sesin 41

LOS GRANDES PROYECTOS

Introduccin
Varios factores conuyen en la tendencia de algunos autores a generar proyectos ambiciosos que tengan una gran repercusin y se plasmen sobre diversos soportes al alcance del pblico. Uno de ellos es la creciente crisis de publicaciones, sumada a la demanda social de eventos sobre fotografa y naturaleza que hace que algunos grandes patrocinadores escuchen propuestas novedosas y ambiciosas. Nada ms del agrado de un autor que protagonizar un proyecto que muestre y valorice su obra. En el panorama internacional algunos fotgrafos afrontaron grandes proyectos en la ltima dcada del siglo XX, con macroexposiciones en exteriores, algunas itinerantes por grandes ciudades del mundo. Es el caso de Yann Arthus-Bertrand o Steve Bloom. La novedad de estos montajes estribaba en su cuidado diseo, su monumentalidad y su ubicacin, en lugares destacados de las ciudades. En general estos proyectos estn ligados a grandes patrocinadores, que nancian el desarrollo de la idea. En nuestro pas slo unos pocos autores tienen oportunidad de generar exposiciones de gran formato y repercusin. Es el caso de fotgrafos que trabajen en entidades pblicas o en proyectos cientcos;

ms raramente un freelance tendr esta capacidad. Un macroproyecto de cierta entidad conlleva la aplicacin de los contenidos en diversos soportes, la gestin de la publicidad, la itinerancia... Tan solo un buen equipo de trabajo nos dar garantas de lograr un desarrollo ptimo. La dicultad de lograr encontrar a un patrocinador y seducirle con una gran idea se ve compensada con la repercusin econmica y meditica que lleva aparejada para el autor. Por esta razn muchas empresas dedicadas a los mismos nes busquen la realizacin a cargo de diversos fotgrafos, de forma que no haya un protagonismo y exigencias excesivas, pero en estos casos el benecio econmico se lo llevan estas empresas. Otros grandes proyectos se estn gestando en el momento de mostrar esta presentacin; sin duda la proyeccin de muchos fotgrafos va a estar ligada a su capacidad para generarlos o verse incluidos en ellos.

Cambio de estrategia
Al autor le suele preocupar el da a da y lo ms inmediato es comercializar con los derechos de imgenes para usos editoriales y publicitarios diversos. Es una estrategia de resultados limitados. En general no es buena idea comercializar imgenes sueltas. O bien se nos solicita una cierta cantidad o se nos adjudica el suministro de la aportacin grca de la publicacin. Entonces es posible bajar el precio de las imgenes en funcin de la cantidad a emplear. Dejamos de ser proveedores intermediarios a para ser proveedores nales, con mayor responsabilidad, pero con capacidad de negociacin, decisin y mayor remuneracin.

suministro de artculos o imgenes a determinadas publicaciones a cambio de espacios publicitarios para mi web, obra grca o cursos. Es una forma de ir dndose a conocer. En general preero decir que no a ver mis imgenes mal reproducidas o a percibir una ridcula cantidad de dinero por una imagen bien realizada. Un autor tiene que velar por ofrecer slo material de primera calidad, adems de reservar sin utilizar determinadas imgenes impactantes para obra propia. Una sabia dosicacin permite gozar de una buena reputacin durante ms tiempo y un consumo razonable de imgenes. Realizar un proyecto de autor suele tener asociada una considerable suma de dinero y casi siempre se nos pedirn imgenes inditas. Es lgico para una mayor sorpresa del espectador. Hay muy pocos autores pensando en proyectos a medio o largo plazo, por lo que este tipo de iniciativas suelen estar muy bien acogidas por los patrocinadores. Se transmite mucho cuando el autor est ya experimentado y creer en si mismo y en su capacidad de gestionar equipos y proyectos, pero este bagaje no es fcil de adquirir sin parecer pretencioso. La seguridad en la propuesta y su desarrollo es un factor importante. Por otra parte el autor debe estar abierto a escuchar propuestas diferentes y dudas por parte del patrocinador, por lo que debe haber madurado bien el proyecto, los pros y los contras y exponerlos abiertamente en busca de solucin o valoracin conjunta. En muchos proyectos el o los autores son la pieza clave del entramado y sin un compromiso rme por su parte ser difcil obtener la conanza de una entidad que lo nancie.

