Caso internacional 7.

1 Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicn Valley hasta Bangalore

1. Qu otros desafos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? Pues en mi opinin si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberan de modificar no solo los procesos de ingeniera sino que tambin los procesos de administracin, polticas gerenciales y el sistema humano a eso se debe un descontrol total si ha de tenerse de lo contrario solo modificar los procesos que estn causando problemas y tener un constante control y anlisis de cmo est funcionando para no tener problemas en el futuro. 2. Qu tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus oficinas? Es esa la estructura ms apropiada? Porque? Pues la mayora de los inversionistas estn abiertos a nuevas ideas, el nico problema es explicrselos de tal manera que entienda el concepto de que procedimiento y mejoras son las que se estn haciendo. 3. Identifique al menos una empresa india que se haya levantado con capital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de xito a largo plazo. Mayor fabricante de ropa de la India Madura Garments consolid cuatro de sus empresas que van desde la moda de primera calidad y las exportaciones a mitad de precio al por menor de ropa masculina y valor bajo Madura Moda y Estilos de Vida. Han planeado para est moviendo de un tejido dado lugar a una cadena de suministro impulsada por la demanda. Hemos agrupado nuestras mercancas, desde productos bsicos en un extremo a los puramente de moda con sede en el otro. 4. Examine los antecedentes del equipo indio de administracin de Draper Fisher jurvetson en Http//www.dfj.com/about/dfjindia3.shtml. Qu experiencia y capacidades tienen que les hacen excepcionalmente capaces para dirigir una empresa de capital de riesgo? Pues como consumidor si yo hubiese observado que haban ya Problemas en su sistema hubiera dado como sugerencia de verificar las fallas que tuviese de lo contrario estara normal porque si no si mirara ningn problema en la compra distribucin y todos los Sistemas todo su procedimiento la compaa est funcionando adecuadamente y no tendra porque hacer cambios.