulas de vapor, e voc est um uma reunio anual aonde esto presentes todos os executivos da empresa e todos os funcionrios. O CEO comea seu discurso agradecendo a todos os funcionrios, diz bom dia, e comea a falar sobre uma pequena cidade do interior do pas. O seu chefe est dizendo para voc e para o resto dos funcionrios: Obrigado a todos vocs! Na cidade X, nasceram 350 bebs no ltimo ano e os hospitais de l salvaram 1800 vidas por meio de cirurgias. Nada disso teria sido possvel se eles no estivessem utilizando 40 das nossas vlvulas de vapor que carregaram oxignio e gases atravs do hospital. Obrigado a todos vocs porque na cidade Y, nesta manh, vrios pais deram caf da manh a seus filhos, vestiram eles, levaram-nos at o colgio, e depois foram para o trabalho. E nada disso teria sido possvel se a companhia local de gs e

eletricidade no utilizasse 400 unidades de nossas vlvulas de vapor. Essas vlvulas foram feitas por vocs, ento muito obrigado! Achou um pouco surreal?! Mas acredite, eu no inventei esse dilogo, ele realmente aconteceu, nos EUA, quando o CEO de uma fbrica de vlvulas de vapor fez seu discurso para 350 funcionrios no encontro anual da firma. A cidade X uma cidade do interior de Nova York, e a cidade Y uma cidade ao ocidente da Pennsylvania. Imagine-se sendo um dos 350 funcionrios. Como voc se sente? Ainda acha um absurdo se perguntar Quais so os efeitos que meu trabalho est causando nas outras pessoas? Qual meu valor e o valor do que eu fao? ao invs de O que esse emprego me oferece de bom? Eu estou feliz nesse emprego? Este trabalho est me dando tudo o que eu quero? ? Ser como um arteso quer dizer que voc deve encontrar satisfao no desenvolvimento de suas habilidades, e a partir do momento em que voc se tornar bom nela deixar que ela tome conta de sua carreira, trabalhe nela, melhore ainda mais, faa coisas que sejam significativas com elas, cause impacto no mundo com seu trabalho, seja to bom que ningum possa te ignorar. E acima de tudo lembre-se: Um arteso no aquele que checa as redes sociais a cada 5 minutos. No esto procurando por conforto nas tarefas que executam. O que eles fazem ficar horas e horas treinando, melhorando ou adquirindo novas habilidades. O pensamento de um arteso nico: Isso muito difcil, mas eu vou me esforar at me tornar realmente bom nisso.. Falhas devem te dar mais fora. Dificuldades devem ser sua motivao! No existe dom divino, existe trabalho rduo. Torne-se uma lenda.