Consolidar un autor
Signica mostrar un trabajo con solidez, con base y futuro. Las imgenes que se muestran debe ser realmente impactantes y marcar la diferencia. El autor se va consolidando a base de curriculum y de sinergias bien aprovechadas. Finalmente se consigue la credibilidad y el respeto. En mi faceta de editor suelo cambiar el

El curriculum
Una de las formas de diferenciarse es por curriculum. Presentar obra a los concursos de mayor relevancia nos da por una parte exposicin en el extranjero, por otra, aunque no signique nada en el fondo, nos permite aparecer en los medios de comunicacin y valorizarnos. Las publicaciones tambin son curriculum, pero tan solo

SESIN 41 |

algunas de las mejores estn bien consideradas, como es el caso de la edicin americana del National Geographic o le internacional de GEO. Tambin es relevante haber tenido una experiencia previa en grandes proyectos, aunque sea participando en otros de ndole colectiva. Las presentaciones y ponencias en el extranjero cumplen un doble papel, el de dar a conocer al autor fuera de sus fronteras y el de fomentar el conocimiento de la naturaleza y del sector de un pas. Representar la excelencia de un colectivo no es fcil y en la actualidad, si bien hay un cierto nmero de autores con una obra slida y admirable, son muy pocos los que tienen buen dominio del idioma como para salir al extranjero y expresarse con soltura. Este es un problema que se debe ir solventando. Finalmente la forma de exponer el curriculum en el proyecto tiene gran importancia, pues debe hacerse de forma breve, resaltando solo lo ms importante o aquello que tenga relacin con la propuesta realizada al patrocinador y que avale la experiencia.

cualquier previsin del patrocinador, de forma que se perciba que puede ampliarse en caso de ser necesario y de tener buena acogida. Es mejor presentar un proyecto amplio en el que poder elegir el alcance de su realizacin en base de las posibilidades del patrocinador. Podemos registrar el proyecto en el Registro de la Propiedad Intelectual, acompaado de fotos de las maquetas, renders, propuestas... Una vez realicemos el primer proyecto es mucho ms fcil acceder a otros, sobre todo si ha sido un referente.

El dossier
Cuanto ms ambicioso es un proyecto ms fases de aprobacin tiene que pasar, a veces se acepta por un gestor y debe ser expuesto en una o varias ocasiones a consejos por encima de su capacidad de aprobacin, por lo que hay que aportar elementos que permitan la valoracin por parte de terceras personas sin que estemos delante para poder explicarlo. Para presentar ideas y proyectos que seducen podemos recurrir a medios muy ecaces y poco onerosos como un audiovisual, renders 3D, dossier en color que se rentabilizan y

El proyecto
Una vez que mostramos la trayectoria del autor, que debe avalar el proyecto, debe quedar claro que es el idneo para desarrollarlo, pues puede suceder que el patrocinador decida hacer una propuesta similar a otro autor de trato ms frecuente o mayor conanza. El proyecto debe ser novedoso en buena medida, de esta forma se despiertan ms las apetencias de los posibles patrocinadores. Adems debe tener una considerable repercusin, que justique la inversin el mismo. Debemos ser conscientes de ofrecer un benecio lo ms directo posible al patrocinador. Normalmente se busca grandes cifras de audiencia, pero el caso puede ser otro y debemos saber qu espera del proyecto el sponsor. El proyecto no existe hasta que tiene un ttulo, una denicin que especique breve y claramente de qu se trata y una imagen, marca o logo. Cuanto ms en rme y avanzada sea la propuesta, ms posible es su realizacin. Disponer de un dossier, maquetas, dibujos, recreaciones ayuda a que el proyecto se materialice. Como fotgrafo experimentado en proyectos he recibido peticiones de asesoramiento para unos 8 proyectos internacionales. El principal problema de algunos de ellos eran: - Deciente presentacin, escasos materiales. - Idea mal denida y explicada. - Falta de claridad en el presupuesto y benecio para el sponsor. El proyecto siempre debe exceder en soportes y aplicaciones

