LA COMPETENCIA DOCENTE : LIC.

NALDY BEGAZO JCOBO

La competencia tambin ofrece oportunidades Sera ingenuo pensar que que aquella idea empresarial que quieres desarrollar es completamente original y no se le ha ocurrido a nadie mas. En alguna parte del mundo. Ninguna empresa esta sola en el mercado, y es seguro que ya existe otras empreas elaborando el mismo producto, atendiendo la misma necesidad

Los productos competidores

Sabes que productos o servicios competirn con el que estas pensando?
Existen varios , y competirn frontalmente contigo

COMPETIDOR DIRECTO

Cuando no hay producto o servicio de la misma naturaleza que quieres colocar, encontraras PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUOS (satisfacen la misma necesidad que piensas atender

PRODUCTO O SERVICIOS DE LA IDEA EMPRESARIAL CINE

PRODUCTO O SERVICIO COMPETIDOR DIRECTO Otros cines de la localidad

PRODUCTO O SERVICIO COMPETIDOR SUSTITO

Otras formas de entretenimiento, televisin abierta y por cable, videos, radios, casinos y salones de juego, pubs

RESTAURANTE PAR Otros restaurantes Otras formas de alimentacion, VENDER MENUS que ofrecen el mismo Loncheras, sndwich, personas PARA LA GENTE servicio que llevan mens a las empresas QUE TRABAJA EN HORARIOS CORRIDO CHOMPAS DE ALPACA Otros confeccionistas Otras formas de abrigarse de chompas de casacas, chompas de fibra alpaca sinttica y artificiales, ponchos , abrigos, sacos

El grado de competencia
Conocer a la competencia no nos sirve de mucho si no sabremos las barreras que tendrs que enfrentar para ingresar con xito al mercado
El grado de competencia del mercado es el nivel de dificultades para el ingreso de una empresa o un producto nuevo a este mercado

 El grado de dificultad esta dado por las exigencias legales, de calidad, de precio, y de capital requeridos para entrar en el mercado por la agresividad y poder de tus posibles competidores. Existimen mercados pacficos
Mercados agresivos, detergentes, en donde se genera grandes torbellinos de acciones ofensivas para desalentar a la empresa que trata de ingresar a el

Canales de comercializacin
No todas las empresas entregan su producto o servicio directamente a sus clientes . Para hacerlo contratan a otras personas especializadas para hacerlo en la distribucin y venta de productos . Estas empresas se llaman INTERMEDIARIOS. Y su labor constituye los canales de comercializacin. de nuestro producto

DISTRIBUI DORES

Transportan el producto desde la planta de produccin hasta

DEPOSITO DE LOS MAYORISTAS

10 al 100%

MINORISTAS, tienen contacto directo con los compradores y consumidores finales

Puntos fuertes y puntos dbiles

Puntos fuertes: Es una caracterstica del producto o servicio que motiva a los clientes a consumirlo
Punto dbil Es una caracterstica del producto o servicio que es rechazada por el consumidor y que hace que este eventualmente pueda preferir un producto de la competencia

Todos los P. o S, poseen puntos fuertes, y difundir esa caracterstica a los potenciales consumidores forma parte de las estrategias de sus empresas productoras. Los puntos debiles se trata de minimizar

RICO AROMA

EMPAQUES V ISTOSOS

VARIEDAD DE FRAGANCIAS

Precio

No es germicida

No es desodorante

PUNTO DEBIL Precio

Poca consistencia y rpido consumo No es germicida NEKO, SAFEGUAR No es NIVEA. DOVE humectante No es REXONA desodorante

COMPETIDOR ESTRATEGIA ROSAS Y Es ms grande y LIMON cuesta igual MONCLER El jabn que dura para toda la familia Cuida la salud de la familia Jabn + crema Protege todo el da

Actividad comercial P. dbiles

Poca diversidad de productos que ofrece Lentitud en la atencin, colas para pagar y para recoger las compras Inseguridad del ambiente, delincuencia en las calles cercanas a la tienda Incomodidad del ambiente de la tienda