SESIN 41 |

ofrecen una buena presentacin. Los materiales que lo permitan deben estar optimizados para su envo por correo electrnico (PDfs, JPEG,s) o para su descarga de un servidor. Entre presentar un dossier con aspecto de documento de trabajo a entregar una propuesta seria, bien diseada y acompaada de maquetas fsicas hay un gran trecho que redunda en benecio del proyecto. Debemos buscar el apoyo previo del equipo, profesionales que puedan apostar y respaldarlo con su trabajo: diseo, msicas, montajes pueden formar parte ya de la presentacin, mejor si son personas con trayectoria reconocida y que aporten ms valores al proyecto. A la hora de presentarlo es conveniente que nos acompaen, pues un equipo tiene mucho ms peso especco que un autor y avalan que sea una produccin multidisciplinar y del mximo nivel. Es fundamental ofrecer tambin una gran repercusin social, que haya un buen seguimiento de personas, llenar la sala en la inauguracin y que la convocatoria sea un xito de auencia de pblico. El apoyo de la informacin en las redes sociales es la clave.

Un patrocinador
Podemos buscarlo primero en nuestro crculo de relaciones, personas que trabajan para entidades nancieras, com-

paas de comunicacin, seguros, empresas de energas, del sector automovilstico, del transporte son grandes marcas que tengan intereses en la temtica de la que trate nuestro proyecto. En otras ocasiones tenemos claro para quien es el proyecto y tenemos que buscar la forma de llegar a la persona encargada de recibirlos, dentro de la entidad que consideramos ptima. Por lo general, lo ideal es concertar una cita adelantando el tema de nuestro inters, aunque a veces nos piden el proyecto antes de citarnos. - Un autor que trabaja en grandes proyectos siempre tiene en mente las relaciones con clientes futuros. Especialmente grandes empresas y entidades. - Tambin es interesante tener una caja de las ideas donde guardamos proyectos y propuestas para ir puliendo y dando forma en el futuro, pues podemos necesitar en cualquier momento un proyecto nuevo o diferente. - Debemos mantener las imgenes seleccionadas por temticas de inters, de forma que sugieran la forma de ponerlas juntas bajo el marco de un proyecto. Esto permite no empezar de cero. - Aunque no tengamos previsin de clientes, debemos trabajar enfocados en un tema o proyecto particular. - Por lo general, lo ideal es concertar una cita adelantando el tema de nuestro inters, aunque a veces nos piden el proyecto antes de citarnos.

SESIN 41 |

- Podemos enviar un resumen del dossier, todava sin presupuesto y avisar de que es un desarrollo sintetizado. - Debemos valorar bien nuestro trabajo y elaborar presupuestos ajustados pero realistas, especialmente en proyectos que implican a muchas personas. - El patrocinador debe percibir que conocemos su entidad y las necesidades de la misma. Hay que informarse de sus actividades y proponer algo nuevo y de mayor calibre de lo que hacen. - En el caso de las entidades pblicas conviene dejar muy claro los trminos econmicos y los plazos de pago, as como las posibles sanciones o acuerdos en el incumplimiento de los mismos. - Siempre debemos regular nuestra relacin mediante un contrato que recoja contenidos, fechas, importes, obligaciones, responsabilidades y debemos buscar el asesoramiento jurdico necesario. - No es tico presentar el mismo proyecto a la vez a dos patrocinadores. Lo correcto es presentarlo y dar un margen de tiempo para su valoracin. Si la respuesta es negativa, entonces iniciamos las gestiones de un nuevos patrocinador.

comerciales registradas. La marca permite presentar los proyectos desde un punto de vista ms empresarial y menos personal, as como dar una visin ms de equipo y menos individualizada. Puede ser interesante tener una marca como editorial, otra como empresa de exposiciones, de eventos relacionados con la fotografa, de formacin dependiendo de nuestras inquietudes y sinergias generadas. Para nosotros la marca no es un valor por si misma, sino un valor aadido al proyecto, que aporta imagen.

Un equipo
En un gran proyecto, sin equipo no hay desarrollo posible. Debemos rodearnos de un grupo de profesionales que hagan bien su trabajo, que sean referentes y respalden y valoricen ms nuestra idea. Desde diseadores grcos a msicos, equipos de grabacin, realizador, programadores Web, productores, publicistas, encargados de la difusin en redes sociales todo tipo de proveedores pueden llegar a ser necesarios dependiendo del proyecto. El equipo es una mquina que crea inercias y asegura un buen resultado a pesar de las horas bajas y de las posibles crisis. Aparte de las marcas propias, los soportes de los proyectos suelen incluir una pgina WEB, por lo que debemos registrar un dominio, alojarlo en un servidor y atender sus correos.

Nuestro prximo reto:

Escuela de fotografa Las Hurdes. Un centro de formacin, orientacin y refugio del fotgrafo. Aprende ingls mediante la fotografa. Orienta tu porfolio y trabaja en las salidas a exposiciones, proyectos, audiovisuales, agencias En un marco incomparable lleno de recursos: Hides, rutas, cascadas, dehesas, orqudeas, nocturnas, toros bravos, actividades tradicionales, etnografa, hides de fauna, estas, estudio, macro, rboles monumentales, salidas por el entorno (Monfrage, los Barruecos).

100% Natural
Uno de los primeros macroproyectos en Espaa. Un proyecto de la Obra Social de Caja Mediterrneo coordinada por Octavio Vicent, director entonces del rea de medio ambiente, en la que CAM fue pionera entre las cajas de ahorro espaolas. Retroiluminada por la noche, la exposicin 100% Natural fue la de mayor envergadura realizada en Espaa hasta la fecha. Pocos pases europeos han acogido una muestra similar.

Una marca
Como autor de proyectos recomiendo tener unos cuantos dominios interesantes reservados, as como varias marcas

SESIN 41 |

El proyecto se realiz durante tres aos en itinerancia, tena diversos soportes y aplicaciones que pueden servirnos de ejemplo como: - Pgina Web. Fue medio de comunicacin. Arranque del proyecto y difusin. - Libro gran formato. Sirvi como catlogo de exposiciones y regalo institucional. - Audiovisual. En alta denicin. Se proyectaba en las salas de exposiciones de interior. Se hizo una gran tirada en Cds. Se dotaba a los centros de enseanza. - Exposicin de interiores. Dos formatos. Exposiciones de sala. - Exposicin monumental en exteriores retroiluminada. Itinerante por lugares emblemticos de nuestras ciudades. Visitas guiadas por monitores formados. - Material editado: Calendarios. Psters. Folleto exposicin. Material formativo. Pese a no ser uno de los proyectos de mayor envergadura de la entidad, 100% Natural obtuvo cifras espectaculares de auencia de pblico y de seguimiento en centros de enseanza. Muchos cientos de miles de personas pudieron visitarla en su itinerancia por 18 localidades. El proyecto fue presentado en el extranjero como ejemplo para

fotgrafos y profesionales de la imagen de naturaleza en: - Wildphotos, Londres. - Scottish Natural Heritage, Perth. - Congreso de Fotgrafos de naturaleza portugueses, Leiria. - Congreso de Fotgrafos de naturaleza alemanes, GDT, Lunen. - Congreso de Fotgrafos de naturaleza nlandeses, Helsinki. - Fotofestival Asferico, Cervignano

Wild wonders of europe

En mayo de 2008 se puso en marcha el primer macroproyecto europeo de fotografa de naturaleza, que moviliza un grupo de prestigiados fotgrafos para enviarlos a cubrir distintos destinos europeos y as recoger las maravillas naturales del Viejo Continente. 700 millones de europeos podran conocer la naturaleza en un proyecto pico y sin precedentes. Los soportes previstos para el Wild Wonders of Europe son libros de gran formato, exposiciones, galeras en Internet y audiovisuales. Se coordin con estructura empresarial e implic a fotgrafos de muchos pases europeos que fueron a realizar misiones en lugares desconocidos para ellos.

SESIN 41 |

SESIN 41 |